本刊執(zhí)行總編 蘭恒敏

4月17 日，中國一季度GDP 數(shù)據(jù)公布：-6.8%！

同日，中央政治局召開會議，研究部署當(dāng)前疫情防控和經(jīng)濟工作。

新華社的通稿中有兩句話，“突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊”“當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)前所未有”。兩個“前所未有”，頂級詞匯的背后，強烈的憂患意識、緊迫感、使命感，撲面而來。

當(dāng)前的經(jīng)濟形勢應(yīng)該怎么看？怎么辦？這是廣大國有企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。

現(xiàn)在企業(yè)最焦心的是：隨著國外疫情發(fā)展，訂單大量取消，出現(xiàn)需求斷檔。

我們認(rèn)為，取消訂單影響很大，但不絕望。道理很簡單，人禁足在家不能買衣服，可以過兩個月再買；原打算5 月外出旅游，可以推遲到10 月……消費是有數(shù)的，就在那里，消費需求可以被暫時性抑制或推遲，但不會被消滅。訂單會慢慢多起來的。訂單偏好有準(zhǔn)備的企業(yè)。

同時我們還要看到，消費受到暫時性抑制的同時，（因疫情停工）供給也受到了暫時性抑制。訂單（需求端）少了，搶訂單的（供給端）也少了。這對制造能力強大的中國和山東來說，是有利因素。在全世界都受到疫情打擊的情況下，中國成為最強大的發(fā)動機。

企業(yè)擔(dān)心的另一個問題是：美日歐借疫情所宣稱的推動產(chǎn)業(yè)“回流”，會不會對產(chǎn)業(yè)鏈造成較大擾動，削弱中國企業(yè)的制造能力優(yōu)勢？

我們認(rèn)為，極個別產(chǎn)品或環(huán)節(jié)暫時“出走”是有可能的，但產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)體系、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和市場容量是搬不走的。特朗普可以強令口罩生產(chǎn)企業(yè)“回流”美國，但生產(chǎn)口罩的上游企業(yè)，是不是也要“回流”美國？假定整個產(chǎn)業(yè)鏈都可以“回流”，那么勞動力呢？美國是不是要辦幾個“藍(lán)翔技?！保吭偌俣ㄈ撕臀锝y(tǒng)統(tǒng)可以“回流”，但美國口罩賣3 元賠錢，中國口罩賣2 元還掙錢，美國企業(yè)怎么競爭？況且美國的大部分產(chǎn)品還要通過“回流的回流”，再返回14 億人的大市場。

總之，部分發(fā)達(dá)國家政府基于“國家安全”所鼓噪的產(chǎn)業(yè)“回流”，與這些國家的企業(yè)基于比較效應(yīng)和資本獲利本能而客觀推動的全球化之間的矛盾，將注定使“回流”成為“逆流”，無關(guān)大局。我們的企業(yè)不能因此而亂了方寸。

關(guān)鍵是，接下來該怎么辦？

政治局會議講得很清楚。除了以往反復(fù)強調(diào)的穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期“六穩(wěn)”，這次會議還前所未有地提出了保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\轉(zhuǎn)“六?！?。提出要堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，培育壯大新的增長點增長極，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。

每個國有企業(yè)都要把思想和行動統(tǒng)一到中央對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的判斷和對統(tǒng)籌做好疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展的部署上來。

丘吉爾說過，不要浪費每一次危機。

危機危機，危中有機。沒有讓人喘不過氣來的壓力，就沒有壯士斷腕的動力。這場疫情，對中國來說是一次徹底的洗禮，對國有企業(yè)來說是一場空前的大考。

我們期待并相信，山東的國有企業(yè)一定能交出一份亮麗的答卷！