魯文翔

當(dāng)前人們的生活水平在不斷提高，對(duì)于住房的需求也不斷提升，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷加強(qiáng)，這些都促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，該行業(yè)的發(fā)展同時(shí)也對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。在建筑工程施工中存在較多的問(wèn)題，安全問(wèn)題就是一個(gè)重要問(wèn)題，這就要求建筑企業(yè)能夠注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并且要落實(shí)這方面的方針，將安全放在施工的首位，注重預(yù)防和綜合治理，采取有效的措施，對(duì)存在的安全管理問(wèn)題進(jìn)行改善和解決，提高安全管理水平，確保建筑工程的建設(shè)安全。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

1.1 相關(guān)人員重視度不夠

國(guó)家針對(duì)建筑施工安全出臺(tái)了相應(yīng)的文件政策，然而在實(shí)際施工中還是會(huì)存在安全問(wèn)題，很多施工單位都注重效益，并未全面依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的開(kāi)展安全管理。很多企業(yè)都認(rèn)為安全管理主要就是保證施工人員安全，并不能夠給企業(yè)創(chuàng)造效益，且管理還會(huì)花費(fèi)較多的經(jīng)營(yíng)成本，因此，在安全管理方面的投入不夠[1]。因?yàn)閷?duì)這項(xiàng)工作不夠重視，讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故，要是出現(xiàn)人員傷亡，就會(huì)影響到施工進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量也具有消極的影響。

1.2 缺乏有效的安全管理制度

當(dāng)前很多施工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)效果不是很理想，這和缺乏健全的安全管理制度有很大的關(guān)系。在施工前沒(méi)有清楚的規(guī)定安全管理負(fù)責(zé)人以及主體，相關(guān)管理人員也并未全面依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)當(dāng)前已有的管理制度進(jìn)行健全，使得制度和現(xiàn)場(chǎng)存在不匹配的問(wèn)題，只是停留在表面上，并未發(fā)揮出應(yīng)有作用。除此之外，施工企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)安全管理的崗位義務(wù)和職責(zé)進(jìn)行劃分，使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理無(wú)序，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉責(zé)任。

1.3 相關(guān)人員安全素養(yǎng)不高

安全管理人員是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的主體，他們的素質(zhì)水平會(huì)直接影響到管理的效果。有關(guān)規(guī)定中也強(qiáng)調(diào)建筑施工單位要在現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)安全管理人員，確保施工的質(zhì)量和安全，然而實(shí)際情況是，很多單位出于減少成本的目的，并沒(méi)有配置專業(yè)的安全管理人員，而是從其他崗位進(jìn)行調(diào)配，管理人員的專業(yè)能力不足，缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，這會(huì)嚴(yán)重影響到安全管理的效果，無(wú)法有效的將施工隱患排除掉。施工單位也不組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，讓施工人員的安全素養(yǎng)不高，在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故[2]。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略

2.1 構(gòu)建健全的安全目標(biāo)管理體制

安全目標(biāo)就是在建筑工程施工中開(kāi)展安全管理活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，即安全管理工作要求以及職責(zé)。清晰的目標(biāo)可以給現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開(kāi)展提供依據(jù)和方向，對(duì)可能出現(xiàn)的不安全隱患進(jìn)行消除，確保施工人員的安全。在目標(biāo)制定中要確保是科學(xué)的、合理的，層層分解目標(biāo)，保證可以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)情況，要注重監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員，全面有效的落實(shí)安全責(zé)任。還應(yīng)該通過(guò)考核的方式，讓有關(guān)人員具備安全意識(shí)[3]。

2.2 提高安全意識(shí)，落實(shí)層級(jí)問(wèn)責(zé)制

建筑工程企業(yè)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在管理中就需要建立以其為首的安全管理保證體系，采取分級(jí)進(jìn)行的方式，還要構(gòu)建起專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理系統(tǒng)。另外，管理部們要構(gòu)建逐層問(wèn)責(zé)體系，把安全監(jiān)管和自身利益進(jìn)行聯(lián)系，促進(jìn)安全管理效果的提升。建筑工程在建設(shè)中要設(shè)置安全管理部門(mén)，結(jié)合工程的實(shí)際情況和相關(guān)要求，合理的配備專業(yè)的安全管理人員，為安全管理工作有效性的提升提供保障。

