杜秉善

（張掖市兆盛工程監(jiān)理咨詢有限責任公司，甘肅張掖 734000）

現(xiàn)階段，大量的建筑安全隱患事故的發(fā)生為建筑領域樹起了警示燈，加強了人們對建筑項目安全工作的意識。建筑安全隱患事故的發(fā)生不僅會威脅用戶的生命財產(chǎn)安全，還會引發(fā)社會動蕩，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，作為建筑企業(yè)，應當結(jié)合項目的實際情況做好全面地監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場進行全面而有效的監(jiān)督與管理，最大限度地保障建筑項目的質(zhì)量與安全。

1 建筑工程監(jiān)理工作的含義

建筑工程監(jiān)理工作在實施過程中就是由建筑單位委托監(jiān)理單位對建筑施工項目的設計圖紙、施工操作以及相關文件資料進行有效的監(jiān)督與管理，切實保障建筑項目的質(zhì)量和操作行為符合國家和地方的相關標準要求，并在施工各個環(huán)節(jié)中對施工進度、施工質(zhì)量以及各個參與方進行協(xié)調(diào)和有效分配[1]。通常情況下，監(jiān)理工作主要分為兩個階段：①設計階段的監(jiān)理工作，主要是為了保障建筑項目設計圖紙質(zhì)量符合業(yè)主的基本生活和工作需求；②施工階段的監(jiān)理工作，主要是對施工現(xiàn)場中的材料、進度以及機械設備等進行有效的分配與管理。因此，監(jiān)理工作的有效實施必須嚴格遵守公平、公正的準則，切實保障建筑項目的施工質(zhì)量。

2 建筑工程監(jiān)理工作有效實施的重要意義

建筑項目監(jiān)理工作的實施主要依托于專業(yè)的監(jiān)理部門，對建筑工程項目的施工起到如下作用：

2.1 合理控制施工進度

建筑項目的施工進度若是不進行合理的控制，便會對建筑項目造成不同程度的影響。施工速度過快，實施質(zhì)量難以保障，若是竣工的建筑項目質(zhì)量達不到國家相關標準，便會對用戶的生命安全造成威脅；若是施工速度過慢，建筑項目便無法在規(guī)定的時間內(nèi)交付，不僅影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，還會影響其社會信譽以及市場競爭能力。因此，監(jiān)理部門結(jié)合項目結(jié)構(gòu)以及交付時間對施工進度進行合理設計與把控，并對施工現(xiàn)場進行全面而系統(tǒng)的監(jiān)督，能夠最大限度地減少外界因素對施工進度的影響，保障建筑工程施工效率[2]。

2.2 對建筑質(zhì)量進行有效的監(jiān)督與管理

建筑質(zhì)量是施工各個環(huán)節(jié)有效開展的重要基礎，因此，監(jiān)理部門不僅要加強建筑材料采購、材料檢驗以及儲存等方面工作的管理，還要結(jié)合項目施工要求對施工環(huán)節(jié)進行合理的設計與分配，構(gòu)建完善的監(jiān)督模式，對施工各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)化地監(jiān)督與管理，保障建筑項目的質(zhì)量。

2.3 對各部門工作進行協(xié)調(diào)

通常情況下建筑工程項目在施工中涉及多個環(huán)節(jié)和部門，并且由于每個部門所負責的內(nèi)容各不相同，因此具有較強的差異性，并且在實際施工中各個部門之間缺少有效的交流與溝通，導致各個施工環(huán)節(jié)無法有效銜接，延緩施工進度。因此，監(jiān)理部門應當采用有效的措施加強各個部門的交流頻率，保障施工環(huán)節(jié)的有效銜接，保障建筑工程項目得以在規(guī)定的時間內(nèi)交付[3]。

3 現(xiàn)階段我國建筑監(jiān)理工作狀況

首先，由于有效的政策約束和限制，我國的建立市場秩序相對混亂，甚至某些省市還存在監(jiān)理掛靠等不良現(xiàn)象，在很大程度上影響了我國監(jiān)理市場的規(guī)范性和有序性發(fā)展，損害了監(jiān)理單位的社會形象以及可信度[4]。并且在實際操作的過程中，某些監(jiān)理單位領導人員出現(xiàn)了吃回扣等不良問題，影響了監(jiān)理行業(yè)的有序發(fā)展。

