李明星

（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 陽泉 045000）

1 土建工程質(zhì)量控制的必要性

現(xiàn)階段，在我國土建工程建設(shè)中經(jīng)常會發(fā)生質(zhì)量問題，這些問題需要采用相應(yīng)的措施處理解決。因此，要深入研究問題出現(xiàn)的根源，重點還是存在不完善的質(zhì)量控制體系，從而引發(fā)了各種質(zhì)量問題。施工企業(yè)在具體施工過程中沒有科學(xué)設(shè)置質(zhì)量控制點，施工時就沒有清楚的質(zhì)量控制目標。對施工中出現(xiàn)的不確定、不穩(wěn)定因素不及時處理，從而導(dǎo)致質(zhì)量控制點和具體情況沒有符合性。因此，施工企業(yè)及相關(guān)管理人員要認真履行職責(zé)，重視土建工程質(zhì)量控制管理工作。將企業(yè)的實際情況和特點有效結(jié)合，才能有效提高工程質(zhì)量，進而保證企業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展方向邁進。

2 常見的土建工程質(zhì)量問題

根據(jù)土建工程實際施工情況對其進行研究分析，已經(jīng)理清了土建工程常見的施工質(zhì)量缺陷和問題，這些問題的出現(xiàn)直接影響著工程施工的安全穩(wěn)定性。

2.1 工程結(jié)構(gòu)變形

在施工前期勘察工作進行的不徹底、不到位，沒有深入研究項目周邊環(huán)境狀態(tài)，導(dǎo)致工程在建設(shè)期間或者建設(shè)結(jié)束后結(jié)構(gòu)因為手里不均勻而出現(xiàn)變形問題，進而導(dǎo)致了工程質(zhì)量不合格的情況。

2.2 土建工程地基方面的問題

從實際施工情況中看，很多土建工程施工時都出現(xiàn)地基不穩(wěn)定、不扎實的情況，這都是因為施工操作缺乏合理性，開挖地基不按規(guī)定，排水不徹底等，進而造成地基出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多土建工程出現(xiàn)嚴重的坍塌現(xiàn)象，進而降低了工程的可靠性，也延誤了工程進度。

2.3 土建工程的漏水、滲水、傾斜問題

土建工程的選用的施工材料不合格造成工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷，防水材料不合格造成土建工程在使用過程中出現(xiàn)嚴重的滲水和漏水問題，工程安全系數(shù)隨之降低。另外，結(jié)構(gòu)設(shè)計存在不科學(xué)、和實際不符合的情況，因此，建筑物承受能力缺陷，引起傾斜甚至倒塌的情況。

2.4 斷面尺寸設(shè)置缺乏有效性

土建施工前期首先要準確確定施工斷面尺寸，然而，相關(guān)工作人員沒有全面考慮工程施工的具體情況，從而降低了工程施工斷面尺寸的有效性，進一步限制了工程具體施工、作業(yè)計劃實施的順利性和安全性，在這些不良情況下就增加了土建工程各種施工危險因素，進而影響了整個工程的質(zhì)量。

3 土建工程常見質(zhì)量問題的防治措施

根據(jù)具體施工情況來看，各種質(zhì)量問題都會在施工時以不同形式體現(xiàn)出來，同時會造成不同的損害和影響，引發(fā)質(zhì)量問題的原因也是紛繁復(fù)雜的。不僅僅是施工過程中控制不力，還跟各種生產(chǎn)要素有直接關(guān)系，例如，人、機、料、法、環(huán)等。所以，為了能解決這些問題帶來的不良影響，企業(yè)管理人員和項目管理人員要從以下方面著手，提高對土建工程質(zhì)量控制力度，才能進一步保證工程質(zhì)量。

