王小蓉

（山西億鼎誠(chéng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司，山西陽(yáng)泉 045000）

0 前言

隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定良好發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展也更具法制化與規(guī)范化，對(duì)建筑工程管理同樣也提出更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求。建筑工程建設(shè)期間，造價(jià)管理良好運(yùn)行能夠切實(shí)提高企業(yè)管理、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本效益，其也成為建筑工程管理的關(guān)鍵核心。建筑工程管理階段，造價(jià)管理和造價(jià)控制同建筑行業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展存在緊密聯(lián)系，務(wù)必對(duì)此加以高度關(guān)注和重視，在加強(qiáng)工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)工程造價(jià)采取嚴(yán)格有效控制，以此促進(jìn)建筑行業(yè)良性發(fā)展。

1 加強(qiáng)工程造價(jià)管理有效地控制工程造價(jià)的重要性

1.1 保證預(yù)算評(píng)估科學(xué)性

針對(duì)工程造價(jià)管理，全過(guò)程工程造價(jià)管理屬于頻繁運(yùn)用的方法之一，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的真正提高有著重要的促進(jìn)作用。造價(jià)管理階段，對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理加以重點(diǎn)運(yùn)用，能夠?qū)こ填A(yù)算評(píng)估準(zhǔn)確性提供可靠保障。全過(guò)程造價(jià)管理基于對(duì)工程全生命周期所涉及的經(jīng)濟(jì)影響因素的科學(xué)系統(tǒng)分析，編制科學(xué)可行的造價(jià)方案，使工程項(xiàng)目投資更加科學(xué)合理。此外，全過(guò)程造價(jià)方案的正確指導(dǎo)，同樣可保證造價(jià)管理的細(xì)化進(jìn)行，對(duì)各分部工程所涉及的造價(jià)指標(biāo)做出準(zhǔn)確依據(jù)，促進(jìn)工程造價(jià)管理具體責(zé)任的有效落實(shí)。全過(guò)程造價(jià)管理思想的科學(xué)正確指導(dǎo)，設(shè)計(jì)、造價(jià)等人員可提供對(duì)工程內(nèi)外因素所產(chǎn)生的影響加以重點(diǎn)關(guān)注，確保造價(jià)編制可以更加科學(xué)合理，并提前發(fā)現(xiàn)不確定影響因素，在造價(jià)編制期間設(shè)置一定裕度。此外，還可確保造價(jià)方案彈性適中，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效約束控制[1]。

1.2 保證成本控制有效性

全過(guò)程工程造價(jià)管理屬于工程成本控制的重要方法之一，施工建設(shè)期間，材料、人工與設(shè)備等成本，所占比例相對(duì)較高，屬于成本支出的關(guān)鍵。同時(shí)，諸如此方面的成本支出也存在動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，施工操作、外部市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)與內(nèi)部管理等因素則會(huì)造成相應(yīng)的影響，致使同造價(jià)方案發(fā)生偏離。全過(guò)程工程造價(jià)管理期間，造價(jià)方案制定完成之后，會(huì)對(duì)其實(shí)施過(guò)程采取嚴(yán)格監(jiān)控。關(guān)于造價(jià)管理責(zé)任，位于部門中采取徹底落實(shí)，如采購(gòu)、財(cái)務(wù)與施工等部門。此外，制定透明公開(kāi)的管理流程，使各部門之間可以形成有效配合監(jiān)督，為造價(jià)管理工作的有序進(jìn)行提供可靠保障，使成本控制有效性得到充分保證，以此對(duì)工程造價(jià)做出科學(xué)有效控制。

1.3 保證造價(jià)方案合理性

現(xiàn)代建筑工程，多以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式為主，以招投標(biāo)的方式，選擇相應(yīng)的施工企業(yè)，充分確保工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目，開(kāi)展建設(shè)過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)管理的進(jìn)一步深入落實(shí)執(zhí)行，對(duì)工程造價(jià)采取科學(xué)控制，使造價(jià)方案更具可實(shí)施性與可行性，通過(guò)對(duì)成本控制同工程質(zhì)量所具有的矛盾沖突做出有效協(xié)調(diào)解決，在保證質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)有效節(jié)約成本，保證造價(jià)方案的合理性。與此同時(shí)，還可以規(guī)避一定的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)建筑行業(yè)良性發(fā)展，為提高經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)[2]。

