@復旦大學新聞學院院長 米博華：新冠肺炎疫情發(fā)生后，多地官員因反應遲緩受到處分。面對疫情，要么有意隱瞞真情，大事化小、小事化了；要么不愿擔責，層層上報審批，失去輿論引導最佳時期；要么照本宣科，顧左右而言他，極少提供有價值信息。領導干部如何與媒體打交道、與百姓“面對面”，打掉“僵尸號”、杜絕“洗地文”、避免“神回復”，是必須解決好的一個大問題。在網絡傳播日益發(fā)達的現(xiàn)今，領導干部應該成為媒體“達人”。

@360創(chuàng)始人、董事長 周鴻祎：數(shù)字時代面臨的已經不再是簡單的安全問題，而是升級為大數(shù)據安全、云安全、物聯(lián)網安全、新終端安全、網絡通信安全、供應鏈安全、應用安全等復雜的七大安全挑戰(zhàn)。當前，互聯(lián)網已經進入下半場，產業(yè)互聯(lián)網正取代消費互聯(lián)網，各級政府機構、新聞傳媒和傳統(tǒng)產業(yè)將成為數(shù)字化的主角，由此帶來的安全挑戰(zhàn)更加復雜。

@深圳華為集團常務董事、運營商BG總裁 丁 耘：進入2020年以來，5G已成為數(shù)字傳媒產業(yè)增長的新引擎。只要5G用戶滲透率足夠高，一定會在商業(yè)回報上有所體現(xiàn)；而一旦超過20%的臨界點，5G將進入快速增長階段。目前中國、韓國、科威特等國家5G用戶滲透率已跨越20%的臨界點，運營商已經進入用戶增長、商業(yè)回報、網絡建設的螺旋式發(fā)展新格局。為了滿足數(shù)據流量快速增長的需求，在保障用戶體驗的基礎上，我們需要持續(xù)創(chuàng)新，打造性能節(jié)能雙優(yōu)的綠色5G網絡生態(tài)圈。

@河南應急廣播、河南交通廣播總監(jiān) 龔慶利：河南省應急廣播與交通廣播處在同一頻道，只有在突發(fā)災害等公共危機事件時才會開啟。前不久在河南遭受特大洪澇災害的第一時間，我們緊急作出響應，根據整套完整的應急機制打通應急、交通兩個廣播節(jié)目時段，在播報內容、節(jié)目設置等多方面進行了部署和安排。同時，派出多路記者到鄭州全市各積水點段采訪報道，匯集并核實熱線電話、微信微博平臺的信息數(shù)萬條，近百人的記者編輯隊伍晝夜不停參與線上線下信息發(fā)布工作。在這場眾志成城抗擊惡劣天氣的斗爭中，應急廣播走在前列，播發(fā)報道、預警災情、鼓舞人心，發(fā)揮了巨大作用。

@湖南《快樂老人報》社長 趙寶泉：《快樂老人報》于2009年9月28日創(chuàng)刊，正值全球紙媒開始下行滑坡，但分眾化媒體仍有市場，當今中國正在快速進入老齡化社會，對于老年報刊來說是一個機遇。通過創(chuàng)建優(yōu)質的老年媒介集群可聚合媒介影響力，以品牌優(yōu)勢帶動媒介產業(yè)發(fā)展，延伸打造老年養(yǎng)老、老年旅游、老年醫(yī)療、老年購物、老年教育等完整產業(yè)鏈。報社目前正從運營媒體向運營產業(yè)轉變，從服務讀者向服務用戶轉型。找準用戶社群，多向度做好服務，把紙媒由一份新聞報紙變成一個資訊制作與傳播機構。

@《經濟日報》資產管理部副主任 王 偉：我算了一筆賬，我們報社一年的新聞用紙量大約2.6萬噸左右，平均每月用紙約2000噸。今年初以來每噸新聞紙漲價1500元，一個月的發(fā)行成本就多300萬元，報社一年的發(fā)行成本就多了3600萬元。如今報業(yè)發(fā)展低迷，報紙的讀者本來就少，明年發(fā)行征訂如果再大幅漲價，讀者不一定會買單，也可能帶來發(fā)行量下降。想通過紙媒自身漲價來抹平成本虧空，這種想法恐怕不切實際。