劉 慶

（天津市國威給排水設(shè)備制造有限公司，天津 300300）

0 引言

在施工企業(yè)的工程項目管理工作中，對于工程機械設(shè)備的管理以及維護保養(yǎng)是非常關(guān)鍵的一環(huán)。沒有好的管理，就沒有保質(zhì)保量的工程。因此施工企業(yè)要想確保工程項目的高效率、高質(zhì)量完工，重點在于開展現(xiàn)代工程機械的管理以及維護保養(yǎng)工作[1]。

這個工作的重中之重是要組織專業(yè)人員結(jié)合各大工程項目中的實際情況，實事求是，不斷分析總結(jié)傳統(tǒng)工程企業(yè)的機械設(shè)備管理方法。然后在此基礎(chǔ)上進行改善和創(chuàng)新，得出更加先進有效的工程機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)措施，從而進一步保障工程項目的順利完成。

1 現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)的必要性

1.1 提升工程機械設(shè)備的使用效率

總結(jié)分析國內(nèi)各大工程項目可以看出，各個工程項目的性質(zhì)、環(huán)境不同，各大施工單位的實地施工形式也是多種多樣。這導(dǎo)致了施工企業(yè)在實際工程項目中面臨種類繁多的問題，如緊急工期、工程項目的批量任務(wù)等。

對于這些問題，施工單位要想從各大競爭者中脫穎而出，就必須將大量工程機械設(shè)備投入生產(chǎn)作業(yè)中。若這些機械設(shè)備管理維護不善，必然影響使用，浪費設(shè)備產(chǎn)能，嚴重的還會影響設(shè)備的機械零件性能，導(dǎo)致整體報廢。因此加強現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)十分必要。

1.2 提升工程機械設(shè)備的使用安全

任何一個工程項目，質(zhì)量和安全都是施工單位要保證的兩大要點。對于工程項目的安全，其中非常重要的一方面就是工程機械的運轉(zhuǎn)與使用安全。

一些大的工程項目需要用到許多大型工程機械設(shè)備,這些設(shè)備在工作過程中容易發(fā)生損耗，若管理維護不當，設(shè)備工作時極易發(fā)生故障，導(dǎo)致項目崩塌，甚至造成現(xiàn)場施工人員傷亡。因此加強現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)工作，是機械設(shè)備穩(wěn)定安全運行的關(guān)鍵，也是工程項目安全進行的前提。

2 影響現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)質(zhì)量的因素

2.1 使用性能方面的主要影響因素

2.1.1 走合期中的影響因素

任何事物融在一起都會有一個磨合期，例如在汽車行業(yè)中，新車也需要有走合運轉(zhuǎn)的階段，即所謂的磨合期，使汽車得到更好的驅(qū)動性能。在工程機械行業(yè)，這個磨合期也稱走合期，對于機械設(shè)備的性能發(fā)揮非常關(guān)鍵。實地工程機械的走合期通常為100 h 以上，走合里程可以達到1000 km 甚至更高[2]。但是，目前國內(nèi)很多施工單位對于工程機械的走合期認識程度不夠，在設(shè)備使用時基本上略過了機械走合期這一步驟。新的機械設(shè)備抵達后，便迫不及待地投入生產(chǎn)施工，這種未經(jīng)過磨合直接高負荷運行的情況，對于機械設(shè)備的初始傷害非常巨大。再加上緊張的工期需求，機械設(shè)備不停機，始終高負荷運轉(zhuǎn)，這樣極容易出現(xiàn)活塞燒頂?shù)葐栴}，導(dǎo)致很多新的機械零件突然燒壞。

2.1.2 使用過程中的影響因素

我國很多工程項目都存在工程機械設(shè)備不合理使用的問題，主要原因是操作人員不夠?qū)I(yè)，技術(shù)水平不過關(guān)，具體表現(xiàn)在以下4 點。

（1）施工人員不按施工現(xiàn)場的操作規(guī)定，或者操作機械設(shè)備不符合設(shè)備使用規(guī)定。

（2）加工工序不合理，實地施工人員未能采取合理的工序進行生產(chǎn)，導(dǎo)致工序冗雜重復(fù)，使得機械設(shè)備使用效率低下，增大機械設(shè)備負荷，造成柱塞副、噴油器等設(shè)備零件磨損。

