◎李興安

作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)主要是種植業(yè)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，目前機(jī)械化技術(shù)與設(shè)備也越來(lái)越廣泛的被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)生當(dāng)中，通過(guò)這樣的方式，能夠促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向科技，在降低人力成本的同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率也在不斷提升。但是我們?cè)陉P(guān)注農(nóng)業(yè)科技為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)積極影響的同時(shí)，也要關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中存在的問(wèn)題，不斷的完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化的管理方式，促進(jìn)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高，進(jìn)而充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化的價(jià)值。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理存在的主要問(wèn)題

1.管理體系不夠完善。

目前，雖然我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化有所發(fā)展，但是我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平與其他先進(jìn)國(guó)家相比還是處于比較落后的水平，很多農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮本身的使用價(jià)值和作用，與需要工作的實(shí)際情況相脫離，管理的內(nèi)容以及管理體系不夠完善，缺少適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理制度，這些問(wèn)題勢(shì)必會(huì)阻礙我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的建設(shè)發(fā)展。除此之外，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展需要完善的服務(wù)體系，但是從目前的來(lái)看，現(xiàn)有的服務(wù)難以滿足實(shí)際需要，很多機(jī)械裝備在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候售后維修服務(wù)不到位，造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化難以推廣普及。

2.管理水平偏低。

受傳統(tǒng)思想的影響，目前農(nóng)業(yè)發(fā)展主要還是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，但是這已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，因此，這就需要不斷更新機(jī)械化的管理模式，確保構(gòu)建出符合新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的機(jī)械化管理體制。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步比較晚，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員，現(xiàn)有的管理人員缺少豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，因此難以承擔(dān)這份工作職責(zé)。由于他們更多關(guān)注的是眼前的利益，缺少先進(jìn)的工作理念，因此，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的長(zhǎng)期發(fā)展比較忽視，在管理工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

3.管理人才缺乏。

充分的發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化的價(jià)值，才能夠提高促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理和諧穩(wěn)步的向前發(fā)展，因此，這就需要有專(zhuān)業(yè)的機(jī)械化管理人才，通過(guò)他們與農(nóng)民的交流，提高農(nóng)民機(jī)械化生產(chǎn)的意識(shí)，傳授給他們機(jī)械化生產(chǎn)的方法，才能確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的真正實(shí)施。但是，目前一些比較落后的農(nóng)村地區(qū)缺乏這種高能力、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，現(xiàn)有的工作人員創(chuàng)新意識(shí)比較低，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)比較薄弱，很多農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)知識(shí)技能也不夠熟練。再加上長(zhǎng)期缺少專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不能及時(shí)更新管理工作理念，導(dǎo)致他們的機(jī)械化管理知識(shí)難以跟上時(shí)代發(fā)展要求，從而影響我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)的順利發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的改進(jìn)對(duì)策

1.健全機(jī)械化管理體系。

隨著信息時(shí)代的到來(lái)以及社會(huì)的快速進(jìn)步，為了適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理工作提出了越來(lái)越高的要求，這就需要有健全的機(jī)械化管理體制。首先，各地政府要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，在積極影響國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，科學(xué)指導(dǎo)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)好機(jī)械化改革措施，結(jié)合行業(yè)要求和機(jī)械化實(shí)際管理情況，優(yōu)化改善內(nèi)部管理制度，督促管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為，而影響機(jī)械設(shè)備與技術(shù)的安全使用。其次，加大用于農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的資金支持，根據(jù)當(dāng)?shù)貦C(jī)械化管理發(fā)展的需求，不斷的配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化設(shè)置機(jī)械化配套體驗(yàn)服務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的發(fā)展與進(jìn)步。再次，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系的售后服務(wù)，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠及時(shí)的幫助農(nóng)民解決問(wèn)題，除此之外，還要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，為農(nóng)民提供機(jī)械使用以及養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升機(jī)械化服務(wù)水平，避免機(jī)械生產(chǎn)銷(xiāo)售與服務(wù)體系脫節(jié)。

2.切實(shí)提高機(jī)械化管理水平。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們的工作理念要及時(shí)改變，提高服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力，科學(xué)有效地將機(jī)械化管理與服務(wù)結(jié)合，全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理水平。除此之外，要不斷的宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高農(nóng)民使用現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的思想意識(shí)，培訓(xùn)他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用與養(yǎng)護(hù)方法，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品使用的安全性與經(jīng)濟(jì)性，讓更多農(nóng)民正確認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)管理的價(jià)值作用，積極配合當(dāng)?shù)貦C(jī)械化管理人員開(kāi)展工作。

3.組建完善機(jī)械化管理人才隊(duì)伍。

專(zhuān)業(yè)的機(jī)械化管理人才隊(duì)伍是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的重要保障，因此，要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，打造高素質(zhì)、高能力的人才隊(duì)伍，并且安排定期的培訓(xùn)，不斷提高機(jī)械化管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)，促使他們能夠靈活運(yùn)用最新管理方法和技術(shù)，嚴(yán)格按照機(jī)械化管理規(guī)章制度辦事，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者正確使用各種農(nóng)機(jī)設(shè)備。為了積極的完善機(jī)械化管理的人才隊(duì)伍，當(dāng)?shù)卣惨Y(jié)合實(shí)際情況，建立一些引進(jìn)、培養(yǎng)人才的一些福利與福利政策，通過(guò)高薪資以及豐厚的待遇激發(fā)高素質(zhì)的人才參與到農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中來(lái)。同時(shí)優(yōu)化設(shè)置管理人才獎(jiǎng)懲措施，明確考核目標(biāo)，這樣有利于充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，能有效提升機(jī)械化管理工作效率。

三、總結(jié)

機(jī)械化技術(shù)與設(shè)備也越來(lái)越廣泛的被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)生當(dāng)中，通過(guò)這樣的方式，能夠促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向科技，在降低人力成本的同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量也在不斷提升。機(jī)械化技術(shù)發(fā)展給農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)極大機(jī)遇，通過(guò)將機(jī)械化管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，能夠全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率，為農(nóng)戶創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收入。但是目前農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮本身的使用價(jià)值和作用，與需要工作的實(shí)際情況相脫離，管理的內(nèi)容以及管理體系不夠完善，缺少適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的機(jī)械管理制度。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步比較晚，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員，現(xiàn)有的管理人員缺少豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，因此難以承擔(dān)這份工作職責(zé)。目前一些比較落后的農(nóng)村地區(qū)缺乏這種高能力、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，現(xiàn)有的工作人員創(chuàng)新意識(shí)比較低，主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)比較薄弱，很多農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)知識(shí)技能也不夠熟練。因此，各地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)要注重健全管理體系，創(chuàng)新機(jī)械化管理內(nèi)容和方式，培養(yǎng)組建專(zhuān)業(yè)管理人才隊(duì)伍，全面提升機(jī)械化管理水平。