近日，國際數(shù)據(jù)企業(yè)（IDC）信息簡報《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：互聯(lián)建造的未來》發(fā)布，該份報告對歐洲、美洲及亞太地區(qū)大型建筑企業(yè)的835 名建筑專業(yè)人士進行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，全球大部分受訪者（58%）的所在企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型早期階段，28%處于中期階段，13%處于成熟階段。

調(diào)研結(jié)果還發(fā)現(xiàn)，在中國，46.2%的建筑企業(yè)尚未實現(xiàn)流程自動化。中國建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還面臨著不少的挑戰(zhàn)，包括缺乏對項目績效的實時洞察，無法向客戶、合作伙伴或供應(yīng)商及時提供信息，以及對勞動力安全的重視程度不夠等問題。但通過對數(shù)字化建筑解決方案、軟件和創(chuàng)新技術(shù)等方面的投資，中國建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將能迎來里程碑式的發(fā)展。

未來已來，將至已至。信息化的浪潮席卷全球，疫情加速了中國數(shù)字化進程，也加速了建筑業(yè)數(shù)字化進程，當下的建筑業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成共識。數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為建筑業(yè)抓住機會、順勢而為、乘勢而上的好時機。

建筑業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勢在必行。不是轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題，而是如何創(chuàng)造條件，如何迅速轉(zhuǎn)的問題。不轉(zhuǎn)型就意味著喪失機遇，自甘落后，被時代所淘汰。每一個建筑企業(yè)，必須要充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，增強轉(zhuǎn)型工作的自覺性。積極以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一帆風順，也不可能一蹴而就。這個過程中有很多新知識需要我們認真學習，有很多新理念需要我們?nèi)ミm應(yīng)，有很多新問題需要我們?nèi)ス钥穗y。我們要有啃硬骨頭，敢打硬仗的精神，去攻克一道道難關(guān)，掃除一個個障礙，認真答好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道必答題，運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，使之成為驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎和新動能。同時，努力適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新態(tài)勢。建筑業(yè)作為歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，轉(zhuǎn)型必然帶來陣痛，這個陣痛是脫胎換骨帶來的附屬品。

每一個建筑企業(yè)要練好內(nèi)功，運用新技術(shù)，適應(yīng)新變化，帶來新飛躍。如運用物聯(lián)網(wǎng)及BIM 等先進信息技術(shù)，可以將所有項目集成到統(tǒng)一的平臺，將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實時匯總和有效傳遞，優(yōu)化資源配置，提升管理效率等等，這些必將帶來企業(yè)管理質(zhì)的躍升和企業(yè)的面貌煥然一新。

在數(shù)字化的新時代，建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化未來可期，建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化未來將更加美好！