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        龍礦集團(tuán):多措并舉夯實(shí)全員培訓(xùn)

        2020-02-20 19:55:10通訊員王琦
        山東國資 2020年6期
        關(guān)鍵詞:全員技能培訓(xùn)

        通訊員 王琦

        “國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”。習(xí)近平總書記的重要教導(dǎo)鮮明指出了國企發(fā)展的重要地位,為我們切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)國企工作提供了重要遵循。近年來,山東能源龍礦集團(tuán)供電部高舉新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,以提升全員崗位技能水平為抓手,以全面深化基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作與基本功訓(xùn)練為目標(biāo),以落實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬途徑,健全制度等“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為載體,著力增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性,全員教育培訓(xùn)機(jī)制不斷健全、教育培訓(xùn)形式不斷創(chuàng)新、教育培訓(xùn)內(nèi)容不斷豐富、教育培訓(xùn)效果不斷提升,有力促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,也為改進(jìn)和加強(qiáng)新時(shí)代國企員工培訓(xùn)工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),趟出了一條可資學(xué)習(xí)借鑒的成功路徑。

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管工作合力

        企業(yè)行為學(xué)研究表明,在全部投入中,人力資源投入的性價(jià)比最為顯著、最為經(jīng)濟(jì)。在國企發(fā)展進(jìn)入“紅?!眳^(qū)域,市場(chǎng)競(jìng)爭更趨激烈的今天,國有企業(yè)要占得先機(jī),贏得未來,就必須眼光向內(nèi),將人力資源培訓(xùn)放在更加突出的位置,作為企業(yè)組織行為建設(shè)的重要任務(wù),以“四個(gè)健全”為抓手,認(rèn)真研究部署,全力抓好落實(shí)。

        健全組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)教育培訓(xùn)工作是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,鉤聯(lián)四方,牽扯多元。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心,國企黨組織充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,協(xié)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)成立專責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理層牽頭抓總體及各部門、各單位分工負(fù)責(zé)的黨員教育培訓(xùn)工作機(jī)制。

        健全常態(tài)推動(dòng)。充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議職能作用,建立由企業(yè)黨辦、人事、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度,領(lǐng)導(dǎo)小組每季度開一次碰頭會(huì)、每半年開一次工作匯報(bào)會(huì)、每年召開一次工作協(xié)調(diào)會(huì),集中解決企業(yè)教育培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問題,研究部署下一階段教育培訓(xùn)工作。

        健全督導(dǎo)檢查。專責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮督導(dǎo)檢查的“指揮棒”功能,協(xié)同企業(yè)紀(jì)檢、督查部門,形成合力,齊抓共管,對(duì)企業(yè)各部門、各單位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行常態(tài)督查指導(dǎo),檢查結(jié)果,及時(shí)公開,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),真正形成分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的強(qiáng)大合力。健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)各部門、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)決策部署,切實(shí)履行工作職責(zé),逐級(jí)成立組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,深入開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)抓好抓實(shí)員工日常教育培訓(xùn)工作,使全員教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

        狠抓落實(shí),夯實(shí)全員教育培訓(xùn)基礎(chǔ)

        一分部署,九分落實(shí)。企業(yè)培訓(xùn)先導(dǎo)性地位確立之后,擺在企業(yè)經(jīng)營管理者面前最重要、最核心的任務(wù)就是:落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。在國有企業(yè)教育培訓(xùn)工作實(shí)踐中,要緊密結(jié)合工作實(shí)際,緊扣“實(shí)效”這一核心,狠抓“四個(gè)落實(shí)”,堅(jiān)決確保各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落地見效。

        落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。每年年初,通過組織人員深入基層對(duì)員工教育培訓(xùn)情況進(jìn)行深入調(diào)研,摸清基層員工教育培訓(xùn)情況,結(jié)合調(diào)研情況有針對(duì)性制定企業(yè)全員培訓(xùn)工作計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)的任務(wù)、目的、方式、內(nèi)容及組織領(lǐng)導(dǎo)等作出具體要求和細(xì)化安排。特別要圍繞年度重點(diǎn)工作、關(guān)鍵項(xiàng)目、“卡脖子”工程,集中資源,集中時(shí)間,全力攻關(guān),切實(shí)保障。

        落實(shí)培訓(xùn)職責(zé)。充分發(fā)揮企業(yè)“一把手”職能作用,將培訓(xùn)工作納入部門、單位主要負(fù)責(zé)人工作范疇,作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。要發(fā)揮企業(yè)人力資源部門“內(nèi)訓(xùn)師”職責(zé),督促推動(dòng)其認(rèn)真制定企業(yè)全員教育培訓(xùn)規(guī)劃,切實(shí)做好指導(dǎo)督促工作。要發(fā)揮部門、單位培訓(xùn)主體作用,將培訓(xùn)情況納入年度績效序列,切實(shí)激發(fā)其培訓(xùn)組織積極性。