2 加強(qiáng)工程造價(jià)管理有效地控制工程造價(jià)的策略

2.1 加強(qiáng)投資決策階段造價(jià)管理

施工建設(shè)期間，投資決策階段成為對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的一個(gè)因素，鑒于此，務(wù)必對(duì)此階段造價(jià)管理予以重點(diǎn)關(guān)注。投資決策階段，對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的標(biāo)注要求等加以充分明確，并基于施工區(qū)域、施工工藝和機(jī)械設(shè)備等，對(duì)整體成本加以綜合考慮。投資決策階段，務(wù)必對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出預(yù)估，對(duì)各階段所需成本投入的科學(xué)合理性以及投入產(chǎn)出比等做出估算，從而進(jìn)行科學(xué)成本控制，以此實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化[3]。

投資決策階段，同樣需基于環(huán)境保護(hù)、有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)前景、所運(yùn)用的施工技術(shù)等方面加以仔細(xì)考慮。與此同時(shí)，開(kāi)展必要的實(shí)地考察與調(diào)研工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域和占地規(guī)模等做出充分了解，以此對(duì)成本投入做出綜合估算，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可行性以及經(jīng)濟(jì)利益做出充分研判。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)的科學(xué)可實(shí)施性與經(jīng)濟(jì)性屬于關(guān)鍵影響因素之一，所以，需對(duì)設(shè)計(jì)方案加以科學(xué)優(yōu)化，保證方案更具科學(xué)性與可實(shí)施性，基于對(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)的科學(xué)優(yōu)化，可使投資成本得到有效節(jié)約。所以，務(wù)必安排專業(yè)設(shè)計(jì)人員，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目采取科學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。首先，技術(shù)層面需具備可行性，并確保經(jīng)濟(jì)方面的合理性，并對(duì)工藝和流程做出科學(xué)系統(tǒng)優(yōu)化。其次，通過(guò)采取實(shí)地走訪，掌握了解重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)建設(shè)有關(guān)數(shù)據(jù)資料，采取準(zhǔn)確詳細(xì)收集整理，基于當(dāng)?shù)卦牧铣杀緝r(jià)格做出綜合考慮。最后，根據(jù)設(shè)計(jì)有關(guān)方案，采取投資、估算，編制科學(xué)合理的工程量清單，并設(shè)計(jì)科學(xué)可實(shí)施的方案，為項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展奠定重要基礎(chǔ)[4]。

2.3 加強(qiáng)招投標(biāo)階段造價(jià)管理

招投標(biāo)階段，對(duì)施工建設(shè)和總體成本投入有著重要影響和意義，所以，務(wù)必基于公平公正公開(kāi)的基本標(biāo)準(zhǔn)原則，切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)控制。首先，應(yīng)嚴(yán)格基于有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)工程量清單做出準(zhǔn)確計(jì)算，并套計(jì)相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，基于實(shí)事求是的標(biāo)準(zhǔn)原則，加強(qiáng)項(xiàng)目底標(biāo)編制工作，為招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展提供準(zhǔn)確基礎(chǔ)。因?yàn)楣こ塘壳鍐螌儆诠こ淘靸r(jià)的重要基礎(chǔ)核心與關(guān)鍵內(nèi)容，所以，編制期間務(wù)必充分符合招標(biāo)文件的具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參數(shù)與業(yè)務(wù)意圖以及技術(shù)規(guī)范做出充分了解掌握。通過(guò)招投標(biāo)文件的科學(xué)編制與有關(guān)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合理制定，之后簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)。招投標(biāo)階段，為對(duì)資金加以充分合理利用，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)加以嚴(yán)格規(guī)范，業(yè)主與承包商則需不斷提高管理水平，有效行使自身所具有的部分話語(yǔ)權(quán)，并重視資料收集與應(yīng)用，切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)管理[5]。

