陳哲

（湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南長沙 410100）

1 綠色建筑工程造價(jià)控制概述

當(dāng)前，我國的建筑領(lǐng)域正處在飛速發(fā)展的過程當(dāng)中，新型的綠色建筑工程項(xiàng)目基本能夠如期完成。綠色建筑工程造價(jià)控制的需求和實(shí)際情況都是非常特殊的，如一些比較傳統(tǒng)的造價(jià)控制模式、理念和方法與實(shí)際工程不相符[2]。針對(duì)不同類型綠色建筑工程的承辦方來說，怎樣才能全方位地認(rèn)識(shí)綠色建筑工程造價(jià)，并且如何有效地運(yùn)用造價(jià)控制方法也是目前值得深思的問題，客觀來講，目前我國的新型綠色建筑工程的造價(jià)控制還存在諸多的問題，只有針對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)且合理的分析，對(duì)癥下藥，才能在根本上解決綠色建筑工程造價(jià)控制難的問題。

2 綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制現(xiàn)存的問題

2.1 綠色建筑工程的預(yù)算和成本控制體系不夠完善

新型綠色建筑項(xiàng)目在當(dāng)前我國的工程行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中是非常有前景的，目前，無論是政府還是施工企業(yè)都在大力地推進(jìn)新型綠色建筑的發(fā)展。而現(xiàn)階段，造價(jià)預(yù)算管理不到位的現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在于新型綠色建筑工程的造價(jià)控制當(dāng)中，這也是新型綠色建筑項(xiàng)目整體造價(jià)預(yù)算管理中的一個(gè)非常突出的問題[3]。在預(yù)算的編制階段，常常存在權(quán)責(zé)關(guān)系不清晰等問題，而且很大一部分都是與傳統(tǒng)的建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作沒有差異，這樣就容易導(dǎo)致新型建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作本身喪失了其獨(dú)特性，這樣，就會(huì)對(duì)后續(xù)的造價(jià)控制工作形成阻礙。

2.2 綠色建筑的材料價(jià)格偏高

新型綠色建筑的整體施工成本要明顯的高于一般的傳統(tǒng)建筑，這就是新型綠色建筑工程的造價(jià)控制與眾不同的地方。如我們國家正在大力推行的裝配式建筑就是典型的綠色建筑項(xiàng)目，但板、梁、柱、樓梯等預(yù)制構(gòu)件的價(jià)格就明顯高于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)。綠色建筑工程的材料價(jià)格相比傳統(tǒng)建筑的材料價(jià)格偏高，這種現(xiàn)象使其成為新型綠色建筑工程造價(jià)控制的一個(gè)重難點(diǎn)因素。首先，新型綠色建筑的材料價(jià)格偏高是一個(gè)相對(duì)普遍的現(xiàn)象，它的規(guī)模是非常巨大的，正是因?yàn)樗囊?guī)模很大，所以對(duì)新型建筑工程的造價(jià)控制影響更大。其次，新型綠色建筑材料的價(jià)格不但長期處于偏高的狀態(tài)，而且還存在供需失衡的問題，這就會(huì)大大增加綠色建筑工程造價(jià)控制的難度。還有一部分原因是有相當(dāng)一部分綠色建筑工程承包商忽視了綠色建筑材料價(jià)格會(huì)隨市場及政策變動(dòng)的情況，再加上在其在原材料的采購與管理方面經(jīng)驗(yàn)的不足，使得新型綠色建筑材料的價(jià)格偏高成為綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)高的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

2.3 成本的控制方式單一

當(dāng)前，新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本控制是非常重要的。但是新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本控制方式單一的問題還是非常普遍，這樣就使得新型綠色建筑項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營受到非常大的阻礙，甚至有些工程無法按照預(yù)期的目標(biāo)順利完工。此外，新型綠色建筑的成本控制的方式單一的負(fù)面影響還反映在其他方面，如它會(huì)加大施工成本管理的控制難度，甚至有時(shí)會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的發(fā)展偏離既定目標(biāo)，再加上如果出現(xiàn)了問題之后沒有及時(shí)的做出調(diào)整，那么后果是非常嚴(yán)重的。

