段海琛
(太原市光輝建筑安裝有限公司,山西 太原 030000)
在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí),一旦操作不當(dāng),就會(huì)引起超預(yù)算的問(wèn)題,不利于工程的實(shí)施,并且會(huì)造成施工成本的浪費(fèi)。因此,需要采取有效的控制措施,將工程預(yù)算控制在一定的范圍,防止超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生,從而降低建筑工程的施工成本。
建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的施工項(xiàng)目,由于受到多方面因素的影響,導(dǎo)致工程造價(jià)的過(guò)程變得難以控制。個(gè)別施工單位為了盡快施工,通常會(huì)將預(yù)算時(shí)間縮短,這將會(huì)使施工材料、市場(chǎng)調(diào)研、建筑信息等方面信息收集不全面,導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際的偏差過(guò)大,最終使實(shí)際的成本超出預(yù)算,對(duì)施工過(guò)程造成極大的影響。例如:某施工單位在進(jìn)行施工材料選購(gòu)時(shí),由于忽略了市場(chǎng)價(jià)格因素的影響,在購(gòu)買(mǎi)施工材料時(shí),施工材料正處于價(jià)格上漲的階段,而且又難以找到可以替換的施工材料,只能以超出預(yù)算的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)施工材料,在成本上造成了極大的浪費(fèi),讓施工單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在進(jìn)行預(yù)算時(shí)需要保障預(yù)算編制體系的合理性,并且對(duì)不足之處進(jìn)行有效的完善,讓預(yù)算編制體系能夠?qū)︻A(yù)算過(guò)程起到正確的導(dǎo)向作用,從而避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生[1]。
隊(duì)伍的綜合素質(zhì)決定工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,工作人員的是否具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成預(yù)算工作,并且保障預(yù)算的質(zhì)量;第二,工作人員是否具有完備的理論知識(shí),并且將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而解決工程預(yù)算中的實(shí)際問(wèn)題,保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性以及合理性;第三,工作人員是否具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力,能夠?qū)κ┕げ牧稀⑹┕と藛T等方面的成本進(jìn)行準(zhǔn)確地調(diào)查與評(píng)估,完成整個(gè)工程的造價(jià)任務(wù),減少造價(jià)過(guò)程累積產(chǎn)生的誤差。例如:在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí),通常是由團(tuán)隊(duì)合作共同完成的,一旦某個(gè)人在造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)對(duì)造價(jià)的整體效果造成影響,由此可見(jiàn),隊(duì)伍的整體素質(zhì)在造價(jià)預(yù)算中非常重要,需要引起高度的重視。
在造價(jià)過(guò)程中,需要對(duì)造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行充分的分析,從而保障造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。建筑工程的施工過(guò)程非常復(fù)雜,對(duì)其進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí),需要用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題。例如:施工材料市場(chǎng)價(jià)格有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一定的波動(dòng),在對(duì)施工材料這部分進(jìn)行造價(jià)時(shí),需要把價(jià)格波動(dòng)的影響考慮到造價(jià)預(yù)算中,可以將施工材料的價(jià)格看成是一個(gè)變化的量,將施工材料價(jià)格波動(dòng)的區(qū)間作為實(shí)際的造價(jià),從而保障造價(jià)更加具有合理性。施工技術(shù)也是影響造價(jià)穩(wěn)定性的因素,這主要是受到施工場(chǎng)地的影響,一旦施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,將會(huì)造成額外的成本支出,進(jìn)而導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生,因此,需要對(duì)造價(jià)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析。
監(jiān)督工作是保障施工質(zhì)量與安全的重要手段,對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行具有極大的促進(jìn)作用。然而,一旦監(jiān)督管理工作不到位,可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。例如:在進(jìn)行混凝土澆灌時(shí),極易出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,迫使工程進(jìn)行返工,額外增加了施工成本,導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。為了防止混凝土開(kāi)裂現(xiàn)象的出現(xiàn),監(jiān)管人員需要對(duì)施工人員的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,從而防止混凝土出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象。施工管理不到位還會(huì)拖慢工程的施工進(jìn)度,導(dǎo)致工程出現(xiàn)延期現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而導(dǎo)致工程的違約行為,需要額外支出一部分違約金。因此,加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理工作可以有效地避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生,減少成本的支出[2]。
