劉 朋

（北京聯(lián)馨藥業(yè)有限公司，北京 102600）

0 引言

近年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，機(jī)械制造企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位不斷提升，因此，加強(qiáng)我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)中的安全管理勢(shì)在必行。在新的時(shí)代發(fā)展條件下，我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)需要不斷探索安全生產(chǎn)管理的方法，針對(duì)問(wèn)題對(duì)癥下藥，只有這樣才能更好地促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)又好又快發(fā)展。

1 機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

機(jī)械制造企業(yè)的產(chǎn)品是由多種零件組裝而成，因此其生產(chǎn)過(guò)程中需要用的設(shè)備和工藝都是極其復(fù)雜的。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的成品需要經(jīng)過(guò)不同車間和人手才能夠最終成為產(chǎn)品。

從我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)可以看出，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)一般采用由多到一的方式。這種生產(chǎn)方式就是在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，從機(jī)械零件開始的第一個(gè)車間算起，從一個(gè)很小的零部件開始，按照相關(guān)的機(jī)械設(shè)計(jì)圖紙，由簡(jiǎn)到繁進(jìn)行相關(guān)加工工作。在實(shí)際機(jī)械制造工作開展過(guò)程中涉及到使用機(jī)器，另外，機(jī)械制造企業(yè)的零部件并不全是很大的零部件，一些很小的零部件都需要較高級(jí)的技術(shù)才可以進(jìn)行安裝，因此整個(gè)機(jī)械制造過(guò)程極其復(fù)雜。這種機(jī)械制造設(shè)計(jì)的復(fù)雜性，更需要不斷進(jìn)行相關(guān)機(jī)械制造安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)安全高質(zhì)量生產(chǎn)。

2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

2.1 基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)

在我國(guó)制造企業(yè)日常生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，會(huì)有一些基礎(chǔ)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容供員工進(jìn)行學(xué)習(xí)參考。機(jī)械制造企業(yè)基礎(chǔ)的管理評(píng)價(jià)主要包括機(jī)械制造過(guò)程中的相關(guān)步驟以及注意事項(xiàng)、機(jī)械安全生產(chǎn)指標(biāo)范圍、員工對(duì)機(jī)械機(jī)器的操作守則、員工辨認(rèn)安全隱患的意識(shí)等。這些雖然對(duì)機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是比較基礎(chǔ)的一些注意事項(xiàng)，但是我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)中出現(xiàn)問(wèn)題十分普遍。在新的時(shí)代發(fā)展條件下，做好機(jī)械制造企業(yè)的基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)是做好機(jī)械制造企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵。

2.2 設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)

目前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化，在這種生產(chǎn)過(guò)程中，一些大、中、小零部件以及成品的生產(chǎn)都需要不同規(guī)格的設(shè)施設(shè)備。在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，一定要注意定期檢查設(shè)施設(shè)備，并且為員工制定一套標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程，避免車間出現(xiàn)一些易燃易爆物品，保證車間設(shè)施設(shè)備使用安全。除此之外，一些比較重要的設(shè)施設(shè)備的操作，要安排專門技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督與問(wèn)題排查，保障整個(gè)車間安全生產(chǎn)。

2.3 制造環(huán)境和職業(yè)健康評(píng)價(jià)

在機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，很多機(jī)械設(shè)備基本是全自動(dòng)化，在這個(gè)過(guò)程中有很多難以控制的人為因素。因此在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中一定要做好機(jī)械制造環(huán)境的提前預(yù)防工作，掃清車間內(nèi)的一切環(huán)境障礙，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。除此之外，由于車間在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)可能存在影響職業(yè)健康的有害因子，因此有條件的單位應(yīng)委托專業(yè)職業(yè)健康評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)影響職工職業(yè)健康的環(huán)節(jié)，改善或消除有害因子。建立健全職工定期體檢和評(píng)價(jià)體系，保證職工身體健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的職業(yè)病危害因素。

3 安全生產(chǎn)管理對(duì)于機(jī)械制造業(yè)的重要作用

3.1 能夠符合我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展，基本形成一定體系。下一步最主要的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)，為此安全生產(chǎn)就成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在新的時(shí)代發(fā)展條件下，只有進(jìn)行安全生產(chǎn)，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)。目前，機(jī)械制造企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理勢(shì)在必行。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理不僅符合我國(guó)的發(fā)展國(guó)情，而且也是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)該得到相應(yīng)重視。

3.2 能夠創(chuàng)造更加規(guī)范的、安全的發(fā)展環(huán)境

目前，機(jī)械制造企業(yè)已經(jīng)基本成為我國(guó)相對(duì)比較成熟的行業(yè)，因此其在發(fā)展過(guò)程中也缺少了很多內(nèi)生動(dòng)力。在新的時(shí)代發(fā)展條件下，只有從企業(yè)發(fā)展方面不斷完善其發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展才是一個(gè)更好選擇。安全生產(chǎn)事故是機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的硬傷。因此，在機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)機(jī)械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理以及規(guī)范工作，為車間工人提供良好生產(chǎn)環(huán)境，減少車間事故的發(fā)生。這樣的安全生產(chǎn)管理也可以為全行業(yè)的發(fā)展樹立一個(gè)標(biāo)桿，使發(fā)展更加規(guī)范和安全。

