張奧

九江市河道湖泊管理局 江西 九江 332000

引言

施工質(zhì)量直接影響著土木工程建筑企業(yè)的發(fā)展，尤其建筑工程項目的不斷增多，人們對建筑工程的質(zhì)量引起了高度重視。在社會發(fā)展的新形勢下，如何運用有效措施，解決施工管理中存在的一些問題，是土木工程建筑企業(yè)所要面臨的重要問題，迫切需要被得到解決。因此，為了使土木工程建筑項目能夠滿足社會發(fā)展的需要，需要正視施工管理的現(xiàn)狀，并且針對實際問題，采取針對性的解決措施，為土木建筑工程建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。

1 土木工程建筑施工管理的現(xiàn)狀

（1）安全管理工作欠缺。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，安全管理工作的缺失是土木工程建筑施工中普遍存在的問題，并且已經(jīng)被多次提出，尚未得到完全解決。一方面，在實際的施工過程中，施工人員素質(zhì)較低，安全意識不足，沒有嚴格按照相關(guān)施工要求進行施工，很容易大致在施工過程中出現(xiàn)安全問題；另一方面，一些土木工程建筑施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益的提升，從而擅作主張縮短工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量大打折扣，并且一旦出現(xiàn)安全問題，將會對施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。施工過程中的安全管理馬虎不得，是一項復(fù)雜而又至關(guān)重要的工作，做好安全工作，是保證施工質(zhì)量的重要手段，也是提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益的所不可忽視的重要環(huán)節(jié)[1]。

（2）土木工程合同管理缺乏合理性。從目前我國土木工程管理的合同來看，有專業(yè)人員進行分析后發(fā)現(xiàn)，合同中存在諸多不合理的條款比較常見，大多數(shù)都是侵犯了甲方的權(quán)利。主要存在的問題是合同中的條款主要是為了獲取利益，而故意迎合甲方的要求所簽訂的合同，從某種層面上來說，是對甲方利益的損害。甚至還有一些施工企業(yè)為了彌補甲方的權(quán)利，在施工過程中偷工減料，造成施工管理效果較差，難以發(fā)揮真正意義上的管理。

（3）工程設(shè)計隨意性較強。施工設(shè)計方案是保證施工順利進行的重要條件，影響著土木工程建筑的質(zhì)量。但是一些施工人員為了提高施工效率，在沒有經(jīng)過充分考慮的情況下，擅自更改施工方案，為施工環(huán)節(jié)埋下了較大的安全隱患。施工方案是由專業(yè)人員根據(jù)建筑項目的用途、成本等進行多方考慮，從而形成的施工標準。如果對施工設(shè)計方案的隨意更改，不僅會造成工期延誤，投資結(jié)構(gòu)相應(yīng)的發(fā)生一系列變化，還會在后期出現(xiàn)問題時難以解決，影響土木工程建筑施工的順利、高質(zhì)量進行。

（4）尚未全面落實土木工程質(zhì)量責(zé)任制。在實際的施工過程中，如果一些開發(fā)商在施工過程中提出新的項目要求，就要相應(yīng)做出設(shè)計方面的更改，在新的項目中缺乏相應(yīng)的管理制度，從而造成土木工程建筑的施工質(zhì)量管理不受控制[2]。

2 關(guān)于土木工程建筑施工管理的優(yōu)化措施

（1）完善土木工程建筑施工管理制度。在施工管理制度的完善方面，首先要深入分析土木工程建筑的具體情況，包括項目用途、施工技術(shù)、施工過程中涉及的工藝等等，要將管理制度的制定滲透到項目的各個環(huán)節(jié)；其次，對于各個項目的施工時間要做到科學(xué)安排，使施工過程中的各個項目能夠?qū)崿F(xiàn)合理的銜接，從而保證土木工程建筑施工的工期；最后，可以對施工管理人員實行激勵制度，對于工作態(tài)度認真、兢兢業(yè)業(yè)的管理人員進行獎勵，提高管理工作的積極性，發(fā)揮管理工作的重要作用。

（2）強化施工過程中的安全意識。為了加強施工過程中的安全管理，一方面，要使施工過程中的各個環(huán)節(jié)要嚴格按照施工標準，規(guī)范施工行為，最大限度上降低施工過程中的安全風(fēng)險；另一方面，要強化施工人員的安全意識，可以對其進行培訓(xùn)，使其意識到安全施工的重要意義，并且建立緊急應(yīng)對措施，使施工人員能夠冷靜處理突發(fā)情況，保證施工過程中的安全。

（3）加大土木工程建筑施工質(zhì)量的控制力度。對于土木工程建筑施工質(zhì)量的控制，第一，要完善質(zhì)量保證體系。要將施工過程中的質(zhì)量責(zé)任制度進行細化，可以具體落實到人，在出現(xiàn)問題時，能夠保證第一時間落實到人，迅速提出解決問題的措施；第二，要加強施工過程中的管理，由專人監(jiān)督施工人員的施工行為，對于錯誤的施工操作要及時糾正，使施工過程中的各種操作都能夠嚴格按照相關(guān)標準；第三，要進行驗收工作，徹底貫徹落實施工質(zhì)量管理制度。

（4）保證土木工程建筑的施工材料質(zhì)量。施工材料的成本在整個土木工程建筑中的成本占比較高，材料的質(zhì)量與建筑質(zhì)量有著直接關(guān)系。一方面要有專門人員嚴格把關(guān)材料的選購，保證施工材料的質(zhì)量，還要堅決杜絕心懷不軌的人員從中謀取私利；另一方面，對于材料的使用、保存要做到科學(xué)、合理，提高施工材料的利用率，并且做好入庫和出庫記錄，保證施工材料管理環(huán)節(jié)的有效性[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)階段，對土木工程建筑的施工管理至關(guān)重要，與土木工程建筑企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。對此，土木工程建筑企業(yè)要通過多種方法和手段，在不斷的實踐和摸索中探索出適合土木工程建筑企業(yè)的管理方法，合適的才是最好的，才能保證土木工程建筑的質(zhì)量，為土木工程建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。