2.4 加強(qiáng)施工階段造價(jià)管理

針對(duì)工程造價(jià)，施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，所以，務(wù)必對(duì)如下方面加強(qiáng)造價(jià)管理，以此對(duì)工程造價(jià)的做出科學(xué)估算。①應(yīng)當(dāng)同正規(guī)原材料生產(chǎn)廠家保持合作，保證價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。因?yàn)樵牧系氖褂每偭渴志薮螅?，原材料、設(shè)備等購(gòu)置期間，應(yīng)當(dāng)利用正規(guī)招投標(biāo)方式，選擇相應(yīng)的供貨商，保證材料價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，為工程質(zhì)量提供可靠保障的同時(shí)，有效節(jié)約成本投入，通過(guò)從源頭的嚴(yán)格質(zhì)量把控，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料造價(jià)的有效控制；②施工階段，務(wù)必加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。為有效節(jié)約成本投入，開(kāi)展施工建設(shè)期間，務(wù)必確保施工整體質(zhì)量，避免出現(xiàn)大量返工的情況，并基于具體情況加強(qiáng)質(zhì)量控制，根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，采取嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督檢查，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)投資造價(jià)的嚴(yán)格控制；③重視資金的高效合理利用。資金使用過(guò)程中，務(wù)必嚴(yán)格遵循招投標(biāo)文件和有關(guān)合同完成資金支取，若發(fā)生工程變更的情況，務(wù)必進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的說(shuō)明，并向有關(guān)部門提交申請(qǐng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)嚴(yán)格仔細(xì)審核，審核確認(rèn)方可支取相應(yīng)的資金。通過(guò)對(duì)施工階段資金的科學(xué)嚴(yán)格管理，保證資金使用可以更加高效合理，避免出現(xiàn)資金濫用、浪費(fèi)等情況；④確保工程進(jìn)度與總體質(zhì)量。施工建設(shè)期間，務(wù)必同業(yè)主保持緊密聯(lián)系，確保工程進(jìn)度和整體質(zhì)量的同時(shí)，需對(duì)投資基于進(jìn)度、質(zhì)量相等同的關(guān)鍵位置，方可確保良好的質(zhì)量，縮短工期的同時(shí)，有效節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)控制；⑤重視對(duì)工程造價(jià)采取全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控。施工建設(shè)階段，加強(qiáng)造價(jià)成本控制，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更審批制度，重視隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)質(zhì)量、工期采取科學(xué)嚴(yán)格控制，使成本投入得到有效節(jié)約的同時(shí)，開(kāi)展全過(guò)程動(dòng)態(tài)造價(jià)控制，使造價(jià)控制更具科學(xué)性。

2.5 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理

竣工驗(yàn)收階段，工程造價(jià)則處于確定性階段，鑒于此，建設(shè)、施工單位應(yīng)當(dāng)以施工簽證與竣工圖和有關(guān)工程資料等為主，進(jìn)行嚴(yán)格審核的同時(shí)，采取科學(xué)精準(zhǔn)計(jì)算，審查是否以設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主，完成施工項(xiàng)目投資建設(shè)工作。除此之外，關(guān)于造價(jià)人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程量科學(xué)準(zhǔn)確計(jì)算原則加以充分熟悉了解和充分掌握，對(duì)分項(xiàng)工程構(gòu)成部分做出仔細(xì)了解，使工程計(jì)價(jià)能夠更為全面、精準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收階段，需對(duì)有關(guān)資料素材等采取統(tǒng)一歸納匯總，確保驗(yàn)收可以順利通過(guò)，確保造價(jià)竣工決算的順利進(jìn)行[6]。

3 結(jié)論

綜上所述，工程造價(jià)管理期間，對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)有效控制，需嚴(yán)格以工程全過(guò)程為主，加強(qiáng)造價(jià)控制管理，重點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段采取科學(xué)嚴(yán)格的造價(jià)管理，切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)的科學(xué)有效控制，確保資金不出現(xiàn)浪費(fèi)和流失等情況，使資金管理可以更具科學(xué)合理性，實(shí)現(xiàn)利益最大化，以此推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展。