其次，建筑企業(yè)以及監(jiān)理單位并未采取有效的措施提升監(jiān)理人員的專業(yè)知識以及綜合水平，導致監(jiān)理人員的能力無法滿足建筑施工監(jiān)理工作的需求，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)相對較低。同時，監(jiān)理人員自身缺少責任意識，并未積極學習與監(jiān)理工作相關的專業(yè)知識以及法律法規(guī)，無法勝任建筑項目監(jiān)理工作。

最后是監(jiān)管范圍不足。在時代的發(fā)展中，建筑市場環(huán)境越發(fā)嚴峻，監(jiān)理單位以及建筑企業(yè)所面臨的市場壓力也越來越大，監(jiān)理人員自身的專業(yè)能力無法滿足監(jiān)理工作的實際需求，加之監(jiān)理單位近些年頻頻發(fā)生的證件掛靠等行為縮減了監(jiān)理范圍。

4 加強建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

4.1 加強監(jiān)理人員的責任意識和專業(yè)知識

監(jiān)理工作的有效實施是保障建筑項目質(zhì)量的重要手段，因此，為了確保監(jiān)理工作得以落實到施工各個環(huán)節(jié)當中，監(jiān)理單位應當采取有效的措施加強監(jiān)理人員的責任意識，并提升他們的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)，具體方法如下：首先，構(gòu)建完善的監(jiān)理工作制度，明確監(jiān)理人員的工作具體內(nèi)容，并選用責任意識強以及掌握扎實專業(yè)能力的監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理，保障建筑項目的質(zhì)量。其次是監(jiān)理單位應當結(jié)合建筑領域內(nèi)不斷提升的需求對監(jiān)理人員進行定期培訓，幫助他們掌握先進的監(jiān)理知識和法律法規(guī)，提升他們的責任意識和專業(yè)素養(yǎng)，努力提升監(jiān)理隊伍的綜合素質(zhì)[5]。

4.2 對建筑企業(yè)的利益相關體進行有效協(xié)調(diào)

建筑項目在施工中涉及多個利益相關體，若是在施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生利益問題以及其他相關問題，不僅會增加安全風險的發(fā)生概率，還會影響建筑項目的整體質(zhì)量。基于此，監(jiān)理單位應當對與建筑項目相關的利益體進行綜合分析與評價，并加強各參與方的聯(lián)系與溝通，對他們的利益和施工進行有效的協(xié)調(diào)和分配，并結(jié)合項目資料制定完善的應對措施，保障施工現(xiàn)場的安全性：①施工現(xiàn)場中若是發(fā)生安全問題，監(jiān)理人員應當及時對問題進行分析，并第一時間找到責任人對事故問題進行判斷和分析，明確各參與方的責任，盡可能維護好各參與方的經(jīng)濟利益；②監(jiān)理人員在開展工作期間應當對事故設備以及建筑原材料等進行嚴格的質(zhì)量檢查，防止因材料質(zhì)量問題引發(fā)安全事故，保障施工現(xiàn)場以及施工人員的安全性[6]。

4.3 對項目經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和更新

監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時，應當結(jié)合建筑領域以及國家法律法規(guī)要求對生產(chǎn)經(jīng)營理念進行更新，并結(jié)合建筑市場的發(fā)展態(tài)勢不斷調(diào)整自身的工作性質(zhì)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加強對建筑功能項目驗收時期的質(zhì)量管理，保障建筑項目的整體質(zhì)量以及使用安全性，維護社會穩(wěn)定發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理工作的質(zhì)量與建筑項目的施工效率以及使用年限具有十分密切的聯(lián)系，并且由于監(jiān)理工作設計、建筑項目的設計、施工以及驗收等各個環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)項目管理人員必須充分認識到監(jiān)理工作的重要作用，并嚴格按照國家和地方的標準要求對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)督與管理。深入分析監(jiān)理工作的具體內(nèi)容以及發(fā)展現(xiàn)狀，并從制度、人員以及結(jié)構(gòu)等不同方面制定有效的措施，提升建筑工程的整體質(zhì)量。