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        建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

        2020-02-17 18:13:55白俊杰
        四川水泥 2020年6期
        關(guān)鍵詞:建筑安全管理制度管理人員

        白俊杰

        (山西四建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030024)

        隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),各類建筑工程數(shù)量不斷增多,同時(shí)其規(guī)模也日益擴(kuò)大,在此背景下,對(duì)建筑安全施工管理工作提出了更高的要求。在現(xiàn)實(shí)中,影響建筑施工安全的因素較多,實(shí)際管理中的問(wèn)題也較多,只有把握住相關(guān)影響因素、找出管理問(wèn)題,并采取科學(xué)有效的管理策略,才能夠提高建筑安全施工管理水平。

        1 建筑施工安全的相關(guān)影響因素

        1.1 人員因素

        在建筑施工過(guò)程中,人員因素是影響其施工安全的最主要因素。施工工作本質(zhì)是由施工人員來(lái)開展的,施工安全管理工作也是由工程管理人員來(lái)負(fù)責(zé)的,所以人員的安全意識(shí)、安全操作及安全管理水平,直接關(guān)系到建筑施工安全。在實(shí)際施工中通常會(huì)涉及到很多安全問(wèn)題,若施工人員和工程管理人員的安全意識(shí)薄弱、安全操作技術(shù)不達(dá)標(biāo)、安全管理不足的話,則必然會(huì)給建筑施工埋下巨大的安全隱患。

        1.2 設(shè)備因素

        隨著建筑施工對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的依賴程度日益提高,設(shè)備因素成為了建筑施工安全的主要影響因素之一。近年來(lái),隨著科技發(fā)展,市面上出現(xiàn)了越來(lái)越多的新型施工設(shè)備,這雖然為建筑施工帶來(lái)了更大的便利,但與此同時(shí),由于眾多新型施工設(shè)備的功能較多、操作程序較復(fù)雜,所以在其實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題。若在操作機(jī)械設(shè)備進(jìn)行作業(yè)時(shí),發(fā)生了保護(hù)設(shè)施拒動(dòng)或誤動(dòng)、制動(dòng)失效、輪胎爆裂等故障問(wèn)題,則都極有可能引起嚴(yán)重施工安全事故。

        1.3 環(huán)境因素

        環(huán)境因素對(duì)建筑施工安全的影響不容忽視,因?yàn)榇蟛糠纸ㄖ┕ぷ鳂I(yè)內(nèi)容都需要露天開展,而一旦遇到了大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣天氣,則會(huì)嚴(yán)重影響到施工工作的正常開展,乃至引發(fā)一些施工安全事故,造成十分嚴(yán)重的后果。

        1.4 投入因素

        建筑工程的成本投入包含有許多部分,而安全投入是其中的重要組成部分之一。若建設(shè)單位的安全投入充足,則整體建筑施工安全管理工作的開展質(zhì)量就會(huì)較高;反之,若建設(shè)單位的安全投入不足,則整體建筑施工安全管理工作的開展質(zhì)量也會(huì)不足,從而導(dǎo)致各類施工安全問(wèn)題的多發(fā)。

        2 建筑安全施工管理中存在的普遍問(wèn)題

        2.1 建筑安全施工管理意識(shí)薄弱

        在現(xiàn)實(shí)中,很多建設(shè)單位都只重視建筑工程施工質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及成本管理,而在很大程度上忽視了建筑安全施工管理工作。建筑安全施工管理意識(shí)薄弱的根本原因,是由于沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性與作用價(jià)值,并且只注重短期經(jīng)濟(jì)利益,缺乏責(zé)任感。

        2.2 建筑安全施工管理制度落后

        落后的建筑安全施工管理制度,是導(dǎo)致實(shí)際建筑安全施工管理水平不足的重要原因。管理制度是管理工作開展的指導(dǎo)與依據(jù),如果缺乏先進(jìn)、完善、科學(xué)的管理制度,則管理工作必然難以有效開展。就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,目前我國(guó)很多建設(shè)單位所采用的建筑安全施工管理制度都比較落后,其中存在的漏洞和不足之處非常明顯,早已無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑安全施工管理需求。例如,在現(xiàn)有的建筑安全施工管理制度中,往往沒(méi)有明確具體的安全施工管理目標(biāo)、管理內(nèi)容、管理責(zé)任等,所以導(dǎo)致了實(shí)際建筑安全施工管理工作無(wú)法可依、無(wú)章可循。

        2.3 建筑安全施工管理流于形式

        建筑安全施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,它需要細(xì)致化地開展,而不能只流于形式,但在現(xiàn)實(shí)中,建筑安全施工管理流于形式的情況十分常見(jiàn)。如果建筑安全施工管理只流于形式的話,則往往很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些在施工過(guò)程中所出現(xiàn)的安全問(wèn)題,因此也無(wú)法及時(shí)排除和解決問(wèn)題,最終引發(fā)了種種施工安全事故。建筑安全施工管理工作對(duì)建筑施工的影響非常重要,只為了應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查而將之流于形式這種做法,應(yīng)該被嚴(yán)厲禁止,而不能成為一種普遍風(fēng)氣。

