江麗霞

（濱和環(huán)境建設集團有限公司，浙江杭州 310051）

本文以濱和環(huán)境建設集團有限公司為例，在明確市政道路橋梁工程施工的主要特征后，經(jīng)對工程施工管理現(xiàn)狀分析后發(fā)現(xiàn)工程中存在較多問題，如：企業(yè)管理機制問題、施工管理重視度及施工材料質量問題、監(jiān)督力度問題等。針對于此，聯(lián)系具體工程施工管理問題出發(fā)制定處理對策，進而為加強市政道路橋梁工程施工管理質量奠定基礎。

1 市政道路橋梁工程施工的主要特征

1.1 點廣、面多主要特征

市政道路橋梁施工屬于綜合性較強的項目，要求工程方面在制定目標、計劃，以及項目實施及監(jiān)理、成本控制等方面考慮到多方面因素的要求，從而提高工程整體施工效率，比如說：工程管理、成本管理和環(huán)境等領域內容。

1.2 涉及多方利益主要特征

市政道路橋梁工程施工涉及利益的網(wǎng)絡非常大，而且涉及利益人員較多，相互聯(lián)系緊密、復雜，所以要求工程管理人員做好和相關關系溝通、協(xié)調工作非常必要，從而明確與建設企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)間的關系，有效維護各方的利益和權益。

2 市政道路橋梁工程施工管理現(xiàn)狀的研究

2.1 施工企業(yè)管理機制問題

市政道路橋梁施工直接關系到人們的安全問題，這就需要編制施工管理機制。需要注意的是，較多市政道路橋梁施工企業(yè)缺少科學、可行的管理機制支持，所以無法切實提高工程施工管理質量、施工質量，嚴重情況無法保證施工人員安全問題[1]。若是施工企業(yè)沒有構建相應的管理機制，工作人員則沒有施工參照易引發(fā)安全事故問題，此時沒有及時通過應急預案處理構成的影響不可估量。

2.2 施工管理重視度問題

市政道路橋梁施工人員因施工管理意識薄弱，所以不能正確看待做好該項工程施工管理工作的重要性，科學技術的快速發(fā)展下，工程施工中會應用較多的新型施工技術、施工材料，然而因部分工作人員缺少工程管理意識、對于相關管理內容了解不足，所以無法確保市政道路橋梁工程施工質量，這在一定程度上會限制建設企業(yè)的發(fā)展、延誤工程施工工期。

2.3 施工材料質量問題

施工材料質量的好壞直接關系到工程建設情況，市政道路橋梁施工管理過程較多企業(yè)不能正確看待施工材料質量問題，部分企業(yè)為嚴格控制施工成本會選擇一些價格較低、質量得不到保障的施工材料，這在很大程度上會為日后工程施工埋下安全隱患[2]。與此同時，市政道路橋梁工程施工期間較多企業(yè)不能重視施工材料養(yǎng)護工作，且部分施工材料變質，所以若在市政道路橋梁工程中使用該類材料，則不能保證工程施工的質量及安全問題。

2.4 監(jiān)督力度問題

市政道路橋梁工程建設過程，不能對施工企業(yè)提出質量監(jiān)管相關規(guī)定，這時則無法提高市政道路橋梁施工管理工作效率。同時，監(jiān)管人員缺少施工質量監(jiān)測意識、管理意識，不能正視施工質量問題、缺少相關的機制支持。此外，部分地方政府監(jiān)管市政道路橋梁工程施工的力度不夠，檢測工作不到位同樣不能及時明確工程中存在的問題。

3 市政道路橋梁工程施工管理的優(yōu)化對策探析

3.1 施工安全管理的優(yōu)化方法

所謂施工安全管理，即為對施工人員、施工機械、施工四周環(huán)境的安全方面管理工作，要求施工企業(yè)方面明確施工安全管理條例內容，按要求管理施工器械、施工人員。除此之外，施工企業(yè)方面應做好相應的安全防護工作，防止發(fā)生安全風險情況[3]。

3.2 工程施工流程的優(yōu)化方法

市政道路橋梁工程施工前要求施工企業(yè)明確工程施工流程，因合理的施工流程規(guī)劃能有效規(guī)避盲目施工問題，利于施工人員認真執(zhí)行流程要求施工，加強各道工序的監(jiān)管，從而在發(fā)現(xiàn)質量問題后立即上報施工人員，施工人員可結合具體問題出發(fā)作以相應的完善工作，在確保施工質量后施行接下來的作業(yè)。

3.3 施工質量管理的優(yōu)化方法

市政道路橋梁工程施工管理的核心為施工質量管理，市政道路橋梁建設期間主要需對施工材料質量進行管理，進到施工現(xiàn)場后的材料均需通過質量檢測，以此避免偷工減料、使用質量不達標施工材料的狀況發(fā)生。除此之外，應加強質量管理、實行全程工程施工監(jiān)測，實時了解市政道路橋梁工程施工進度、施工質量，并做好相關的質量檢測工作和記錄工作。不同各地區(qū)政府部門應正確看待工程施工質量方面問題，除了加大監(jiān)管外還需明確質量監(jiān)管工作的重點內容。

3.4 施工成本管理的優(yōu)化方法

市政道路橋梁工程施工成本指的是材料、機械、工作人員等的花費成本，做好施工成本管理工作可以嚴格控制投入資金、維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，需構建科學的施工成本管理機制，認真進行造價工作、預算工作。除此之外，應聘用專業(yè)水平較高的會計從業(yè)人員，主要對工程財務支出管理，及時回收施工損耗循環(huán)利用，進而達到節(jié)能、環(huán)保施工的目的[4]。此外，需實行施工成本統(tǒng)計工作確保施工投入資金清晰、明確。

3.5 施工技術管理的優(yōu)化方法

定期引進并使用先進技術有助于提高工程整體質量、減輕人力資源壓力，嚴格控制施工企業(yè)投資成本。針對于此，加強施工技術方面管理非常必要，需要及時引進國外先進技術先進施工工藝，然后聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，定期以培訓學習的形式不斷提高施工人員綜合能力及素質[5]。

3.6 施工及監(jiān)管人員綜合能力的優(yōu)化方法

施工人員若是管理意識薄弱，則無法提高市政道路橋梁工程施工管理工作質量，因此首先應通過培訓學習加強施工人員施工質量方面意識，在此之后，以質量管理培訓方式培養(yǎng)監(jiān)管人員管理能力，主要目的：在施工階段及時明確質量問題、及時處理質量問題。此外，定期需要組織質量管理人員參與到管理知識培訓學習活動中，旨在加強管理不斷提高施工人員和監(jiān)管人員的技能水平、綜合素質，以及質量管理意識等。

3.7 施工進度管理的優(yōu)化方法

為做好工程施工進度管理工作，首先編制相應工程管理方案，明確各項工程其實時間、完成時間嚴格控制施工進度，如果需要更改工程管理方案需獲得市政建設企業(yè)、施工企業(yè)的同意簽字后施行[6]。工程管理方案內容：機械設備、施工技術、施工人員等。其次應認真落實工程進度計劃，在發(fā)生問題后分析問題、處理問題，并且有效調整施工方案內容，使工程方面能按要求時間完工。

4 結語

市政道路橋梁工程施工質量，直接關系到人員的正常生活、工作，以及安全出行問題等。但是，聯(lián)系工程施工管理情況來看仍存在較多需完善部分，比如：施工企業(yè)管理機制、施工管理重視度、施工材料質量等問題。故此，需找到工程施工管理具體問題后制定相應的解決問題對策，以此不斷提高市政道路橋梁工程施工質量、管理質量。