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        礦井建設(shè)的質(zhì)量管理體系構(gòu)建研究

        2020-02-21 18:10:23
        江西化工 2020年3期
        關(guān)鍵詞:煤礦質(zhì)量施工

        崔 斌

        (陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)溝煤礦有限責(zé)任公司,山西 和順 032700)

        引言

        我國(guó)煤礦業(yè)得到了迅速發(fā)展。其中,工程質(zhì)量問題逐漸得到了更多關(guān)注與重視,工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)乎到煤礦礦井的持久性與安全性。施工質(zhì)量管理工作的實(shí)質(zhì)性就是通過科學(xué)、合理的管理模式,確保工程質(zhì)量的同時(shí)為施工企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本,使施工單位獲得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。所以,通過對(duì)質(zhì)量管理的不足與弊端進(jìn)行分析,提出相關(guān)優(yōu)化對(duì)策,為以后我國(guó)煤礦礦井工程施工質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        1 煤礦礦井建設(shè)項(xiàng)目概述

        在我國(guó)漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中,煤炭資源起著非常重要的作用,在對(duì)煤炭資源的高需求中,創(chuàng)建煤礦礦井施工建設(shè)已經(jīng)是勢(shì)在必行,其能夠?qū)φw的煤炭行業(yè)起到促進(jìn)作用。煤礦礦井施工建設(shè)重點(diǎn)指的是提升煤礦的機(jī)械化作業(yè)和設(shè)施的操控程序,確保硬件設(shè)備的順利運(yùn)行,增進(jìn)煤礦的生產(chǎn)效率。增強(qiáng)煤礦礦井的施工建設(shè),就可以有效增強(qiáng)施工的安全性。為了提升煤炭礦井施工的安全程度,需要明確幾項(xiàng)重點(diǎn),第一,對(duì)于煤炭礦井的創(chuàng)建工作屬于一項(xiàng)非常完備的體系,因此在進(jìn)行布控時(shí)必須遵循科學(xué)性與合理性,根據(jù)國(guó)內(nèi)的規(guī)范來實(shí)施煤礦礦井的建設(shè),在建設(shè)之前,必須做好完備的規(guī)劃,例如,對(duì)于礦井的實(shí)際方位、深度和當(dāng)前對(duì)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)等必須要明確,同時(shí)做好預(yù)先的計(jì)劃。第二,目前,煤礦的重點(diǎn)工作就是在確保安全的基礎(chǔ)上最大程度的開采煤炭資源,這也為煤礦礦井的創(chuàng)建指明了重點(diǎn),也就是保障建設(shè)的安全性和高效的生產(chǎn)。第三,在煤礦礦井內(nèi)使用的機(jī)械設(shè)施體型都比較大,所以,必須保證有較高的質(zhì)量,并制定對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制方案。因此,不難看出在創(chuàng)建煤礦礦井時(shí)必須確保其安全穩(wěn)定性與高質(zhì)量。

        2 當(dāng)前煤礦質(zhì)量管理體系建設(shè)現(xiàn)狀

        2.1 管理體系不健全

        以目前的情況來講,在對(duì)礦井質(zhì)量體系創(chuàng)建期間依然存有較多的問題,沒有將責(zé)任劃分等實(shí)際的工作實(shí)施到位,各個(gè)部門間的工作情況與實(shí)際內(nèi)容都和規(guī)范存有一些差距,同時(shí)后期的監(jiān)管活動(dòng)也沒有實(shí)施好,致使后期的實(shí)際工作中產(chǎn)生較多問題。

        2.2 質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)偏低

        煤礦礦井的施工建設(shè)和其他建筑項(xiàng)目的施工建設(shè)存在較大差異,施工方的管理人員和建設(shè)人員通常對(duì)煤礦礦井的建設(shè)都沒有給予足夠的重視,將煤礦礦井的建設(shè)放在了次要的位置上,在質(zhì)量上的要求不夠嚴(yán)格,進(jìn)而直接影響到煤礦礦井工程的質(zhì)量。此外,在煤礦礦井建設(shè)工程中質(zhì)量管理者的整體水平都不高,更有一些質(zhì)量管理者根本沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致在工作期間出現(xiàn)懵懂無知、優(yōu)柔寡斷的情況,最終在工程的建設(shè)中埋下安全隱患。

        2.3 施工管理問題

        在煤礦礦井的建設(shè)過程中施工管理起著關(guān)鍵性作用,因此必須給予施工管理工作高度的重視。只是在具體施工期間,因?yàn)槊旱V建設(shè)中輻射到的流程較廣,各個(gè)階段的具體工作與常見的狀況均有較大的差別,在一些階段的建設(shè)工作遭受影響后,都會(huì)或多或少的影響到后期工作的順利進(jìn)行,最終延誤了工期。經(jīng)過提升針對(duì)施工管理工作的重視程度,不但能夠有效提升工程的完成效率,還更好的控制了不良狀況出現(xiàn)的頻率,進(jìn)而減小了整個(gè)工程建設(shè)的困難程度。