3.3 能夠全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在機(jī)械制造企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理工作的作用從小的方面來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)械制造企業(yè)中只是給員工生產(chǎn)規(guī)定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是從大的方面來(lái)說(shuō)，可以提升整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，如果企業(yè)加強(qiáng)關(guān)注員工安全生產(chǎn)管理，那么企業(yè)工作人員就會(huì)從心底里感受到被重視，會(huì)覺得自己整體價(jià)值在不斷提升。在這種心理驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)員工工作過(guò)程中其向心力就會(huì)不斷增強(qiáng)，全體員工凝聚在一起，企業(yè)生產(chǎn)能力不斷增加，效益也會(huì)不斷提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)不斷增加。

4 安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)械制造企業(yè)中的不足

4.1 安全機(jī)制體系不夠完善

在機(jī)械制造企業(yè)中，企業(yè)最關(guān)注生產(chǎn)量以及產(chǎn)生的收益，對(duì)員工個(gè)人的安全以及生產(chǎn)過(guò)程中的管理工作重視不足。很多車間管理者目前仍然抱有一種落后的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)為生產(chǎn)是第一位的，人的安全是第二位的。在近年機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的影響之下，眾多企業(yè)更是盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，沒(méi)有制定相關(guān)的車間安全手冊(cè)，也沒(méi)有安排相關(guān)的車間安全機(jī)制培訓(xùn)，這樣不完善的安全機(jī)制體系，給車間安全生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患。

4.2 缺乏對(duì)物質(zhì)的有效管理

車間內(nèi)部主要是進(jìn)行物品生產(chǎn)，車間內(nèi)部會(huì)存在各種物品，包括易燃易爆物品、容易卷入車床的物品，等等。對(duì)這些物品的管理一旦出現(xiàn)紕漏，會(huì)給人們的人身安全造成巨大傷害。例如，在進(jìn)行相關(guān)鐵料物資采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)其質(zhì)量和重量沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督和審核，那么在實(shí)際使用過(guò)程中，這些材料就會(huì)因質(zhì)量或重量不過(guò)關(guān)產(chǎn)生相關(guān)工作事故。另外是易燃易爆物品的存放處，如果把易燃易爆物品放在高溫處，那么對(duì)車間人員的生產(chǎn)又是一種危害。因此，在車間工作過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)車間內(nèi)物資的有效管理，這是做好機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵一步。

4.3 缺乏對(duì)設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)

眾所周知，在機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，車間內(nèi)設(shè)備都是比較昂貴，使用年限相對(duì)也較長(zhǎng)，這就經(jīng)歷了一個(gè)設(shè)備老化期。在這個(gè)期間內(nèi)，設(shè)備需要進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，否則時(shí)刻都會(huì)存在安全隱患。但是在實(shí)際車間工作過(guò)程中，大多數(shù)車間管理人員都較輕視這些簡(jiǎn)單問(wèn)題，沒(méi)有認(rèn)清設(shè)備背后隱患，這在很大程度上增加了車間內(nèi)事故的發(fā)生率。

5 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施

5.1 建立更加健全的安全生產(chǎn)管理制度和方法

在機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和方法是做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。車間管理人員可以按照車間實(shí)際情況，和車間內(nèi)的工作代表共同研究制定一份車間內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，以及車間設(shè)備使用手冊(cè)。使員工在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度和方法操作機(jī)床，最大限度地使車間內(nèi)的工作更加程序化和規(guī)范化，減少車間內(nèi)部生產(chǎn)安全隱患。

5.2 全面加強(qiáng)對(duì)物資的管理

在機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，車間內(nèi)部物資多種多樣。機(jī)械制造車間內(nèi)部管理人員可以專門配備一名員工進(jìn)行相關(guān)的物資采購(gòu)、配備與管理，將各種互斥的物品分開擺放，減少企業(yè)安全隱患。

5.3 全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)

機(jī)械制造企業(yè)中的設(shè)備價(jià)值很高，使用年限一般較長(zhǎng)。企業(yè)要配備專門的維修與養(yǎng)護(hù)人員，按照機(jī)械設(shè)備的使用周期定期進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，根據(jù)維修與養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)一些極度老化的零件進(jìn)行相關(guān)更新改造。在上述工作中，會(huì)總結(jié)出一些方法與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)以及車間安全生產(chǎn)管理作用重大。

5.4 全面提升員工的綜合素質(zhì)

機(jī)械制造企業(yè)中的員工是車間生產(chǎn)核心，因此，全面提高員工的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。首先，企業(yè)可以安排員工定期進(jìn)行設(shè)備使用流程與方法的培訓(xùn)、設(shè)備基本維修以及應(yīng)急培訓(xùn)，以及相關(guān)的車間內(nèi)部規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從根本上提升員工綜合素質(zhì)與能力。進(jìn)行一段時(shí)間培訓(xùn)后，還要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)考核，對(duì)員工培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量完成培訓(xùn)。

6 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于目前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，這不僅是國(guó)家對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，也是企業(yè)發(fā)展人性化管理的展現(xiàn)。目前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種設(shè)施設(shè)備也在不斷增加。在新的生產(chǎn)環(huán)境下，機(jī)械制造企業(yè)要連續(xù)不斷地開展對(duì)設(shè)備的維修檢修工作，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，從設(shè)備和工作人員兩個(gè)方面做好企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作，促進(jìn)我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。