李永魁

（山西八建集團有限公司，山西 太原030027）

0 前言

目前，我國大部分的建筑工程仍以傳統施工模式為主，在實際施工建設過程中，存在施工周期長、能耗高、工業(yè)化程度低、投入大量勞動力等劣勢，同時施工質量容易受到多方面因素影響，不易把控。而裝配式建筑工程施工過程中，現場濕作業(yè)量以及能耗顯著減少，避免了諸多質量問題。同時在施工環(huán)節(jié)以及維護方面相對便捷，具有節(jié)能環(huán)保的特點，與當前的綠色低碳以及可持續(xù)發(fā)展理念相符合。因此，針對當前裝配式建筑工程管理過程中存在的相關問題及影響因素進行綜合分析，并采取有效的應對措施，對裝配式建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

1 裝配式建筑工程管理過程中存在的相關問題

1.1 管理體系有待進一步完善

目前，我國裝配式建筑工程起步較晚，但發(fā)展迅速，在實際施工建設過程中，部分建筑企業(yè)過于注重經濟利益，縮減了工程管理工作人員，相關工程師人才配備不完善，工程管理部門缺乏專業(yè)人員，或者是由其他部門兼職，這樣無法保障對建筑工程項目進行統籌管理，也無法做到提前預控。

科學完整的裝配式建筑工程管理體系應當具備相應的職能管理部門及足夠的專業(yè)人才，只有這樣才能最大限度保障工程管理工作的穩(wěn)步開展與全面落實。專業(yè)人才是項目的核心，必須要引起高度重視，對裝配式建筑工程項目的施工進度與整體質量有著重要的影響。

1.2 相關政策與建筑規(guī)范不能全面落實

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國相關部門陸續(xù)出臺了關于建筑行業(yè)發(fā)展的監(jiān)督與管理規(guī)范，但是許多建筑企業(yè)并未引起高度重視，很多情況下只是為了應付檢查，檢查完畢之后，設立的管理部門依然形同虛設，相關政策與管理規(guī)范無法全面落實，在很大程度上嚴重阻礙裝配式建筑工程管理的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 施工企業(yè)不夠重視工程管理工作

裝配式建筑工程在實際施工建設過程中，屬于系統性的工程項目，因此，需要設計、施工以及相關構件生產之間的密切有效配合，施工現場需要協調與解決的問題是非常多的，大部分企業(yè)比較重視經濟利益，而忽視了工程管理的重要性，很多需要提前規(guī)劃的工作卻未落實到位，如塔吊吊裝能力、裝修設計等方面都需要綜合考慮，如果管理工作無法有效落實，將會埋下諸多安全隱患，裝配式建筑工程在實際施工建設過程中也會存在許多的問題。

1.4 工程管理人員的思想意識相對落后

我國裝配式建筑工程在實際施工建設過程中，工程管理人員自身的思想意識相對落后，依然習慣性地以傳統施工方式為主，傳統思想根深蒂固。而裝配式建筑無論是從施工技術、內容以及整個流程、管理模式等方面來看，都和傳統的建筑工程項目之間有著很大的差異，傳統管理思維模式顯然已經無法滿足當前裝配式建筑工程管理工作需要。

1.5 政府部門監(jiān)管力度不足

政府部門的監(jiān)督對建筑企業(yè)而言，具有一定的督促作用，同時也能夠促使企業(yè)方面重視對自身工程建設的管理與重視程度，并全面落實工程建設管理工作。但是，就目前現狀來看，受到多方面因素的影響，對政府部門的權限產生一定的影響，導致監(jiān)管落實不到位，從而對裝配式建筑工程管理工作產生極大的影響[1]。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1 施工前準備工作

裝配式建筑工程項目在實際施工建設過程中，需要的構件數目和類型是非常多的，且構件質量的好壞狀況會對整個工程項目的施工質量產生直接的影響。裝配式建筑工程項目大多是由預制陽臺、梁柱、凸窗、剪力墻以及樓梯等相關構件共同組成，這些相關構件都是由工廠進行加工生產的。目前，國內構件生產規(guī)模相對有限，且部分工廠對于裝配式構件的生產與加工經驗不足，所生產的構件整體質量無法得到有效保障。構件生產加工與施工現場往往有較長的距離，因此，需要通過車輛運輸，構件在實際運輸過程中，很容易會受到破壞和影響，在運輸過程中，一定要結合實際情況，做好保護措施。構件在運輸到施工現場之后，還應當針對實際需要，對構建進行合理堆放與養(yǎng)護，從而最大限度避免由于人為因素或者自然因素的影響，遭到不同程度的破壞，減少對建筑工程整體質量的影響。

2.2 切實做好施工組織安排

裝配式建筑工程施工過程相對比較復雜，涉及的方面眾多，因此，一定要做好前期施工規(guī)劃，并保障科學合理進行組織安排，最大限度保障整體施工質量。當前，裝配式構件在施工現場堆放過程中存在諸多不合理之處，同時也存在一定的安全隱患，現場輔助設施的設置狀況等方面因素也都會對整體施工質量造成極大的影響。再者，設計圖紙、規(guī)劃方案以及組織安排等也都是非常關鍵的部分，應當引起相關部門的高度重視。