        3 礦井質(zhì)量體制建設(shè)措施

        3.1 項(xiàng)目決策的質(zhì)量控制

        針對(duì)項(xiàng)目決策實(shí)施質(zhì)量上的管控,項(xiàng)目決策屬于工程項(xiàng)目的初始工作,也屬于質(zhì)量管控工作的開始,針對(duì)初始環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,重視工作是針對(duì)方針的規(guī)劃進(jìn)行管控,管控好主要思想戰(zhàn)略,思想戰(zhàn)略能夠?yàn)轫?xiàng)目整體指明方向,能夠?yàn)轫?xiàng)目整體的開展模式進(jìn)行指導(dǎo)。在工作具體實(shí)施期間,不管是什么項(xiàng)目,其雙方均會(huì)將效益視為核心,因此通常會(huì)將低投入和縮減工期來作為主要方法,來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這會(huì)導(dǎo)致忽視了對(duì)于建設(shè)質(zhì)量的管控,只要有了這樣的思維模式,就會(huì)致使后續(xù)的質(zhì)量管控?zé)o法落實(shí)到位,因此在這一環(huán)節(jié)中必須把質(zhì)量管控放在首要位置上。

        3.2 合理開展人才培訓(xùn)工作

        在對(duì)煤礦礦井進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),通常都都必須利用機(jī)械來完成,同時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作還必須用到眾多工作人員,對(duì)于相關(guān)工作者專業(yè)上的要求是非常高的,不管是管理者,還是機(jī)器設(shè)備的操控者,均必須不斷提高自身的專業(yè)水平,以確保礦井建設(shè)隊(duì)伍的整體專業(yè)水平。在具體操作期間,強(qiáng)化對(duì)于所有工作人員的培訓(xùn),使工作人員能夠真正意識(shí)到提升自身技能水平的重要性。針對(duì)不同工種的工作人員所進(jìn)行的培訓(xùn)也是不同的,在針對(duì)設(shè)計(jì)工作者進(jìn)行培訓(xùn)以后可以有效拓寬其設(shè)計(jì)思路,增進(jìn)設(shè)計(jì)水平。另外對(duì)于監(jiān)督管理工作者的培訓(xùn)也是必不可少的,強(qiáng)化監(jiān)督工作的關(guān)鍵性,為礦井建設(shè)工作的科學(xué)順利進(jìn)行提供有力的保障。

        3.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

        項(xiàng)目設(shè)計(jì)重點(diǎn)指的是對(duì)項(xiàng)目開展的形式與流程進(jìn)行規(guī)劃,項(xiàng)目設(shè)計(jì)的成功與否,會(huì)對(duì)后期礦井建成的質(zhì)量帶來直接影響。在控制好項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量時(shí),首要任務(wù)是選取符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)公司,在展開安全設(shè)計(jì)時(shí)必須要遵照生產(chǎn)的需要與生產(chǎn)的質(zhì)量來進(jìn)行,而設(shè)計(jì)時(shí)的流程需要按照有關(guān)要求與規(guī)范來實(shí)施,還需要綜合具體的生產(chǎn)實(shí)況,保證圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)能夠統(tǒng)一化,繼而為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量提供保障。

        3.4 礦井建設(shè)項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量管理

        第一,必須嚴(yán)格控制施工建材的質(zhì)量。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的建設(shè)材料不可運(yùn)送到施工場(chǎng)地。另外,有關(guān)工作人員必須根據(jù)要求與規(guī)范來歸類建設(shè)材料;第二,針對(duì)建設(shè)采用的技術(shù)與工序要實(shí)施良好管控。想要有效保證礦井施工建設(shè)工作的順利實(shí)施,就必須對(duì)施工人員進(jìn)行良好的管控,以保證施工建設(shè)工作的有序進(jìn)行。另外,施工方還必須重視針對(duì)相關(guān)工作者的培訓(xùn),尤其是質(zhì)量管控中技能與專業(yè)水平的培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)以后,可以有效增進(jìn)施工者在工作期間的整體水平。此后,施工企業(yè)還需要按照實(shí)際需要,合理增加先進(jìn)設(shè)施與技術(shù),以有效提升礦井施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量;第三,針對(duì)施工者的安全管控工作要給予高度的重視。施工企業(yè)在對(duì)礦井進(jìn)行施工建設(shè)期間,要以施工者的安全性為根本,以保證建設(shè)工作的順利進(jìn)行。因此,施工企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)于施工者的安全培訓(xùn)。在這期間,還需要綜合具體情況,對(duì)安全制度進(jìn)行良好的規(guī)劃。使施工者能夠在工作期間遵照規(guī)范來進(jìn)行。

        3.5 礦井建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量管理

        在完成礦井的施工建設(shè)工作以后,還要由專門的檢測(cè)人員來對(duì)其實(shí)施檢測(cè),在檢測(cè)期間需要遵照規(guī)定的準(zhǔn)則和具體情況來進(jìn)行。以此為基礎(chǔ),假如檢測(cè)出了不達(dá)標(biāo)的問題,應(yīng)該要求施工企業(yè)重新修整,以確保工程的安全程度。在具體操作期間,施工企業(yè)要想檢測(cè)合格,就需要在施工期間嚴(yán)格遵照工程規(guī)定的準(zhǔn)則來嚴(yán)格進(jìn)行,如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和規(guī)劃不統(tǒng)一時(shí),就必須找到有關(guān)工作人員來商討,以進(jìn)行有效修整。另外,監(jiān)督工作者也需要嚴(yán)格執(zhí)行自身的職責(zé),確保各個(gè)階段均能夠依照要求來進(jìn)行,以保證在后期的檢測(cè)中能夠順利通過。

        結(jié)束語(yǔ)

        礦井建設(shè)施工過程中可能會(huì)產(chǎn)生不同類型的質(zhì)量問題,將會(huì)對(duì)礦井施工安全等產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響,相關(guān)單位必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作的重視,合理開展各項(xiàng)監(jiān)管工作,保障建筑工程的整體質(zhì)量,推動(dòng)后續(xù)各項(xiàng)工作以合理方式開展,保障礦井施工的經(jīng)濟(jì)效益和施工人員的生命安全。

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