閆玉璽

（會寧縣建筑工程質量安全工作站，730799）

0 引言

在新時代的大環(huán)境下，切實保證施工建設的安全有了更為深厚的意義所在，面對建筑建設工程的整體達成的效益會逐步的產生非常大的影響。在工程管理工作的具體開展的工作中，管理方面的人員就需要對安全方面的相關的控制形成清晰的認識，通過合理有效的手段方法來落實安全方面的相關的管理的具體開展的相關的工作，徹底消除工程建設過程當中的安全隱患，給工程建設方面的順利建設的開展給予堅實的基礎。

1 安全管理控制對建筑工程的積極意義

1.1 加強工程項目質量，提高施工技術水平

建筑工程中，建筑工程涉及的工序較多，施工覆蓋廣，干擾因素多，受到外界環(huán)境影響比較大。所以，在施工準備階段，應該做好相關規(guī)劃及風險的評估。另一方面，建筑工程施工中使用的技術不僅是建筑工程的專業(yè)知識，也是其他行業(yè)或其他行業(yè)的技術。所以，在建筑工程的施工中，應該強化施工項目的質量管理，提高施工人員的技術水平，加強施工監(jiān)督，嚴格按照行業(yè)標準以及施工合同進行施工操作，才能促進施工現場有條不紊的進行。

1.2 促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展

受全球經濟一體化的影響，我國各個行業(yè)得到進一步的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展尤為突出，但是建筑行業(yè)的建筑工程的整體質量并不是十分理想，部分小型的建筑企業(yè)經常不按常理出牌，按照掛靠資質的方法獲得建筑項目，對建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展產生一定的影響，因此加強建筑工程管理技術的創(chuàng)新勢在必行。施工管理技術的創(chuàng)新，有利于提高施工工程的整體質量，引導建筑企業(yè)通過正當的市場手段獲得競爭成果，維護建筑行業(yè)的市場穩(wěn)定。

2 建筑工程中的常見安全問題

從建筑建設方面的工程的相關的建設的實際的狀況來講，安全方面的問題時有的出現，然而事故的類型非常的多樣化。這是由于建筑建設的工程是一個非常復雜的建設的項目，存在著非常多可以致使安全事故發(fā)生的風險的相關的因素。具體的來講，建筑建設的工程中的常有的安全方面的問題主要表現為以下幾個具體的方面。

2.1 墜落與墜物

在建筑建設的工程施工過程當中，高空的墜落物這類安全方面的事故并不是陌生的，近些年來盡管強化了高空方面的作業(yè)的安全方面的防護工作，但是任然會有墜落方面的事故的發(fā)生。除了高空的墜落事故，高空墜物的事故也是一類安全的大問題，伴隨著建筑建設方面的工程施工高度的逐步的增加，部分物料的所處的位置的高度也就隨著這樣的狀況逐步的增高，進而提升了該類物料墜落的風險。此外，在施工建設的現場當中還有部分坑洞溝渠之類的構造，也會存在著墜落的風險，需要引起相關人員的注意。

2.2 機械傷害

機械方面的傷害是建筑建設工程當中的最為常見的安全的事故，由于在建筑工程建設的施工過程中，現場會使用到非常多的機械的設備，特別是會涉及到的切割方面的機械設備的大量的使用，然而這也是致使機械方面的傷害的主要原因，依據一些研究學者的統(tǒng)計總結，在機械方面的傷害中，切割使用的設備造成的機械上的傷害是最為常見的。

2.3 觸電與火災

在建筑建設的工程施工過程當中，電力是不能缺少的重要的使用的能源，需要依賴電力來驅動一些電動的設備，或者是靠著電力為施建設的工人員提供正常的生活上的有力的支持。然而在部分施工建設的現場，會存在著私拉亂接的不合規(guī)定的情況，特別是臨時性的生活區(qū)，電線的私拉亂接的狀況仍然會發(fā)生，這存在著很大的觸電方面的安全上的風險。

3 建筑工程管理中做好安全控制的有效策略

3.1 制定全面且詳細的安全管理方案

管理建設的方案是管理方面開展的工作的指引，只有有著一個全面詳盡的安全方面的管理方案，才可以讓安全方面的管控落到詳細的方面。具體說來，就需要按照安全方面的管理的整個過程，劃分階段制定詳細的管理的計劃，結合不同的安全方面的問題的類型，對應的制定有效的管控措施。在施工建設前，安全方面的因素主要就是場地方面的條件，安全采用的設備進行詳盡的檢查。而在施工建設的過程當中，則會涉及到機械方面的使用、高空建設上的作業(yè)等方面。而在施工建設的后期，則會涉及到施工建設的相關的人員的使用水使用電等方面。另外，在整個建設的過程中，還需要重點的關注到材料的相關的存放等方面的安全上的問題。在一個施工建設的日期當中，這樣可以將安全方面的管理劃分為三個大的階段，根據每個劃分的階段所涉及到的相關的安全方面的因素來采用相應的管理方案，這樣就可以形成一個全面完善的安全方面的管理方案。

3.2 強化安全檢查有效落實安全管理

安全上的相關的檢查是安全管理工作方面的的一個重要的環(huán)節(jié)，但卻是最為關鍵的一個重要的環(huán)節(jié)。做好相應的安全方面的檢查，及時的進行排除安全方面的隱患，便可以大大減輕安全方面的管理的相關的壓力，強化管理方面的效果。由此，在工程建設方面的管理實踐過程當中，就需要強化安全方面的檢查，有效的進行落實安全方面的管理。首先，在安全方面上的檢查這個詳細的方面，便可以依據安全的管理工作的制定的方案所劃分的三個大的階段，對應的檢查的相關的安全方面的內容。在施工建設開始前，就需要詳細的檢查場地的相關的條件、人員自身的安全設備的使用等。在施工建設的過程當中，需要詳細的檢查高空位置上的人員與物料、機械設備的相應的操作等等。在施工建設開始后，則需要檢查臨時的生活區(qū)域、設備材料的存放的位置等。通過全面有效的檢查，及時的發(fā)現相應的隱患，及時的處理。其次，在安全方面的檢查的完成之后，還需要強化安全管理理念的的落地實施。一個方面，要強化安全方面的教育工作，提升各崗位上的工作人員的自身的安全意識，有效的引導他們在日常的建設的工作中著重的關注安全上的問題。另一個方面，則需要對安全方面的相關的問題加強快速的處置，對于及時發(fā)現的安全方面的問題，要根據安全上的風險評估的等級合理的進行處置。

3.3 加強施工技術的創(chuàng)新

在施工過程中，要不斷及時引進先進的施工技術和方法，加強技術創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，提高施工技術含量，提高工作效率和市場競爭力，從而有效的降低施工成本，提高整體施工工程經濟效益。在施工過程中，盡可能的節(jié)約能源，降低材料的消耗，減少對環(huán)境的污染，加強對材料的重復利用率，最大可能的提高企業(yè)的經濟效益，提高工程技術標準，從而更好的提高工程質量，在市場競爭中占據優(yōu)勢。

4 結束語

總之，在建筑工程項目管理過程中，要從施工前、施工中和施工后全方位加強質量和安全控制管理，從而確保工程項目自始至終都能夠控制在安全、科學、合理范圍內，確保工程質量的同時，保證工程順利、安全、如期完成。