        2.4 建筑安全施工管理投入不足

        如前文所述,投入因素是影響建筑施工安全的一項(xiàng)主要因素,若建設(shè)單位的安全投入不足,則整體建筑施工安全管理工作的開展質(zhì)量也會(huì)不足。在現(xiàn)實(shí)中,建筑安全施工管理投入不足乃是建設(shè)單位的普遍現(xiàn)象,很多建設(shè)單位都會(huì)為了節(jié)約成本,而未給施工人員發(fā)放種類齊的安全保護(hù)設(shè)備,或是所發(fā)放的安全保護(hù)設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo),根本無(wú)法起到充分的安全保護(hù)作用。

        2.5 施工及管理人員的素質(zhì)較低

        施工及管理人員的素質(zhì)較低,尤其是缺乏安全意識(shí)及安全操作技術(shù)水平不足,是導(dǎo)致建筑安全施工管理不到位的重要原因之一。很多建設(shè)單位都沒(méi)有對(duì)施工及管理人員做好安全培訓(xùn),并且大部分施工人員本身是文化水平較低的農(nóng)民工,根本就不具備安全意識(shí)和安全操作技術(shù),所以在實(shí)際工作過(guò)程中也體現(xiàn)不出安全性。

        3 有效的建筑安全施工管理策略

        3.1 提高建筑安全施工管理意識(shí)

        若想有效開展好建筑安全施工管理工作,首先應(yīng)當(dāng)要提高建筑安全施工管理意識(shí)。無(wú)論是建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員還是工程管理人員和施工人員,都必須要具備較強(qiáng)的建筑安全施工管理意識(shí),能夠充分認(rèn)識(shí)到建筑安全施工管理在建筑施工中的作用與價(jià)值,認(rèn)同建筑安全施工管理工作的重要性。只有在施工過(guò)程中,始終都將“安全”二字?jǐn)[放在第一位,才能夠確保安全施工的有效落實(shí)。

        3.2 改進(jìn)建筑安全施工管理制度

        建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要盡快改進(jìn)建筑安全施工管理制度,對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行不斷完善和補(bǔ)充。在建立建筑安全施工管理制度時(shí),應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況及建筑工程的實(shí)際情況,利用書面文字形式,羅列清楚各項(xiàng)相關(guān)建筑安全施工管理規(guī)定和條例。在制度中,還要明確具體的安全施工管理目標(biāo)、管理內(nèi)容、管理責(zé)任等,以為實(shí)際建筑安全施工管理工作的開展提供科學(xué)依據(jù)。

        3.3 落實(shí)建筑安全施工管理工作

        只有將建筑安全施工管理工作落到實(shí)處,才能夠充分發(fā)揮出其作用。建筑安全施工管理應(yīng)當(dāng)要貫穿于建筑施工的全過(guò)程當(dāng)中,并細(xì)化于每一項(xiàng)施工程序當(dāng)中,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,及時(shí)加以排除和解決,將施工安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

        3.4 加大建筑安全施工管理投入

        建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)一步加大在建筑安全施工管理方面的投入,利用充足的資金來(lái)提高建筑安全施工管理力度。具體來(lái)說(shuō),一方面應(yīng)加大物資投入,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求為每個(gè)施工人員發(fā)放種類齊全且質(zhì)量合格的安全保護(hù)設(shè)備;另一方面應(yīng)加大培訓(xùn)投入,加強(qiáng)對(duì)施工及管理人員的安全教育培訓(xùn)。

        3.5 提升施工及管理人員的素質(zhì)

        人力資源是第一資源,只有先提升了施工及管理人員的素質(zhì),使其具備了較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技術(shù)水平,才能夠?qū)崿F(xiàn)安全施工目標(biāo)。一方面,如前文所述,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工及管理人員的安全教育培訓(xùn);另一方面,還應(yīng)積極招聘引入專業(yè)施工及管理人員,以打造出一支高素質(zhì)的專業(yè)施工及管理隊(duì)伍,以滿足實(shí)際工作需要。

        4 結(jié)語(yǔ):

        綜上所述,人員、設(shè)備、環(huán)境及投入等因素均對(duì)建筑施工安全具有重要影響。在實(shí)際建筑安全施工管理中,尚存在著很多方面的問(wèn)題,只有進(jìn)一步提高建筑安全施工管理意識(shí)、改進(jìn)建筑安全施工管理制度、落實(shí)建筑安全施工管理工作、加大建筑安全施工管理投入以及提升施工及管理人員的素質(zhì),才能夠解決現(xiàn)有問(wèn)題。

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