黃夢婷 幸 運 蒲 偉 焦兆利

（宜賓學院經(jīng)濟與管理學院 四川宜賓 644007）

1 當前建筑工程施工現(xiàn)場的主要安全問題

1.1 教育培訓機制不健全，安全教育力度不足

相對于發(fā)達國家，我國現(xiàn)有的培訓機制不健全，在施工現(xiàn)場的施工人員安全教育培訓中，沒有起到良好的作用，使施工人員在現(xiàn)場的施工作業(yè)上違章操作，違章指揮，對危險行為視若無睹，增加了施工中的安全隱患。安全教育在建筑施工現(xiàn)場尤其的欠缺，因為施工人員基本來自于基層農(nóng)民工，他們都缺乏實質(zhì)性的安全教育、安全防范意識和事故處理能力[1]。施工單位為節(jié)約成本的投入，忽視安全三級教育這一重要環(huán)節(jié)。直接安排農(nóng)民工從事施工活動，最后則造成更大的的人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

1.2 工人文化水平低，企業(yè)整體素質(zhì)有待提高

根據(jù)在全國建筑施工單位的資料統(tǒng)計[2]，助工資歷及以上的占18%，初級工資歷及以下水平的占8.8%，中級工資歷水平占42%，高級工資歷水平占22%，技術員資歷水平的占7.8%，技師資歷水平的僅僅只占1.2%；大大落后于歐美國家施工人員技術等級水平[3]。

同時在施工現(xiàn)場，也存在著許許多多看不見的風險和隱患，如果一個施工人員沒有充分的自我保護意識和安全防范意識，在施工過程中不清楚施工的安全法律法規(guī)，不通曉施工過程中的安全處理技術措施，只憑借自己的一些生活經(jīng)驗，這便會讓施工人員帶來災禍發(fā)生，也給施工企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

1.3 人員的高齡化，隊伍出現(xiàn)斷層

隨著我國老齡趨勢加劇，員工老齡化是各行業(yè)面臨的共同問題。在施工人員方面，企業(yè)因沒有進行綠色的改革更替[4]，使得在有些施工單位的人員高齡化嚴重。一旦隨著年齡的增大，工作的效率就會變低，對危險事故的反應程度也會變得遲緩。

另外，在我國建筑業(yè)還有一個非常嚴重的問題，就是建筑施工企業(yè)在薪酬上對年輕的建筑施工技術人員的吸引力不夠強，一些學習多年建筑施工行業(yè)的大學畢業(yè)生，因為嫌工地臟、工地苦并且薪酬不高，不少建筑學青年畢業(yè)后選擇了從事其他行業(yè)，導致了建筑行業(yè)的年輕人才流失，施工技術人員隊伍出現(xiàn)斷層。

2 加強施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1 提高安全生產(chǎn)意識，加強管理力度

施工單位應該提高在施工現(xiàn)場的安全管理意識，應該把重心放在安全生產(chǎn)之上[5]。在施工的過程中，施工企業(yè)應時刻提醒管理人員和施工人員在建筑施工工程中安全生產(chǎn)的重要性，且每個施工企業(yè)都應制定緊急事故應急方案，以備緊急處理，定期進行消防、逃生演練。

如企業(yè)有條件，可進行不定期的安全知識競賽，讓所有員工普遍提高自身的安全生產(chǎn)意識。此外，還應在施工工地設立警示牌，在工程現(xiàn)場大門設立警示標語，讓員工上下班的過程中，對安全意識產(chǎn)生不可磨滅的印象；高風險的特殊機械也應該定期進行檢查。

2.2 建立健全安全管理組織機構

一個優(yōu)秀的施工企業(yè)應該建立完善的安全崗位責任制度以及安全管理機構，以保證工程施工的進度。建筑安全管理制度是建筑行業(yè)制度中缺一不可的部分，是施工企業(yè)管理中必不可少的一項內(nèi)容，是組織安全施工生產(chǎn)的重要手段。制定安全施工目標，對該工程從進場到竣工的安全事故傷亡數(shù)的進行控制，通過對施工企業(yè)管理層從上到下確定宗旨，讓安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)的每一個員工。施工監(jiān)理單位，安檢機構作為責任主體，應當認真檢查建設單位在合同工期、安全經(jīng)費、施工現(xiàn)場的機械、臺班，讓企業(yè)管理人員和監(jiān)理單位重視監(jiān)督檢查的重要性，才能推動安全施工的有效進行。

2.3 加強安全教育和培訓

面對前文所分析的建筑施工人員的教育和素質(zhì)問題，應該加強施工企業(yè)職工的安全培訓和技能培訓，注重教育的形式與方法，有效對施工人員提升安全意識。對工程施工人員的崗前培訓尤為重要，剛?cè)肼毜男聠T工要做好“三級教育”，使現(xiàn)場操作的工作人員熟練掌握自己在施工班組的作業(yè)特點和施工機械的安全操作技術章程，注意安全事項，牢固樹立安全意識，面對特殊事件特殊情況會自己采取相應的應對措施。

2.4 增加新鮮血液，實施以老帶新

企業(yè)不僅需要經(jīng)驗老道的技術員工，更需要新鮮血液的填充，不能盲目地把工作重心全交給年齡較大的技術人員，而忽視年輕技術人員的培養(yǎng)。針對高校畢業(yè)人才，施工企業(yè)應當拋出真誠的橄欖枝。應屆生缺乏施工經(jīng)驗但理論知識扎實，能夠?qū)芏嗉夹g進行舉一反三，在施工過程中一旦稍加點化，便能成為一把鋒利的劍刃，所以施工企業(yè)更應細心培養(yǎng)，努力栽培，以免建筑施工人才流失。

3 結(jié)束語

加強安全管理不單單只是在紙上談兵，更重要的是付出行動。施工企業(yè)只把安全管理放到第一位并落實到實處、做到以人為本、把危險做到防范于未然，才能減少事故的發(fā)生、加快施工進度和獲得更多的利益。