2.3 加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是安全管理中的一個(gè)重要措施，對(duì)于提升有關(guān)人員的安全意識(shí)以及安全技能知識(shí)水平具有積極促進(jìn)作用，可以讓他們?nèi)嬉庾R(shí)到安全管理的重要意義，加強(qiáng)他們的責(zé)任感，通過(guò)開(kāi)展警示教育，可以讓他們有效的認(rèn)識(shí)人為錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致安全事故，進(jìn)而規(guī)范的施工。施工企業(yè)要定期組織管理人員以及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，還需要進(jìn)行考核，以提升培訓(xùn)的有效性，只有考核通過(guò)的人員才能夠上崗，而特種作業(yè)人員就需要持操作證才可以上崗。施工人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部門(mén)需要組織開(kāi)展三級(jí)安全教育以及培訓(xùn)，包含安全制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和法律法規(guī)，讓他們都可以明確這些，且規(guī)范的施工[4]。

2.4 做好施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化檢查管理

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查也是安全管理中的一部分，要貫穿在施工的整個(gè)歸程中，這樣可以有效的對(duì)施工的不同階段安全問(wèn)題進(jìn)行管理和控制。安全檢查包含多方面內(nèi)容，比如，安全技術(shù)交底、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、電氣安全施工等等。安全管理人員要不定期的全面巡檢現(xiàn)場(chǎng)，將情況都記錄下來(lái)，如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度的操作就需要第一時(shí)間制止且查處。針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備安全，應(yīng)該讓專業(yè)的人員來(lái)操作，驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠進(jìn)行使用。針對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工轉(zhuǎn)型方案呀嚴(yán)格的審核，在施工中要加大監(jiān)督力度，有安全隱患要下令進(jìn)行整改，改正之后才可以施工。因此安全生產(chǎn)工作就需要做到嚴(yán)格和細(xì)致，減少安全事故的發(fā)生。

2.5 做好現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防措施

安全管理工作重在預(yù)防，因此，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理就要采取有效的預(yù)防措施，針對(duì)易產(chǎn)生事故的區(qū)域，就需要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置相關(guān)的安全標(biāo)識(shí)，配備齊全的安全防護(hù)設(shè)備，確保施工人員安全。企業(yè)還要制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建應(yīng)急救援組織或是配備人員和設(shè)備，且要定期的進(jìn)行演練。確保出現(xiàn)事故之后能夠及時(shí)的反應(yīng)，有效采取措施減少損失。

2.6 有效控制并處理現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源主要兩種：①不安全行為，主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員。②不安全狀態(tài)，主要針對(duì)設(shè)備和材料等。要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制以及處理，就需要施工企業(yè)在前期就做好施工方案規(guī)劃，全面的考慮，列出所有可能會(huì)產(chǎn)生的危險(xiǎn)源，挨個(gè)進(jìn)行分析，依據(jù)危險(xiǎn)程度再進(jìn)行劃分。對(duì)于重大的危險(xiǎn)源要表示出來(lái)，且制定安全防護(hù)措施，嚴(yán)格的進(jìn)行管理，促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，確保安全性。施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，不要因?yàn)樽非罄麧?rùn)而忽視使用材料的質(zhì)量，把好材料采購(gòu)關(guān)，有序的放置材料，防止造成浪費(fèi)問(wèn)題[5]。

2.7 構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

要確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有序開(kāi)展，就應(yīng)該具備健全的安全管理制度，施工企業(yè)需要依據(jù)工程的具體施工情況，構(gòu)建完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，并且不斷進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核以及管理。要全面落實(shí)各施工環(huán)節(jié)以及隊(duì)伍施工安全責(zé)任和權(quán)利，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，這樣出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才能夠及時(shí)追責(zé)，避免出現(xiàn)相互推諉的問(wèn)題。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理具有重要作用，管理的效果會(huì)給施工質(zhì)量和項(xiàng)目效益帶去重要的影響。所以，施工單位就要重視加強(qiáng)安全管理，提升施工人員的安全意識(shí)，完善安全管理目標(biāo)和制度，促進(jìn)管理工作效率和效果的提升，讓建筑工程能夠安全的施工。