預(yù)算編制體系在工程預(yù)算過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用,可以在極大程度上增加造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性,讓工程造價(jià)預(yù)算的結(jié)果更加的合理。預(yù)算編制的優(yōu)化措施如下。第一,工程在施工前需要做好準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)的判斷,尤其是在施工技術(shù)方面,需要確保施工技術(shù)的合理性,防止施工出現(xiàn)任何的問(wèn)題,避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。第二,需要對(duì)施工材料的價(jià)格做好調(diào)查工作,并采取合適的購(gòu)買(mǎi)方案。例如,可以采取分批次購(gòu)買(mǎi)的方法,當(dāng)施工材料的價(jià)格上漲時(shí),可以在不影響工期的情況下購(gòu)買(mǎi)少量的施工材料;當(dāng)施工材料的價(jià)格下降甚至恢復(fù)到正常水平時(shí),可以多購(gòu)買(mǎi)一些施工材料,采用該方法可以有效地應(yīng)對(duì)施工材料價(jià)格波動(dòng)的對(duì)工程造價(jià)的影響。第三,預(yù)算編制體系并不是一成不變的,需要根據(jù)工程的實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,讓預(yù)算編制體系發(fā)揮更大的作用。
隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是影響工程造價(jià)的主要因素之一,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在工程造價(jià)的準(zhǔn)確性方面具有非常重要的作用。提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)的措施如下。第一,施工單位在選取工作人員時(shí),需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保障工作人員具有扎實(shí)的理論知識(shí)以及豐富的造價(jià)經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確地對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算;第二,需要保障工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成造價(jià)預(yù)算工作;第三,需要對(duì)工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),提高工作人員的造價(jià)預(yù)算能力,使其能夠更好地完成造價(jià)預(yù)算工作,提高造價(jià)的準(zhǔn)確性以及合理性。例如,可以為工作人員提供信息化技術(shù)方面的培訓(xùn),通過(guò)信息化技術(shù)來(lái)使造價(jià)更加的準(zhǔn)確。通過(guò)信息化技術(shù)可以對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)市場(chǎng)施工材料的價(jià)格變化進(jìn)行詳細(xì)的了解,從而提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性[3]。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研工作可以對(duì)市場(chǎng)中施工材料的價(jià)格進(jìn)行全面的了解,使造價(jià)預(yù)算更加的準(zhǔn)確以及合理,能夠有效地防止超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。在對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算之前,需要對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)做好全面的調(diào)研工作,了解施工材料的價(jià)格信息,對(duì)不同時(shí)期施工材料價(jià)格的變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以此作為依據(jù)對(duì)施工材料的價(jià)格變化區(qū)間進(jìn)行判斷,分析未來(lái)施工材料的價(jià)格走向,從而對(duì)施工材料的價(jià)格作出準(zhǔn)確的評(píng)估。施工材料價(jià)格的判斷主要采用的是數(shù)學(xué)建模的方法,并且通過(guò)建模軟件對(duì)施工材料的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估與預(yù)測(cè),從而使工程的造價(jià)方案更具有可行性。
為了讓施工過(guò)程更加的合理,需要加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理力度,從而有效地避免工程問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督管理力度可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。第一,需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,保證施工人員能夠按照施工流程進(jìn)行施工,避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象;第二,需要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理,保證施工人員能夠按時(shí)完成工作,避免工程出現(xiàn)延期問(wèn)題;第三,需要加強(qiáng)施工安全的管理,保障施工人員的人身安全,避免出現(xiàn)施工安全事故。為了保障監(jiān)督管理制度能夠落實(shí)到位,需要監(jiān)管部門(mén)和預(yù)算部門(mén)進(jìn)行合作,先由預(yù)算部門(mén)對(duì)工程超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,確定監(jiān)督管理的方向,從而制定有效的監(jiān)督管理制度;再由監(jiān)管部門(mén)落實(shí)監(jiān)督管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范施工人員的施工行為,防止施工人員出現(xiàn)違規(guī)的操作造成施工問(wèn)題,引起施工成本的增加,從而導(dǎo)致工程超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。
綜上所述,采取預(yù)算控制措施能夠在很大程度上避免建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生,可以降低建筑工程的施工成本,并且讓工程的預(yù)算更加的準(zhǔn)確與合理,有利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。