李愛云

（河池市宜州區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理所 廣西河池宜州 546300）

0 引言

現(xiàn)階段，對于每個建筑企業(yè)來說，都必須認(rèn)真考慮對待建筑公司中的項目工程質(zhì)量監(jiān)管制度，該制度的構(gòu)建與完善關(guān)系到建筑企業(yè)能否長久的經(jīng)營。只有那些把工程質(zhì)量看做企業(yè)生命的建筑公司，將名優(yōu)項目工程的評選視作市場競爭的法寶的領(lǐng)導(dǎo)者才能夠確保整個企業(yè)在計量的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，最終占領(lǐng)廣大市場。但因受項目工程施工復(fù)雜性的限制，中國政府目前有關(guān)行政部門對建筑公司建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)管與規(guī)范相關(guān)法規(guī)、法律并不完善，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與力度也并不統(tǒng)一，這在很大程度上會給項目工程的安全與質(zhì)量帶來隱患，因此本文將結(jié)合實際來論述建筑公司每個工程項目質(zhì)量管理與控制的整體認(rèn)識，客觀評價分析目前建筑公司對于項目工程的質(zhì)量管理制度，從而提出科學(xué)合理的項目工程管理制度，這對建筑公司的發(fā)展與進步有著非常重要的現(xiàn)實意義。

1 現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)工程項目質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀

1.1 現(xiàn)階段建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)督

目前我國政府對于建筑企業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)管愈發(fā)關(guān)注，監(jiān)理制度不斷更新完善，其執(zhí)行力度也較之前有所加強，受此影響工程項目的質(zhì)量也得到了很大的提高與保障。

另一方面，國家與企業(yè)對每個工程項目質(zhì)量管理機制現(xiàn)在也初具規(guī)模。政府對每個工程項目的監(jiān)督主要是從是否符合公共利益這一宏觀角度出發(fā)，基于這個基礎(chǔ)對參與項目工程的各方工作質(zhì)量進行監(jiān)督與管理（這其中有對建筑企業(yè)以及監(jiān)理方的監(jiān)督與管理），尤其要重視重要結(jié)構(gòu)及其部位的抽查工作，對重要結(jié)構(gòu)施工過程也要重點監(jiān)督巡視。另外整個工程的質(zhì)量還應(yīng)接受用戶與社會的驗收評價?；谏鲜龉ぷ骺梢孕纬芍饘颖O(jiān)管，各方共同監(jiān)督的局面，有效保障監(jiān)督了工程質(zhì)量，形成良好的工程建筑局面。

1.2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督

受社會進步的影響，建筑行業(yè)對工程監(jiān)督測試的技術(shù)也進一步提升與改進，對工程質(zhì)量的監(jiān)督水平顯著提高。尤其是在近年來，建筑公司與監(jiān)理企業(yè)對每個項目工程質(zhì)量的監(jiān)督都利用先進的儀器設(shè)備，各種現(xiàn)代化的鋼筋掃描儀、紅外線定位儀等等，在監(jiān)督管理工作中得到了廣泛的應(yīng)用與普及，且工程質(zhì)量與監(jiān)督效率得到了明顯的提升，強化了監(jiān)督工作的深度與力度，也對某些施工不規(guī)范的單位與企業(yè)起到了一定的警示與震懾作用：提高了工程監(jiān)督工作的權(quán)威性與科學(xué)性，同時也有利于提高項目工程的質(zhì)量水平。

1.3 建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督存在的不足

雖然目前對項目工程質(zhì)量監(jiān)督的管理體制在不斷完善，對目前各項目工程質(zhì)量的提高與穩(wěn)定也有相當(dāng)?shù)姆e極作用，但目前有很多人為的監(jiān)督管理因素仍影響著整個項目工程的質(zhì)量，也有一些工作不能夠滿足現(xiàn)階段快速發(fā)展變化的經(jīng)濟市場，因此對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理體制等方面的工作仍需投入大量精力進行探討研究。

2 影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

2.1 開發(fā)商質(zhì)量意識淺薄

每一個建筑工程項目的質(zhì)量好壞與否很大程度上是取決于開發(fā)商的態(tài)度及對工程質(zhì)量的要求，若一些開發(fā)商只看重利益而不顧項目質(zhì)量則會導(dǎo)致后期留下嚴(yán)重的安全隱患，因此建筑工程的每一步都要進行嚴(yán)格的監(jiān)督與驗收，但也不能過度依賴建筑企業(yè)是否有商業(yè)道德，同時也要重視現(xiàn)場問題的監(jiān)測與發(fā)現(xiàn)，不讓任何一個項目工程的施工被放任。

2.2 監(jiān)督公司管理不到位

很多監(jiān)理公司或者建筑公司工程監(jiān)督人員的責(zé)任心不夠，執(zhí)行力度低，很多現(xiàn)場質(zhì)量的安全檢查、抽查流于形式，對一些安全隱患視若不見。如省廳一季度督查發(fā)現(xiàn)我市個別項目基礎(chǔ)分部工程未驗收擅自施工主體，高支模未通過專家論證混凝土已澆筑完畢等重大問題，監(jiān)督人員、監(jiān)理工程師均未采取任何措施。

2.3 建筑原材料不達(dá)標(biāo)