（3）各施工企業(yè)未能采取恰當措施，對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng)，或者相關(guān)人員對于設(shè)備的維護保養(yǎng)水平不足。例如，未及時更換各種濾芯，導(dǎo)致機械設(shè)備卡殼，這會對設(shè)備使用壽命造成非常大的影響。

（4）技術(shù)人員對于環(huán)境因素考慮不到位，忽略了環(huán)境對機械設(shè)備的影響，特別在一些極端天氣下，機械設(shè)備的穩(wěn)定運行都會受到較大程度影響。

2.1.3 潤滑油使用時的影響因素

機械設(shè)備的工作離不開潤滑油，尤其在設(shè)備高速運行的部位，潤滑油的使用尤為關(guān)鍵。目前，一些企業(yè)在施工過程中，對于潤滑油的使用十分隨意，未清晰意識其作用，不對潤滑油進行牌號劃分，潤滑油的管理更是雜亂無章。這些對于工程機械設(shè)備的發(fā)動機和變速齒輪的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)易產(chǎn)生嚴重的安全生產(chǎn)事故。要嚴格按照要求，定期更換機械設(shè)備使用的潤滑油，保證潤滑油使用的高質(zhì)量。否則一旦潤滑油出現(xiàn)老化或變質(zhì)現(xiàn)象，將無法保證機械設(shè)備正常運行，埋下設(shè)備安全事故隱患。潤滑油質(zhì)量有優(yōu)劣之分，好的潤滑油可以保障機械設(shè)備進行高精度的工程作業(yè)，差的潤滑油，形成油膜的速度很慢，機械設(shè)備高速運行時無法保護零件的磨損，起不到潤滑效果，對機械設(shè)備造成巨大損傷。

2.2 工程機械管理維護方面的主要影響因素分析

2.2.1 機械設(shè)備管理團隊不理想

在我國工程項目快速發(fā)展的背景下，也隱藏著許多弊端。對于現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)工作，很多施工單位缺乏清晰認知，都將工作重心放在施工速度上，沒有專業(yè)化的設(shè)備管理團隊對機械設(shè)備進行合理管理。

各大企業(yè)忽視工程機械設(shè)備管理工作，未能建立起成體系的、合理的、高水平的設(shè)備管理團隊，從而不能規(guī)范企業(yè)單位的工作流程，直接影響現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量。

2.2.2 機械設(shè)備操作不規(guī)范

目前，眾多實地管理人員將企業(yè)制定的設(shè)備管理制度束之高閣，按照自己的想法隨意工作，沒有妥善管理好工程機械設(shè)備。使得這些設(shè)備未能真正用于生產(chǎn)工作就已經(jīng)出現(xiàn)損耗。技術(shù)人員未按照設(shè)備應(yīng)用規(guī)范操作機械設(shè)備，技術(shù)人員技能水平不足，以及工作態(tài)度不端正是造成機械設(shè)備磨損率大大提升的直接原因。

2.2.3 機械設(shè)備更新?lián)Q代速度過慢

很多企業(yè)單位的機械設(shè)備都存在老舊現(xiàn)象或者跟不上最新、更高要求的工程項目需求。而國際上機械設(shè)備的更新?lián)Q代如同手機，非常迅速，有些機械設(shè)備可能幾年前是最先進的，但有些國家和企業(yè)早已研究出更加精密、性能更好的機械設(shè)備。我國在這一方面總是落后于人，尤其是一些墨守成規(guī)的單位，每天只是機械化工作，不能在原有設(shè)備上推陳出新，改進傳統(tǒng)機械設(shè)備，使得設(shè)備跟不上時代發(fā)展潮流，技術(shù)水平被國際同行業(yè)競爭者遠遠拉開差距。