2.3 施工人員和機械使用的配合情況

在裝配式建筑工程施工過程中，為了保障工程項目的穩(wěn)步進行與整體質量，就必須要將專業(yè)水平較高的工作人員與性能良好的機械進行合理搭配，從而最大限度保障整體施工進度和質量。當前，在施工現場，相關工作人員未嚴格按照相關規(guī)范要求合理操作機械的情況時有發(fā)生，如在運輸、吊裝等方面操作過程中，以及重點區(qū)域施工都是關鍵影響部分，如梁、板、柱等構件之間的連接不能只是進行簡單連接，還應當結合實際情況和需要，進行現澆筑，這些也都會對工程項目質量產生直接的影響。再者，測量放線如果無法保障其準確性，也會導致裝配式構件在實際安裝過程中存在較大誤差，構件吊裝如果不到位，則會導致工程的整體結構受力情況發(fā)生改變[2]。

2.4 多方協調交流

裝配式建筑工程施工過程中，需要結合工程項目的實際需要，與工廠方面協調商量構件的品質與綜合性能，并與設計單位、進行協調與圖紙交底。為了保障整體工程質量，在工程項目竣工驗收時，還應當和監(jiān)理單位進行充分協調與溝通，尤其是構件連接和注漿的地方要加強質量驗收與審核。再者，還應當和外包公司進行有效溝通協調，從而最大限度保障施工進度與整體質量。通常情況下，施工企業(yè)方面也會結合實際情況，安排相應的技術工作人員，并切實落實技術交底工作，還應當對整個工程項目施工全過程進行質量監(jiān)督與管理，并及時反饋實際情況，施工單位方面還需要結合技術工作人員所反饋的信息數據，及時進行合理有效調節(jié)。

3 裝配式建筑工程管理的應對措施

3.1 積極改善與優(yōu)化工程管理理念

隨著裝配式建筑工程建設規(guī)模不斷擴大，人們對于建筑工程項目的整體質量要求也在不斷增加，各項施工技術更新與發(fā)展的速度不斷加快，在這樣的大環(huán)境下，傳統建筑工程管理理念已經無法滿足當前建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此，必須要積極改善傳統建筑工程管理理念，進一步建立與完善科學合理的工程管理理念與模式，才能夠更好地適應裝配式建筑工程項目的施工管理與發(fā)展，為裝配式建筑工程項目管理工作的穩(wěn)步有序開展提供基礎保障。但是在實際實施過程中，應當注意及時更新與優(yōu)化工程項目管理理念和手段，促進工程項目管理工作的循序漸進，為裝配式建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，對于傳統建筑工程管理當中好的一面，應當進行有效利用，并在此基礎上，建立與完善科學合理的、具有創(chuàng)新性的裝配式建筑工程管理體系與先進理念[3]。

3.2 制定規(guī)范化、標準化的政策方針

和傳統工程建筑相比較，裝配式建筑工程在施工過程中還存在著具體化程度不高、規(guī)范標準不統一、工程管理水平有待提升，關鍵技術不成熟等問題也比較突出。所以，相關部門必須要結合實際情況，建立統一的規(guī)范標準，制定科學合理的政策與規(guī)范，為裝配式建筑的健康可持續(xù)發(fā)展提供基礎保障。不同階段都應當由專業(yè)的工程管理人員進行管理，其次，還應當定期開展技術培訓研討大會，對于關鍵技術及存在的相關問題進行深入研究，從而不斷增強建筑的整體結構剛度、延展性以及承載力[4]。

3.3 全面把控構件的設計與制造流程

裝配式建筑工程施工建設過程中，可通過信息建模進行設計與分析，可對裝配式建筑的主體、子部分以及相關獨立設備信息數據進行有效關聯，并生成三維模型，將所有建筑信息融合在一起。同時對裝配構件怎樣進行裝配以及具體裝配順序等都進行詳細的說明，裝配式建筑構件在設計過程中，應當包含建筑構件的設計、生產工藝以及裝配工藝等，對后期構件的維護工作進行明確。這些所有的內容和環(huán)節(jié)都可以通過BIM軟件系統建模生成，并得到精準詳細的結果，從而最大限度滿足工程建筑項目的整體要求。

4 結束語

社會經濟在快速發(fā)展的同時，人們的生活水平不斷提高，對于建筑工程項目的整體需求不斷提升，在這樣的大環(huán)境下，裝配式建筑工程的與施工技術的應用范圍也將會進一步擴大，所以，深入分析裝配式建筑工程施工中存在的問題及影響因素，并采取相應的措施及時予以處理，不斷提高工程管理水平，建立完善的工程管理體系，為我國裝配式建筑工程的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。