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        市政建筑工程質量與施工技術管理路徑探究

        2020-02-18 15:30:02琚麗娜段玉濤
        建筑與裝飾 2020年36期
        關鍵詞:質量施工管理

        琚麗娜 段玉濤

        河南省長城建設集團有限公司 河南 長垣 453400

        近年來,我國市政建設出現了前所未有的繁榮,市政建筑的數量不斷增加,滿足人民日益增長的生活需求的市政建筑規(guī)模不斷擴大,但在市政建設中仍存在諸多問題。切實提高工程質量,不斷創(chuàng)新施工技術,才能真正發(fā)揮市政施工技術的作用,為城市的發(fā)展做出建設性的貢獻。

        1 市政建筑工程質量管理的現狀

        (1)工程質量隱患。在市政工程施工過程中存在許多安全隱患。改造后的人行道如果養(yǎng)護不當、不規(guī)范、不及時,將會導致路面縱向撕裂,損壞嚴重。管理局應按照保護要求,關注與城市發(fā)展相關的目標。如果處理不當,路面將出現塌陷現象。

        (2)施工工藝不嚴格。專業(yè)知識與施工技術的協同處理在工程實踐中是一個需要我們去理解的大過程。影響工人安全的情況時有發(fā)生,這往往是由于不適當的強制機制造成的。若施工過程不嚴格,則必然影響施工的整體效果。

        (3)工程驗收問題嚴重。每一個工作流程都對項目驗收階段有嚴格的要求。根據測試的要求和方法,只能確定問題解決的總體趨勢。有關技術人員必須遵守現行標準,注意各種問題,造成后續(xù)審批不能按要求進行,審批階段必須由主管部門增加審批[1]。

        2 市政建筑工程質量管理路徑探究

        (1)材料篩選嚴格化。市政建設必須以材料為前提。城鎮(zhèn)建設本身就是由國家撥款進行的,有能力的職工要積極配合,把錢用在正常的建設項目上。要想保障市政工程施工過程中的質量,首要重點是材料選擇,項目啟動的前提必須積極建立嚴格的機制,加強材料質量控制。而且在項目實施過程中,還需要專業(yè)人員對材料質量進行控制,以避免出現材料質量現象,給施工帶來較大的損失。要嚴格施工建筑材料的入場質量,避免不符合質量要求的建筑材料進入到施工現場中,并且要采取嚴格的篩選措施,從而保證建筑材料的質量。

        (2)施工過程環(huán)?;?。第一,市政工程技術是改善城市環(huán)境的一種嘗試,但有些工程在施工過程中會對城市環(huán)境造成一定程度的污染,進而影響到城市建設的質量,如市政工程中的環(huán)境負擔問題。對施工人員進行適當的培訓,提高他們的環(huán)境意識,加強管理監(jiān)督,才能有效地避免這種污染,施工人員要在施工初期認真規(guī)劃施工項目,使管理人員要做好動員工作,才能全面開展工地綠化美化工作,并且要學習先進的科技手段和方式,有效的治理揚塵污染的情況,提高員工的危機意識。第二,聯系群眾,發(fā)揮群眾的帶頭作用,使職工在被動的環(huán)境中更注重防塵,監(jiān)督部門在施工過程中更注重發(fā)揮作用。

        (3)工程監(jiān)督實時化。安全性貫穿工作的全過程。員工和項目都有責任關注安全,但在這一點上,管理層認識不足,其結果是沒有獨立的安全管理系統。直接或間接地對施工現場進行實時監(jiān)控,是市政施工管理人員不可回避的選擇。采用科技手段對施工過程進行監(jiān)控,有效地解決施工質量方面存在的問題。在進行工程施工的過程中,要嚴格按照工程施工制度,提高員工的能力水平和綜合素養(yǎng),為建筑工程管理工作提供符合需求的優(yōu)秀人才。管理者要提高認識,時刻關注施工項目的各個方面,嚴格要求自己的工作,使每一個環(huán)節(jié)都達到標準,同時調動員工的積極性,集思廣益,創(chuàng)造出更好的工程質量。要想高質量地實施各種管理措施和施工過程,就必須提高管理者的意識和實時監(jiān)控能力[2]。

        3 市政建筑施工技術管理路徑探究

        (1)人員管理科學化。在每個工作流程中,員工是核心。當前,有關工作人員對科學管理方法認識不足,造成了管理過程中的技術問題。與此同時,教育和管理不能很好地結合,在管理的過程中也存在著很多的困難。對此,管理者可以科學地優(yōu)化管理結構,而管理結構的完善則是科學管理的基礎。在此過程中,管理者要積極學習管理技巧和方法,用科學的方法來管理相關人員,從思想上調動他們的積極性,促進市政建設項目的順利完成。

        (2)施工技術科學發(fā)展。我國的建筑工程管理還沒有充分運用先進的科技,對于項目管理內容存在復雜性的特點,要對項目管理的內容進行綜合分析,應對國家管理者和員工的認識相對薄弱,以達到預期效果。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,市政建設項目管理必須先引進先進的設備,以保證工程的順利完成。掌握先進的設計管理方法,善于借鑒他人的經驗,不斷創(chuàng)新自己的管理模式。

        (3)施工技術系統化。建設者可以依靠整個施工過程,建設工程是一個綜合的、復雜的過程,由于缺乏系統的施工技術,施工過程中出現的相關問題很容易得到解決,從而導致工程停滯不前,影響城市環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。建造技術的系統化必須從計算機網絡的綜合布線和系統技術兩個方面入手,該系統的建造技術可以引導城市建造技術逐漸向建造智能化、安全防范和嚴格的監(jiān)控發(fā)展,推動市政工程建造技術。在施工期間,管理人員要積極樹立系統建造技術的理念,積極引進建造技術,以達到建造技術管理過程的優(yōu)化。

        (4)合同管理的改進。合同法律規(guī)定,合同風險是指建設項目必須先簽訂合同后才能施工。簽約后,可根據設計的適當要求,無論是日期還是質量;簽約前,政府必須進行詳細的合同審查,尤其是對于數字等敏感詞語,小數點之間的差距將帶來無窮無盡的問題。因此,要以認真的狀態(tài)對待工作,并要認真細心地完成每一個工序,盡量減少施工過程中的風險。

        4 結束語

        綜上所述,隨著我國經濟水平的不斷提高,建筑行業(yè)得到了迅速發(fā)展。在保障城市建設規(guī)模和數量不斷擴大的今天,需要更多的相關專業(yè)人員參與到保障工作中來,了解保障工作的質量。建筑的目的是為了改善城市的環(huán)境,使建筑技術質量全面地為國家和人民負責,施工技術也能提高施工效率和安全性。

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