3 現(xiàn)代工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)策略

3.1 工程機械設(shè)備維護

3.1.1 日常維護

日常維護是指針對工程機械設(shè)備展開日常的、定期的檢查維護工作。在日常維護工作中，技術(shù)人員需要將機械設(shè)備當成點檢對象，以施工現(xiàn)場相關(guān)工作制度以及設(shè)備的操作執(zhí)行規(guī)范為準則，結(jié)合人體感官和專業(yè)檢測儀器，對機械設(shè)備的工作環(huán)境和工作狀態(tài)進行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)控，從而對機械設(shè)備了如指掌，準確地判斷出機械設(shè)備是否正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常，應(yīng)立即進行調(diào)整，確保機械設(shè)備穩(wěn)定運行。

3.1.2 定期檢查

定期檢查的工作周期為1 個月以上，即在日常檢查基礎(chǔ)上，使用專業(yè)檢測工具檢查工程機械設(shè)備的劣化程度與精度。如同給機械設(shè)備做體檢，檢測過程中要記錄檢測結(jié)果，以便隨后分析解決機械設(shè)備中存在的問題。同時也可以為設(shè)備改進提供數(shù)據(jù)支持，提升機械設(shè)備的性能[3]。

3.2 工程機械設(shè)備保養(yǎng)

3.2.1 日常保養(yǎng)

工程機械設(shè)備日常保養(yǎng)目的是為了保證設(shè)備的使用性能。現(xiàn)代工程機械設(shè)備非常嬌貴，它們的整體保養(yǎng)程序多且復(fù)雜，各環(huán)節(jié)的保養(yǎng)要求也高。日常保養(yǎng)工作的開展，主要是基于日常維護工作，具體為設(shè)備加好潤滑油，對設(shè)備進行清理，做好機械設(shè)備的工作前準備。

3.2.2 一級保養(yǎng)

機械設(shè)備一級保養(yǎng)的主體是現(xiàn)場技術(shù)人員。通過拆卸設(shè)備局部零件，檢查零件損壞情況，并對其使用情況進行評估，施工單位技術(shù)人員從旁協(xié)助。保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，要采取合理手段弄清原因，及時調(diào)整機械設(shè)備，保證設(shè)備的各部分零件相互配合，穩(wěn)定完成生產(chǎn)工作。通常，工程機械設(shè)備的一級保養(yǎng)時間為600 h。

3.2.3 二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)的工作形式也是以現(xiàn)場技術(shù)人員為主，實際操作工人為輔。進行機械設(shè)備二級保養(yǎng)工作時，施工人員先要拆解整個機械設(shè)備的所有零部件，這是因為很多零部件從外表很難看出故障所在。

拆解下的零件要按規(guī)范認真擦洗，去除污垢，并對機械零件的精度進行校對調(diào)整。及時更換磨損較大、精度不明的零部件。通常，工程機械設(shè)備的二級保養(yǎng)時間為3000 h。

3.3 工程機械設(shè)備管理

在工程項目中，工程機械設(shè)備整體使用時間較長，在此過程中機械設(shè)備不可能停止工作，但是施工人員必須休息。施工單位要保證機械設(shè)備穩(wěn)定運行，必須結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，建立一套科學(xué)合理的技術(shù)人員交接班體系。明確交接時需要進行的工作項目，并在實際交接時使用交接表，逐一核驗記錄每個項目。對重點項目進行特別備注，避免交接過程中遺漏機械設(shè)備目前的狀態(tài)描述，確定機械設(shè)備結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固，各零件是否出現(xiàn)損傷，能否繼續(xù)正常工作等。

4 結(jié)語

現(xiàn)代工程機械設(shè)備在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，但是我國對于工程機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)工作還有很多欠缺之處，仍需要不斷完善。

目前，各企業(yè)對設(shè)備管理的重視程度不夠，設(shè)備操作不規(guī)范等問題，對于現(xiàn)代工程機械設(shè)備的管理和維護工作都是重大阻礙。

因此，為保證這項工作順利開展，前提是提高對工程機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)工作的重視程度，結(jié)合工程機械應(yīng)用的實際問題進行具體分析、制定方案是重要手段。只有多管齊下，層層把關(guān)，嚴格控制，才能最大程度實現(xiàn)工程機械設(shè)備的使用價值，提高施工單位的施工效率，降低成本，使企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。