郭穎超

（西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司， 山西 太原 030053）

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，推動(dòng)著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為改善人們的生活質(zhì)量提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。新時(shí)期，人們的生活水平得到了明顯的提高，必須不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量，打造符合時(shí)代發(fā)展要求、社會(huì)發(fā)展需求、人們滿意的、高質(zhì)量的建筑物，才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣，在很大程度上取決于施工技術(shù)的科學(xué)性、施工技術(shù)管理的合理性，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提高，并通過規(guī)范化、高效化的施工技術(shù)管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

1 建筑工程的施工技術(shù)管理

1.1 健全管理機(jī)制

提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，就要建立完善的管理機(jī)制體系。首先，要以考慮建筑工程的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立完善的管理制度，從而為施工技術(shù)管理開展奠定良好的基礎(chǔ)。通過建立完善的管理制度，可以對(duì)施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員實(shí)施規(guī)范化管理，使建筑工程各階段的各項(xiàng)活動(dòng)均有章可循，保障各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展、完成。其次，明確各階段的施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保各施工技術(shù)管理方法的切實(shí)落實(shí)。建筑工程實(shí)際施工過程中，必須嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及合同規(guī)定的要求，保障施工技術(shù)的合理、有效應(yīng)用，杜絕違規(guī)操作的不當(dāng)行為，也不可擅自更改施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工。最后，建筑工程施工全過程中，加強(qiáng)安全監(jiān)管、質(zhì)量控制，企業(yè)應(yīng)安排專門人員，對(duì)建筑工程的實(shí)際施工情況、完成情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)缺陷、安全隱患與質(zhì)量問題，并采取有效的整改、糾正措施，保障建筑工程的施工安全、施工質(zhì)量。在這個(gè)過程中，針對(duì)重點(diǎn)部位或者是容易出現(xiàn)隱患的部位、隱蔽工程等，應(yīng)給予重點(diǎn)排查，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決隱患問題。同時(shí)，針對(duì)建筑工程施工中有可能存在的問題，應(yīng)加強(qiáng)分析與評(píng)估，提前制定應(yīng)急預(yù)案，以便于保障建筑工程的順利施工。

1.2 明確管理職責(zé)

建筑工程施工中，應(yīng)以建筑工程實(shí)際情況為根據(jù)，明確各階段各部門的職權(quán)范圍及施工技術(shù)管理任務(wù)與目標(biāo)，并逐步分解管理職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)，確保其落實(shí)到具體崗位、具體人員身上，一旦由于施工技術(shù)原因而發(fā)生事故，便可以迅速找到相關(guān)責(zé)任人。建筑工程實(shí)際施工過程中，各負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵循施工圖紙中的要求，并充分考慮建筑工程的實(shí)際施工情況，力求實(shí)現(xiàn)施工圖紙、實(shí)際施工情況之間的高度符合。建筑工程施工階段，針對(duì)材料消耗、施工材料質(zhì)量監(jiān)督、各項(xiàng)數(shù)據(jù)測算以及技術(shù)規(guī)范等方面的內(nèi)容，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷與不足，采取有效的整改措施，改正不足與缺陷，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的提高。

1.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

建筑工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)管理離不開專業(yè)人才的支持，因此，必須建立一支專業(yè)強(qiáng)、技術(shù)硬、素質(zhì)高的專業(yè)化人才隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提高。首先，應(yīng)加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)，并借助優(yōu)惠的薪酬待遇、福利等，來吸引優(yōu)秀人才。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有人員，也要實(shí)施再培訓(xùn)教育。作為施工技術(shù)管理人員，應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)水平的不斷提高。同時(shí)，也要及時(shí)了解建筑工程施工技術(shù)管理的最新理念、方式、方法，動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)施工技術(shù)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，施工技術(shù)管理人員也要與施工人員、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員等保持良好的聯(lián)系，以便于廣泛聽取意見，不斷對(duì)施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，從而更好的提高施工技術(shù)管理水平。除此之外，可以開展理論知識(shí)競賽、技能比武等活動(dòng)，對(duì)人員的學(xué)習(xí)情況、專業(yè)水平等進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)成績優(yōu)良者適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高人員的積極性，更加主動(dòng)地提升自己的專業(yè)水平。