3.1 注重宣傳和教育

從上述分析中得知，土建工程的出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因關(guān)鍵在于具體工作人員沒有意識到質(zhì)量的的重要性，更不了解質(zhì)量問題引發(fā)的各種危害和危險。要想徹底、有效的擺脫質(zhì)量問題造成的各種不良影響，相關(guān)管理人員要切實可行的進行事前控制工作，提高施工人員的良好的質(zhì)量和安全意識，才能從基礎(chǔ)根源上管理控制質(zhì)量問題發(fā)生。對于施工單位來講，要對施工人員、管理人員進行安全、質(zhì)量重要性宣傳和教育，借助一些經(jīng)典的實際案例分析提高工作人員的質(zhì)量意識，進而對工作人員全面、針對性教育。

3.2 建立完整的土建工程質(zhì)量控制管理體制

要想提高工程施工質(zhì)量，首先要健全完善工程施工管理、質(zhì)量控制機制，才能有效的處理各種問題。制定嚴格的工程質(zhì)量目標，以此目標作為指導(dǎo)。設(shè)計并提供各種施工質(zhì)量控制指標和質(zhì)量目標，最終保證整個工程的系統(tǒng)性；其次，在健全質(zhì)量管理制度的方面，例如，采取嚴格的考核制度對施工人員科學(xué)管理；管理施工機械設(shè)備時，一定要保證機械設(shè)備運行狀態(tài)的正常性，對施工機械設(shè)備定期保養(yǎng)維修。進而提高機械設(shè)備的工作效率。第三，建立全面嚴格的質(zhì)量監(jiān)督管理機制，保證施工質(zhì)量監(jiān)督機制全方位的使用在施工環(huán)節(jié)中，才能有效、科學(xué)的進行施工。成立監(jiān)督管理小組，已經(jīng)完成的施工工序進行系統(tǒng)性檢驗，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題，及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施進行處理，避免上個工序問題影響下道工序施工，甚至直接造成工程不達標。

3.3 加強土建工程施工當(dāng)中的材料質(zhì)量

施工材料是土建工程中占據(jù)比例非常大的一部分，因此對工程質(zhì)量有關(guān)鍵性影響。因此，控制材料質(zhì)量也是提高工程質(zhì)量的必然途徑。首先，要以設(shè)計方案和圖紙要求來采購材料，尤其是鋼筋，必須沿用強度符合要求，質(zhì)量合格的鋼筋，嚴禁為了節(jié)省材料成本使用質(zhì)量不合格的鋼筋。如此一來，工程質(zhì)量不僅不能保證，還會引發(fā)各種安全事故，給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。其次，材料用量要嚴格控制，嚴禁出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，提高材料的精密度，以免因為材料質(zhì)量不合格出現(xiàn)意外情況。

土建工程施工前期要嚴格進行招投標管理，選擇施工能力強、資質(zhì)水平良好的施工單位，才是保證土建工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。首先要考慮施工企業(yè)的各項資歷和能力，例如，企業(yè)征信、施工業(yè)績、財務(wù)狀況等，在進行招投標工作時要嚴格依據(jù)國家招投標法和相關(guān)法律法規(guī)進行，規(guī)范工程招投標管理過程，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)提高工程質(zhì)量。另一方面，嚴格審核各個投標單位的投標文件，提高投標工作的公開、公平、公正性，保證招投標工作的有效性。進而保證土建工程質(zhì)量，以免由于質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。

3.4 加強對工程建設(shè)的招投標管理

4 結(jié)束語

總言而之，土建工程的復(fù)雜性不言而喻。由于復(fù)雜性特點非常容易引發(fā)各種質(zhì)量問題，為了將經(jīng)濟損失控制在最低范圍內(nèi)，施工企業(yè)的管理人員要深入研究導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)的根本原因，進而制定科學(xué)有效的處理策略。施工企業(yè)的高層管理人員要引起重視，加強對施工人員、技術(shù)人員的培訓(xùn)，進而提高參建人員的質(zhì)量、安全、進度等目標意識。在全面落實上述措施后，才能切實提高工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。