王曉亮

（大同市建筑安全監(jiān)督站， 037000）

在建筑領(lǐng)域一直重視安全問題，然而建筑業(yè)在近些年來快速發(fā)展，對效率高度追求的同時卻使得安全管理被忽視，使得在施工過程中建筑工人沒有充分重視施工安全，導(dǎo)致安全隱患增加[1]。在建筑行業(yè)，近些年頻發(fā)安全事故，安全施工也成為社會關(guān)注的焦點。而深入分析安全事故發(fā)生的原因，根本原因之一為建筑工人不安全行為，對建筑工人不安全行為產(chǎn)生的影響因素進行分析，以便對其行為進行規(guī)范，采用有效的管理舉措，可降低安全事故發(fā)生率。

1 建筑工人不安全行為

1.1 建筑工人特點

在對建筑工人不安全行為進行分析之前，需要對建筑工人特點進行充分了解，建筑工人普遍呈現(xiàn)較低的文化水平，具有較差的綜合素質(zhì)，針對新鮮事物和新知識接受和學(xué)習(xí)能力差；流動性較高，并不歸屬于企業(yè)組織，管理較難；生理疲勞為建筑業(yè)的特征；呈現(xiàn)較差的時間觀念，對眼前和個人利益比較看重；社會權(quán)益保障不全面；呈現(xiàn)較為薄弱的安全意識和責(zé)任意識，從以上特點可以看出，在建筑施工過程中，難以有效管理建筑工人的安全，需要加強安全管理，對建筑工人行為進行干預(yù)和引導(dǎo)[2]。

1.2 不安全行為

建筑工人不安全行為可以分為兩種類型，即直接、間接造成事故發(fā)生的不安全行為，其中直接造成事故發(fā)生的不安全行為主要以沒有正確防御危險源和新的危險源產(chǎn)生為表現(xiàn)；而間接造成事故發(fā)生的不安全行為以與工友、管理人員安全交流表現(xiàn)不積極、對班前交底、安全會議不參加等行為為表現(xiàn)。因此，不安全行為可以理解為個人由于錯誤判斷或疏忽造成發(fā)生風(fēng)險的行為。安全事故發(fā)生以建筑工人不安全行為為直接原因，而其他影響因素也不容忽視，主要包括社會因素、環(huán)境因素、人員因素等[3]。

2 建筑工人不安全行為產(chǎn)生的影響因素

利用中國學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫對文獻進行搜索，檢索關(guān)鍵設(shè)置為“不安全行為”、“建筑工人”，總結(jié)建筑工人不安全行為產(chǎn)生機制，主要包括三個產(chǎn)生階段，即未知期、成熟期、習(xí)慣期，在這一過程中，建筑工人會在一定程度上處理危險信息，并對危險信息進行發(fā)現(xiàn)，安全會議、安全教育的開展會使其理解危險信息，而一旦認(rèn)知出現(xiàn)錯誤，會導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生。建筑工人在近些年來技術(shù)水平也呈現(xiàn)逐年持續(xù)提升的趨勢，多數(shù)建筑工人會思考危險信息，然而因為教育程度低或沒有較高的認(rèn)知水平，使其無法掌握應(yīng)對方法以此發(fā)生不安全行為；安全作業(yè)頻繁，導(dǎo)致繁瑣感產(chǎn)生，有的工人就會對不安全行為進行嘗試，比如無防護措施高空作業(yè)、安全帽不佩戴等，且無嚴(yán)重后果產(chǎn)生后降低對危險的感知能力，使得不安全行為成為習(xí)慣[4]。而建筑工人不安全薪給產(chǎn)生的影響因素還包括幾個方面:

2.1 人的因素

人的行為受到認(rèn)知的影響，建筑工人在開展行為前，要經(jīng)歷心理評估的過程，錯誤的主觀認(rèn)知會造成安全警告被忽視，在其整合后的不安全行為，會降低危險系數(shù)。惰性每個人都存在，尤其是建筑行業(yè)，工地生活比較乏味、枯燥，惰性心理會產(chǎn)生，進而導(dǎo)致心理認(rèn)知負(fù)擔(dān)減少，認(rèn)知能力得以節(jié)省，進而對已有的經(jīng)驗進行依賴，繼續(xù)做出不安全行為；很多建筑工人沒有經(jīng)歷過技能訓(xùn)練，呈現(xiàn)較低的文化程度，實踐經(jīng)驗和安全教育缺乏，進而不安全性行為并不存在于腦海中，也沒有直觀地了解嚴(yán)重后果，建筑工人大腦將復(fù)雜操作和復(fù)雜的過程簡化，導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生；再就是情緒因素，各種情緒因素的影響下，使得有的建筑工人沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)范實施施工，對簡便途徑進行選擇，為對工作任務(wù)快速完成使得嚴(yán)重后果產(chǎn)生，另外樂觀和僥幸的心理讓建筑工人將警戒放松，造成安全事故[5]。

2.2 環(huán)境因素

人會受到環(huán)境的影響，年輕人對環(huán)境更為敏感，由于年齡建筑工人沒有足夠的經(jīng)驗，一般會對師傅進行模仿和跟隨，進而師傅如果存在不安全行為，那么徒弟也會呈現(xiàn)出不安全行為，導(dǎo)致錯誤的行為習(xí)慣形成，其并不認(rèn)為此行為不安全；很多工人伴隨操作熟練度的不斷提升，在施工中慢慢懈怠，不安全行為作業(yè)，使得行業(yè)風(fēng)氣不佳，導(dǎo)致羊群效應(yīng)產(chǎn)生，無法對事件進行主動思考，對他人行為進行追隨。

2.3 機械因素

有的安全設(shè)備、裝置沒有經(jīng)過合理的布局和設(shè)計與心理、生理特征不相符，在建筑工人施工過程中不方便裝備，尤其是在超負(fù)荷的長期工作下懈怠，安全隱患產(chǎn)生；建筑工人施工中較為野蠻，造成安全裝置失效或失靈，使其在不安全情況下施工，很可能會導(dǎo)致嚴(yán)重后果產(chǎn)生；警告提醒未設(shè)置在危險動作中，或者沒有明顯設(shè)置警告牌，造成安全提示被忽略，危險產(chǎn)生。

3 管理舉措

針對建筑工人不安全行為產(chǎn)生的影響因素，要加強安全管理，制定安全管理制度，對組織層次不同充分考慮，以施工安全需求為依據(jù)，建筑單位要對安全管理制度進行完善，并對管理方法進行落實，例如安全獎懲制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全施工責(zé)任制度等，利用安全管理制度對建筑工人的施工行為進行干預(yù)和引導(dǎo)。建筑單位要增強管理人員和建筑工人的互動和溝通，安全管理措施體現(xiàn)柔性，建筑工人安全培訓(xùn)管理人員要共同參與，在安全會議中也要建筑工人參與，并對安全需求進行表達，積極溝通出現(xiàn)的問題和疑問等，保證及時溝通；利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對建筑工人安全行為進行感知，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實施監(jiān)控機械操作安全、施工安全、人員安全，利用傳感器技術(shù)對發(fā)生安全事故進行預(yù)防[6]。在安全管理制度確立的前提下，建筑工人和管理人員在行為上形成互動，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可在施工現(xiàn)場構(gòu)建安全的工作氛圍，對建筑工人的行為進行有效改善，促進安全管理績效的提升，另外，管理人員的安全承諾，實踐和安全系統(tǒng)化、主管安全支持都必不可少，以此對建筑工人行為進行引導(dǎo)，提升建筑工人的安全意識，避免安全事故發(fā)生。

4 結(jié)語

建筑工人不安全行為的產(chǎn)生極有可能會造成嚴(yán)重的后果，造成安全事故發(fā)生，對其不安全行為產(chǎn)生的原因進行分析，主要還是認(rèn)知方面的影響因素，使其養(yǎng)成不安全行為的習(xí)慣，因此，要從思想意識方面著手，強化安全教育，利用安全管理制度對建筑工人不安全行為進行約束和規(guī)范，提升建筑工人的安全意識，對其行為進行糾正，降低安全事故發(fā)生率，保證安全施工，保證建筑工人人身安全，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。