工程項目用料極為講究，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程材料是保障一個工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果工程材料不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，那么整個項目工程也必然不會合乎正規(guī)檢測要求。目前存在一個非常常見的現(xiàn)象，就是很多項目工程承包商為了自身利益，在選用工程材料時不按照合同要求的技術(shù)規(guī)范以及材料規(guī)格、參數(shù)等進行采購，更有一些采購人員的道德品質(zhì)問題，對有些原材料進材不加以控制，任其發(fā)展，從而導(dǎo)致一些項目工程不能夠達(dá)標(biāo)。還有一些企業(yè)是因為自身不具備科學(xué)完善的監(jiān)督管理體制與相關(guān)約束體系，企業(yè)自身難以避免假冒偽劣產(chǎn)品流入項目工程的建造當(dāng)中，從而給工程質(zhì)量帶來不利影響。

2.4 方法因素

施工方式與工程項目的質(zhì)量也有密切關(guān)系，科學(xué)的管理與施工方式對工程質(zhì)量能夠起到很好的保障作用。而具體的管理方式要結(jié)合整個建筑公司、承包商隊伍的資金、技術(shù)水平、施工進度等多方因素進行綜合考慮。施工過程中采取的技術(shù)手段與施工方法，通常是指承包方對整個項目工程中所實施的施工方案、流程、組織形式以及工程質(zhì)量檢測手段等等。這方面出現(xiàn)的問題也較多，比如制定好的施工方案常常不能按照擬定好的方案嚴(yán)格執(zhí)行，施工也不能按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，管理不嚴(yán)格，重視程度不夠，預(yù)防與應(yīng)急方案的制定不及時也不切合實際，經(jīng)常出現(xiàn)問題以后才臨時制定方案解決處理。因此尤其是施工方案的好壞能夠直接影響整個項目工程的質(zhì)量。

2.5 環(huán)境因素

工程項目質(zhì)量的好壞經(jīng)常會受制于施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件，有時也會成為影響項目工程質(zhì)量的一個決定性因素。因此必須重視施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要有以下幾個：氣候條件、溫度、濕度等。

3 工程質(zhì)量管理體制建立和完善的重點

針對管理體制方面存在的問題，本論文中主要介紹以下幾種應(yīng)對措施。

3.1 推進質(zhì)量法規(guī)建設(shè)，完善質(zhì)量制約機制

落實好質(zhì)量安全責(zé)任制度，責(zé)任具體到個人，為責(zé)任溯源做好制度上的保障，這也是保障工程質(zhì)量的根本。監(jiān)理方做好本職工作，結(jié)合項目工程對質(zhì)量的要求進行監(jiān)督與驗收，協(xié)調(diào)好各部門工作，做好責(zé)任落實工作。主管工作要事先確定安排好，實施崗位責(zé)任簽署制度；制定并完善監(jiān)管制度，加強質(zhì)量驗收與監(jiān)督的管理機制，確保監(jiān)督管理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化；建立協(xié)調(diào)溝通制度，嚴(yán)格監(jiān)管控制使用的工程材料質(zhì)量，及時監(jiān)管各項問題并進行溝通處理。

3.2 積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織和專業(yè)人員的質(zhì)量管理作用

行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮自身的職能，政府相關(guān)部門也要對行業(yè)協(xié)會進行正確積極的引導(dǎo)，確保行業(yè)協(xié)會工作的有效性、自律性以及公正性。行業(yè)協(xié)會組織要在實際工作環(huán)境中不斷成長進步，用自己實際工作的成果來給廣大政府與人們提供足夠的信心，從而獲得社會各界的信任與支持。另一方面還要積極培養(yǎng)與提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，按時對技術(shù)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)與考核，充分發(fā)掘加強專業(yè)人員的技術(shù)水平。

3.3 嚴(yán)格控制建筑材料

只有在施工過程中做好質(zhì)量管理，才是施工質(zhì)量的根本保證。但是，做好建筑工程的質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了需要監(jiān)督管理人員建立職業(yè)意識和敬業(yè)精神，還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，工程建設(shè)監(jiān)理和不足，探索更科學(xué)、有效的措施和方法，更有效地促進施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，以確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

3.4 確保施工工序的質(zhì)量

每一個工程都是由各個工序通過相互之間的關(guān)聯(lián)或制約形成的，每個工序質(zhì)量的保障是最終項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)，若上一工序存在安全隱患或質(zhì)量問題，不僅影響本工序質(zhì)量，還對下一工序的質(zhì)量與進度有影響。所以一定要在施工過程中對每道工序進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，建立科學(xué)、合理并完善的工程質(zhì)量檢查接班管理制度，每一道工序都要進行自檢與互檢。每道工序完工后，需要專門的質(zhì)檢員進行檢查，在自檢各項指標(biāo)合格后呈遞監(jiān)理方進行驗收。監(jiān)理方要認(rèn)真履行自己職責(zé)，根據(jù)國家相關(guān)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格驗收。待各項核驗通過之后確認(rèn)簽字，方可進行下面工序的施工。

3.5 處理好工程質(zhì)量管理與進度、效益的關(guān)系

要有全局觀，合理安排施工進度。全面統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)處理好施工進度與質(zhì)量監(jiān)管的工作，減少返工，保證施工效率的同時，減少人力與物力的不必要損耗，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。

4 結(jié)論

在新時代背景下，建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻，各種管理與監(jiān)督制度機制亟待完善，相關(guān)人員要重視自身素質(zhì)與專業(yè)水平的提高與強化，為該行業(yè)的發(fā)展出謀劃策貢獻自己的力量。