深圳必邦園林建筑工程有限公司（以下簡稱“必邦園林”）于2016年成立，在此之前董事長李樹學(xué)已有十幾年建筑行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，從最初的廣州市永堅(jiān)建材有限公司到廣州必邦裝飾工程有限公司，從供應(yīng)建筑材料到做裝飾裝修再到做土石方工程，前期的種種努力都為必邦園林的蓬勃發(fā)展打下了基礎(chǔ)。必邦園林現(xiàn)已拓展了綠化景觀工程、弱電智能化工程、消防施工等，合作單位都對必邦園林的施工質(zhì)量和交期贊不絕口。幾年來必邦園林一個(gè)工程一個(gè)腳印地走過來，有合作經(jīng)歷的單位基本都會(huì)與必邦園林簽下戰(zhàn)略合作協(xié)議，在多方的努力下工程產(chǎn)值越來越大，專業(yè)領(lǐng)域也越來越廣，由單一的工程到整個(gè)園林景觀綠化、智能化安裝、抗震支架、消防工程、精品裝修、水利水電、智慧城市等多個(gè)專業(yè)工程。企業(yè)日益壯大的同時(shí)，在財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程管理等方面都聘請了專業(yè)的精英人士參與到企業(yè)的發(fā)展。

必邦園林以“高效、高能、高質(zhì)”的優(yōu)勢贏得廣大客戶的認(rèn)可。在招標(biāo)報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)，接到招標(biāo)項(xiàng)目后馬上成立工作小組，對項(xiàng)目展開討論、評估、核算，第一時(shí)間給出合理報(bào)價(jià)。在業(yè)務(wù)處理上，必邦園林以專業(yè)工程為單位將企業(yè)分成若干個(gè)項(xiàng)目模塊，企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，各項(xiàng)目經(jīng)理各負(fù)其責(zé)，遇到問題現(xiàn)場決策，現(xiàn)場處理，不拖拉，不推責(zé)，提高工作效率的同時(shí)又提升了員工的工作積極性。專業(yè)以外更重要的是態(tài)度，服務(wù)的態(tài)度，誠信的態(tài)度，一心把事做好的態(tài)度。必邦園林在工作中推行：少說空話、多干實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干，事事有人管，人人有擔(dān)當(dāng)。

受新冠疫情的影響許多企業(yè)舉步維艱，必邦園林也相應(yīng)受到一定的影響，但企業(yè)以服務(wù)做精、以專業(yè)做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略沒有改變，只在戰(zhàn)略上做了相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整人員布局，以最優(yōu)勢的資源對接和服務(wù)各合作單位，同時(shí)廣招人才。很多企業(yè)疫情期間都在精減機(jī)構(gòu)緊縮開支，但必邦園林恰恰利用這個(gè)時(shí)期招聘工程技術(shù)及工程管理方面的精英人士，一是為企業(yè)儲備人才，二是為社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)。雖然上半年在管理成本上付出較多，但市場僵局是暫時(shí)的，同時(shí)也堅(jiān)信國家對疫情控制的努力，市場經(jīng)濟(jì)很快會(huì)春暖花開。儲備的人員將會(huì)大展拳腳，特殊時(shí)期招聘的人才更能對企業(yè)產(chǎn)生特殊的感情。而事實(shí)也確實(shí)如此，必邦園林2020年下半年開啟的幾個(gè)工程項(xiàng)目也正是源于人員結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢才在激烈競爭中力拔頭籌。

堅(jiān)持“以人為本、誠信守責(zé)、創(chuàng)新高效、成就客戶、成長自我”的企業(yè)價(jià)值觀，圍繞以服務(wù)做精、以專業(yè)做強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力鞏固和擴(kuò)大質(zhì)量優(yōu)勢，全體員工致力打造一個(gè)服務(wù)為主體的專業(yè)、高效的工程公司。展望未來，必邦園林將致力于成為一個(gè)多元化的現(xiàn)代科技型集團(tuán)公司。

（編輯/ 湯曉璐）