2 建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新

2.1 轉(zhuǎn)變理念

首先，應(yīng)提高對(duì)施工技術(shù)管理創(chuàng)新的重視程度。為了更好地對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)施工技術(shù)管理水平的提高，必須高度重視施工技術(shù)管理創(chuàng)新這一工作，加大資金投入，引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才，并凝聚向心力，正確認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理創(chuàng)新的重要性、必要性、緊迫性與艱巨性，將施工技術(shù)管理創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略來抓，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理創(chuàng)新工作的切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，使企業(yè)員工樹立施工技術(shù)管理創(chuàng)新的理念，特別是技術(shù)人員，鼓勵(lì)技術(shù)人員全面改革、創(chuàng)新現(xiàn)有的施工技術(shù)。其次，正確認(rèn)識(shí)施工技術(shù)管理創(chuàng)新。施工技術(shù)管理的創(chuàng)新，并非是固定某一模式，而是應(yīng)當(dāng)不斷探索符合市場及建筑工程實(shí)際要求的模式，同時(shí)也要不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與完善。

2.2 創(chuàng)新模式

建筑工程發(fā)展過程中，必須轉(zhuǎn)變施工技術(shù)管理模式，使施工技術(shù)管理更加符合時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的要求?？沙掷m(xù)發(fā)展是當(dāng)今建筑工程必須遵循的要求。目前，很多建筑工程施工中，由于施工技術(shù)不合理、生態(tài)環(huán)保及節(jié)能意識(shí)淡薄，導(dǎo)致大量資源的浪費(fèi)，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)這樣的情況，應(yīng)當(dāng)在建筑工程建設(shè)過程中堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)綠色施工、環(huán)保施工。同時(shí)，也要對(duì)施工資源進(jìn)行合理分配，盡可能地實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。例如，建筑工程施工中，混凝土工程施工技術(shù)、鋼筋工程施工技術(shù)實(shí)施過程中，需要使用大量不可再生資源、自然資源，其中鋼筋、水泥、砂石等是不可或缺的重要施工原料。但是，水泥的生產(chǎn)需要消耗大量的土地資源，因此，建筑工程施工中，在確保施工質(zhì)量不受影響的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量使用工業(yè)廢料，如粒化高爐礦渣、粉煤灰等材料，來替代部分水泥，以實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資源的保護(hù)。同時(shí)，混凝土中的砂石，目前多使用天然石子、砂石，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，可以考慮采用人工制砂、風(fēng)積沙等材料。

2.3 應(yīng)用新技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的發(fā)展，給建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新提供了有力的支持，實(shí)際應(yīng)用過程中，可以在建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、監(jiān)管環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，以提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。BIM便是一種新興技術(shù)，其指的是建筑信息模型。施工技術(shù)管理中應(yīng)用BIM 技術(shù)，可以采取BIM 建模，即利用一些圖紙及相關(guān)數(shù)據(jù)，借助專業(yè)設(shè)備對(duì)建筑工程的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行建模，便可以為建筑工程施工技術(shù)的合理優(yōu)化選擇提供有效的指導(dǎo)與參考；再如，借助BIM 技術(shù)構(gòu)建信息平臺(tái)，將建筑工程的相關(guān)信息歸類到BIM信息平臺(tái)上，便可以對(duì)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，掌握實(shí)際施工進(jìn)度，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題并迅速解決，有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量。

3 結(jié)語：

綜上所述，建筑工程建設(shè)過程中，開展科學(xué)、合理的施工技術(shù)管理，是確保施工技術(shù)的作用及效果充分發(fā)揮的重要前提，也是提高建筑工程施工質(zhì)量的有效途徑?；诖?，必須高度重視施工技術(shù)管理，加強(qiáng)施工技術(shù)管理創(chuàng)新，從而提高施工技術(shù)管理水平。