2.4 不明確的成本控制原則

目前，很多的新型綠色建筑項(xiàng)目的預(yù)算與成本控制的原則已經(jīng)跟不上時(shí)代，如果單純的遵循傳統(tǒng)預(yù)算管理模式就沒有辦法達(dá)到我們預(yù)期的成本控制的效果，這樣就會(huì)出現(xiàn)工程虧損的現(xiàn)象。除此以外，需要預(yù)算管理人員及施工企業(yè)對(duì)影響新型綠色建筑工程成本的各種因素做出合理的反應(yīng)，并應(yīng)實(shí)施于工程管理的全過程，因此施工企業(yè)必須要明確各項(xiàng)預(yù)算管理的原則，從而使成本控制的工作能夠順利實(shí)施。

3 成本控制應(yīng)采取的措施

3.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

新型綠色建設(shè)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算工作非常專業(yè)和復(fù)雜，其涉及的范圍也很廣泛。對(duì)工程的成本預(yù)算人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的要求很高。所以預(yù)算人員要不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高管理素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。預(yù)算人員的專業(yè)水平及能力將會(huì)直接影響到項(xiàng)目成本預(yù)算的成果。除此以外，新型綠色建筑和傳統(tǒng)的建筑有所不同，這就要求員工有相當(dāng)高的專業(yè)能力。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算的開始階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)工作人員做好培訓(xùn)工作。使其全面掌握新型綠色建筑成本預(yù)算的各項(xiàng)綜合技能，更好的服務(wù)于成本控制工作。

3.2 完善新型綠色建筑工程成本的控制組織體系

當(dāng)前，我國的工程項(xiàng)目管理主要以上下級(jí)的直線型管理模式為主，因此建筑工程的管理程序相對(duì)復(fù)雜，綠色建筑工程的預(yù)期成本控制和實(shí)際的成本控制相差很大。對(duì)于這種情況，項(xiàng)目預(yù)算人員需對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，要明確施工級(jí)管理人員各自的責(zé)任，多方面對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行分析，與此同時(shí)要完善的施工預(yù)算管理體系，對(duì)每個(gè)部門制定相應(yīng)的成本考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化成本目標(biāo)，有效避免權(quán)責(zé)不清。

3.3 加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的編制工作

加強(qiáng)綠色建筑工程造價(jià)的預(yù)算編制，就是對(duì)預(yù)算編制工作人員的要求更高。綠色建筑的造價(jià)預(yù)算工作需要充分考慮其整體情況，從前期的資料的收集到后期的施工圖的審核、現(xiàn)場勘測、施工現(xiàn)場的地形測量等都要了解和掌握，從而確定工程預(yù)算編制的內(nèi)容，然后結(jié)合綠色建筑工程的相關(guān)特點(diǎn)，充分考慮施工的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘，最終得出施工方案，此外，綠色建筑工程造價(jià)的預(yù)算還要考慮國家及地方的有關(guān)政策及人、材、機(jī)的成本變化情況，熟悉預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，給工程造價(jià)控制留出余地[4]。

3.4 做好綠色建筑工程的合同管理工作

綠色建筑工程項(xiàng)目合同管理是其一項(xiàng)重要工作，不管是施工單位還是預(yù)算管理人員都要特別注意合同管理工作。建筑工程合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目中相關(guān)的合同策劃、簽訂、變更、索賠和爭議的管理。它是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。合同管理要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的全過程，一個(gè)優(yōu)秀的合同管理者能夠幫助企業(yè)免遭合同漏洞帶來的巨大損失。同時(shí)要求員工進(jìn)行合同管理的培訓(xùn)，及時(shí)普及綠色建筑工程相關(guān)的法律知識(shí)。

4 結(jié)語

本文對(duì)新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的有關(guān)概念進(jìn)行了簡單的分析，并對(duì)其成本控制提出了一定的認(rèn)識(shí)和見解。通過對(duì)新型綠色建筑成本的影響因素的分析，提出幾點(diǎn)有效控制成本的方法，減少工程潛在的損失和風(fēng)險(xiǎn)，讓施工質(zhì)量得到有效的改善。