        落實(shí)培訓(xùn)資金。兵馬未動(dòng),糧草先行。要確保全員教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,就必須保證充分的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入。要舍得下本錢,勇于花氣力,建立健全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)足額保障機(jī)制,實(shí)行專列賬戶,專戶列支,確實(shí)保證培訓(xùn)工作有效開展。

        落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)各專業(yè)干部員工對(duì)照“三基”建設(shè),尤其是基本功提升的目標(biāo)要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),把培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化到個(gè)體,把培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到節(jié)點(diǎn),形成全員培訓(xùn)、全時(shí)受訓(xùn),“人人肩上有培訓(xùn)指標(biāo),個(gè)個(gè)頭上有教育需求”良好培訓(xùn)格局,保證教育培訓(xùn)任務(wù)順利完成。

        強(qiáng)化措施,拓寬全員教育培訓(xùn)途徑

        國有企業(yè),姓公為民。這即決定了國企教育培訓(xùn)工作內(nèi)容、途徑有別于其他企業(yè)特別是私營、外資企業(yè)。其絕不是針對(duì)業(yè)務(wù)技能的單向度培訓(xùn),而是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以黨建學(xué)習(xí)為先導(dǎo),以技能培訓(xùn)為核心的復(fù)合型培訓(xùn)組織活動(dòng)。為此,國企技能培訓(xùn)活動(dòng)一定要堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”,突出根本,強(qiáng)化措施,活化方式,以多通道的教育培訓(xùn)路徑來達(dá)致復(fù)合型的培訓(xùn)目標(biāo)。

        強(qiáng)化政治培訓(xùn)。適應(yīng)新時(shí)代黨國企建設(shè)需要,突出政治功能,切實(shí)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn),全面落實(shí)政治理論教育、政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、知識(shí)技能教育等方面基本任務(wù),把黨性教育和理想信念教育貫穿始終,堅(jiān)持集體培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、輔導(dǎo)培訓(xùn)與座談交流相結(jié)合、理論教育與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、“走出去”學(xué)習(xí)與“請(qǐng)進(jìn)來”授業(yè)相結(jié)合,不斷把教育培訓(xùn)工作引向深入。

        強(qiáng)化載體創(chuàng)新。企業(yè)各單位、各部門在用好技能輪訓(xùn)、集中辦班等常規(guī)培訓(xùn)組織形式的基礎(chǔ)上,切實(shí)運(yùn)用好慕課教育資源、燈塔—黨建在線教育平臺(tái)、“龍礦e 黨課”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)、黨史國史學(xué)習(xí)APP 等載體,通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日、班前學(xué)習(xí)等創(chuàng)新形式,大力推行黨員干部員工碎片化學(xué)習(xí)、零散式教學(xué)、滴灌式提升,著力適應(yīng)企業(yè)在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)特點(diǎn),切實(shí)提升教育培訓(xùn)工作實(shí)效。

        強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。作為國有企業(yè),教育培訓(xùn)工作不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營獨(dú)立存在。而必須在緊密相融中彰顯價(jià)值、在相互滲透中詮釋意義。要通過設(shè)立黨員、勞模創(chuàng)新工作室及示范崗、責(zé)任區(qū),爭創(chuàng)先鋒班組和創(chuàng)新班組,舉辦崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,著力引導(dǎo)廣大員工在火熱的生產(chǎn)一線立足本職、砥礪技能,創(chuàng)先爭優(yōu)。

        完善制度,健全全員教育培訓(xùn)機(jī)制

        企業(yè)教育培訓(xùn)工作是與企業(yè)永續(xù)經(jīng)營相伴而生的,它不是抓“一陣子”,而是管“一輩子”。為此,要著眼持續(xù)發(fā)展,樹立長遠(yuǎn)眼光,從建立健全“兩項(xiàng)機(jī)制”入手,推動(dòng)國有企業(yè)員工培訓(xùn)工作常態(tài)入軌,平順推進(jìn)。

        健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)黨組織尤其是主要負(fù)責(zé)人要把員工培訓(xùn)工作作為“一把手工程”,及時(shí)研究部署教育培訓(xùn)工作,定期溝通交流情況,實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)制定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)研究解決突出問題,切實(shí)做到統(tǒng)籌規(guī)劃“好”、上下聯(lián)動(dòng)“緊”、綜合管理“嚴(yán)”。

        健全教育培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制。國企人力資源部門切實(shí)履行牽頭抓總職責(zé),通過深入基層督查指導(dǎo),及時(shí)掌握了解員教育培訓(xùn)情況,督促基層認(rèn)真落實(shí)教育管理制度,不斷拓寬教育培訓(xùn)渠道,切實(shí)做到常抓不懈、持之以恒,堅(jiān)決避免時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,奮力推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)、凱歌行進(jìn)!

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