趙玉凱
(南京市六合區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站 江蘇南京 211500)
建筑工程在國家發(fā)展和國民經濟中發(fā)揮著不可替代的作用。有效的工程質量管控是保證和提高建筑工程建設質量和水平的關鍵,對于建筑企業(yè)自身和建筑行業(yè)發(fā)展都具有重要意義。通過對建筑工程質量的有效管控,可以極大地減少影響技術施工的各種不利因素,從而保證和提高技術施工的質量,防止各種質量問題以及安全隱患的發(fā)生,有利于提高企業(yè)的社會經濟效益,并促進建筑工程持續(xù)健康的發(fā)展。
為了滿足建筑工程的要求,實現社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須采取各種措施管控建筑工程的質量。建筑工程包含有許多計劃和施工等內容,例如規(guī)劃和設計、施工驗收、使用和維護等。因此,建筑工程的質量管控是建筑行業(yè)發(fā)展的重要內容之一。不僅如此,建筑工程本身的管控應該在整個施工過程中規(guī)范有序進行,這一點更為重要。
從中國當前的社會發(fā)展形勢來看,建筑市場的快速發(fā)展,需要對建筑工程進行質量管控,它不僅可以加強和保證經濟的高度發(fā)展,還為建筑行業(yè)注入了新鮮血液。但在建筑工程施工過程中,經常出現降低建筑物的質量來快速獲得經濟效益這一情況,這對社會是極其有害的。因此,對建筑工程施工質量管控工作是社會發(fā)展過程中不可或缺的。建筑工程的質量不僅與企業(yè)的經營、聲譽息息相關,而且還直接影響員工及交付使用者的生命和安全,在建造建筑物的過程中,要特別重視對建筑物質量的控制和管理,若在下道工序施工時發(fā)現上道工序施工的質量存在缺陷,必須對其進行修補,甚至返工,這是巨大的成本損失。同時,因施工質量問題未及時整改完成導致的安全事故也時有發(fā)生,造成了惡劣的社會影響。
對于建筑工程,尤其是大型建筑工程,必須建立一套科學合理的質量和安全管控體系。根據項目特點和實際情況,編制質量保證體系方案,主要包含組織領導、規(guī)章制度、施工保證三方面。組織領導部分主要是要明確工程項目部主要管理人員,并根據項目需要劃分各個管理科室,分別明確各自的職責和任務,以便后期各項施工質量管控工作高效有序開展。建立合理科學的規(guī)章制度的目的是在為提升項目施工質量水平提供制度保證的同時,規(guī)范項目部和員工的行為,消除施工過程中可能潛在的質量安全隱患,如廣泛開展QC小組活動、月底質量評比考核等。質量保證體系中最為重要的是施工保證,它包含了原材料的管控、工序的規(guī)范施工、過程的檢查、完工的驗收等方面內容,它的實施情況將直接影響到建筑工程品質。因此,在探討施工保證時,要充分考慮項目施工過程中可能遇到的各種不利因素,研究解決辦法,明確重點環(huán)節(jié),扎實有效的執(zhí)行好各項施工保證措施。同時,為了確保工程可以有序地推進,可在建筑工程施工過程中,對質量保證體系進行適當的控制和調整,對建筑工程安排的初始投資中增加質量安全控制管理投入。
建筑企業(yè)和施工項目部通過建立完整的各級質量管理制度,對施工現場責任和管理機制進行完善,明確了建設工程各類人員的施工管理質量目標。在建設工程管理責任制的過程中,建設管理人員可以動員全體建設者參與,并對其責任感和質量意識進行培訓,使所有建設者認識到建設工程質量的重要性。施工管理人員必須根據總體施工目標分配每個崗位的職責和權限,并有效地將施工質量與施工人員的薪水聯系起來,充分調動工人的質量責任意識和工作積極性。
在科學技術的推動下,信息技術得到了飛速發(fā)展,為企業(yè)質量控制和管理提供了強大的工具。在實施建設工程質量管控的過程中,為了提高處理技術質量問題的效率,提高質量控制的技術含量,施工企業(yè)必須能夠結合自身和建筑行業(yè)的發(fā)展概況和形勢變化,充分利用信息技術管控工程施工,積極引進先進的信息技術,依靠互聯網技術,建立高度共享的建筑工程質量控制和管理平臺,準確地收集和分析建筑工程施工信息,為項目管理人員對工程施工質量管控工作作出的決策提供重要的依據。
由于建筑行業(yè)的特殊性,在培訓建筑工人的過程中,目標應該是提高建筑工人的實際操作能力。在進行培訓活動之前,應對施工人員的培訓需求進行全面分析,找出施工人員在實際操作過程中的不足,并根據培訓需求分析的結果選擇合適的培訓方法,選擇有針對性的培訓措施。在培訓建筑工人的過程中,最重要的方法是模擬操作方法和工作定向方法。其中,模擬操作方法是模擬真實的工作環(huán)境,使施工人員可以直接參與工作實例,提高施工人員的意識,用于精確施工的一種方法。培訓工作完成后,應及時分析和評估培訓結果,為下步培訓提供指導。
目前,建筑工程的施工質量管控的方式方法普遍相對簡單粗暴,但隨著建筑產業(yè)規(guī)模的不斷擴大,施工技術的不斷更新,工人素質不斷提升,簡單粗暴的管控模式缺陷和短板不斷的顯現。因此,要保證施工質量管控工作長期有效的開展,在管控方式方法上創(chuàng)新是不可避免的,這個“新”要滿足具有適時性,適用性和價值性。例如,建筑企業(yè)可以積極引進先進的技術、工藝、設施、生產方式及管理模式等,在提升各個項目的施工效率的同時,保證項目施工質量安全。同時,建筑企業(yè)各項目部之間也可以進行施工質量管控評比,各項目管部理人員和班組代表通過相互觀摩各自工地施工質量管控情況,交流施工質量管控經驗,互通有無、去粗取精,提高各項目部綜合管控水平。
國家應當實施適當的宏觀調控,出臺相關法律法規(guī),加強監(jiān)督,并加大行政獎懲力度。同時,國家還必須進一步加強對企業(yè)和施工項目的監(jiān)督。為了進一步保證建筑工程的施工質量,各地方政府部門專門設立了工程質量監(jiān)督機構,即工程質量監(jiān)督站,代表政府對既定建設工程的質量監(jiān)督,在很大程度上,提升了參建各方的質量管控意識,保證了項目有效順利推進。但隨著我國建筑模式和結構的較大變化,人們對建筑質量和使用功能要求越來越嚴格,在這種情況下,工程質量監(jiān)督機構要采取切實有效的辦法,重點加大對建筑工程參建五方責任主體單位質量行為的監(jiān)督,對建筑工程施工現場施工和原材料質量的監(jiān)管,充分采取抽測和抽檢等手段,做牢做實建筑工程的質量監(jiān)督管理工作。
總而言之,建筑工程一般規(guī)模較大,工期持續(xù)時間長,對建筑工程的施工質量管控顯得尤為重要。如果無法保證工程的施工質量,則在完成后的使用階段會出現各種問題,從而影響用戶體驗。在施工過程中,項目的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等單位和政府部門應共同監(jiān)督和管理工程建設的各個環(huán)節(jié),完善質量控制和管理體系,保證各類建筑工程施工質量,推動中國建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。