曹茜茜

（甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅蘭州 730000）

質(zhì)量監(jiān)督管理主要是針對(duì)建筑工程施工階段的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且解決問題，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)，并且在一定程度上影響城市的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在建筑工程建設(shè)的時(shí)候，質(zhì)量監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是重要的一項(xiàng)屏障主要是因?yàn)橹灰咝У馁|(zhì)量監(jiān)督管理體系，才能保證建筑工程各個(gè)方面都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在建筑工程施工的時(shí)候，一定要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，通過利用合理、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理手段，規(guī)避或者減少施工問題的產(chǎn)生，以及對(duì)建筑工程建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行明確，并且引起施工人員的注意，以此避免各項(xiàng)不良問題的產(chǎn)生。由此可見，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以起到一定的指導(dǎo)作用。

1 工程實(shí)例

本文就以某建筑工程為例，該工程為城市中心地帶，其地理環(huán)境和交通環(huán)境都相對(duì)較好。同時(shí)，工程的總占地面積為95248.19m2，總建筑面積為329247.545m2，地上部分共有14棟，其中商住樓13棟，并且最高建筑為20層。同時(shí)，整體式相結(jié)合的鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，其中地上1F及以上樓板采用預(yù)制疊合住宅主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆混凝土與裝配板，地上5F及以上豎向構(gòu)件采用預(yù)制PC墻板，合同要求PC構(gòu)件整體裝配率≥50%，實(shí)際設(shè)計(jì)裝配率≥53%，滿足合同要求。但是，由于該項(xiàng)工程的施工規(guī)模相對(duì)較為龐大，很容易受到施工環(huán)境的影響，導(dǎo)致施工問題的產(chǎn)生，施工質(zhì)量無法保證。針對(duì)現(xiàn)有的情況，施工單位采取合理、有效的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理抽檢，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進(jìn)而保證該項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2 主要的策略

要想保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果，一定根據(jù)實(shí)際情況，采取合理的質(zhì)量監(jiān)督管理策略，下面就對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容，展開了分析和闡述：

2.1 施工組織優(yōu)化

由于建筑工程施工工序較為復(fù)雜，施工組織較為混亂或者不合理的話，就會(huì)導(dǎo)致施工工序無法落實(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致施工問題的產(chǎn)生，影響施工質(zhì)量。那么，該方面的解決措施就是對(duì)施工組織進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)施組織優(yōu)化措施，可以更加從容面對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境，以及建筑市場環(huán)境，以此保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果[2]。那么，在管理組織優(yōu)化的時(shí)候，需要根據(jù)建筑工程施工的需求，合理的布置管理體系，以此保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理處于健康、穩(wěn)定實(shí)施的狀態(tài)。同時(shí)，在組織優(yōu)化的時(shí)候，一定要在原有管理模式的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新，將一些質(zhì)量監(jiān)督管理理念應(yīng)用到實(shí)踐中，以此保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的水平。

就從上述工程的角度來說，本工程的主要建設(shè)項(xiàng)目有基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、水電工程、防水工程等方面，由此可見其施工內(nèi)容相對(duì)較為復(fù)雜。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，以及施工資量要求，遵循結(jié)構(gòu)的完整性、目標(biāo)的明確性、管理的統(tǒng)一性，權(quán)責(zé)的對(duì)應(yīng)性等原則，對(duì)管理組織進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)各個(gè)部門的交通和協(xié)調(diào)，促使本工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以有條不紊的展開。另外，本工程質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，組織專業(yè)的監(jiān)督管理小組，并且各個(gè)小組需要深化到施工現(xiàn)場展質(zhì)量監(jiān)督管理。要求其他參見方處于完成協(xié)同作戰(zhàn)的模式，形成多場參數(shù)，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理局面。

2.2 質(zhì)量抽檢

建筑工程施工工序較多，施工周期較長，很容易受到一些不良因素的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證。同時(shí)，若是對(duì)施工工序?qū)嵤]有進(jìn)行定期的質(zhì)量抽檢，尤其是隱蔽環(huán)節(jié)，這樣也會(huì)引發(fā)施工問題的產(chǎn)生，埋下質(zhì)量、安全隱患。因此，只有保證各個(gè)方面達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證良好的施工質(zhì)量[3]。那么，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，基于該方面，做好質(zhì)量抽檢是非常必要的，具體的內(nèi)容如下：

（1）從施工設(shè)計(jì)方案的角度來講，在質(zhì)量抽檢的時(shí)候，需要從的多項(xiàng)施工設(shè)計(jì)方案中，選取幾個(gè)施工設(shè)計(jì)放方案，并且需要對(duì)細(xì)節(jié)以及各項(xiàng)施工參數(shù)進(jìn)行全面的把控，例如：工程結(jié)構(gòu)架構(gòu)、施工工序的布置，以及隱蔽和電氣工程。同時(shí)，在質(zhì)量抽檢的時(shí)候，需要將設(shè)計(jì)方案與預(yù)算方案進(jìn)行對(duì)比，以及做好施工方案可行性的評(píng)估，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且做好相應(yīng)的調(diào)整，以此保證施工設(shè)計(jì)方案滿足建筑工程建設(shè)的需求，提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。

（2）從工程施工材料的角度來說，做好該方面的質(zhì)量抽檢作業(yè)，可以大大減少建筑工程施工問題的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)良好的施工質(zhì)量，提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果。在工程施工材料質(zhì)量抽檢的時(shí)候，需要對(duì)現(xiàn)有的施工材料進(jìn)行隨機(jī)抽取樣本，展開質(zhì)量檢驗(yàn)工作，尤其是混凝土、鋼筋、瓷磚等方面，并且需要明確施工材料的強(qiáng)度，以及尺寸等方面。同時(shí)，在施工材料質(zhì)量抽檢的時(shí)候，若是發(fā)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就需要立即與施工材料部門進(jìn)行聯(lián)系，要求立即進(jìn)行處理，只要做到施工材料到標(biāo)準(zhǔn)以后，才能投入施工，這樣才能減少施工問題的產(chǎn)生。

2.3 行為規(guī)范

若是在建筑工程施工中，施工行為較為隨意，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工工序不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至引發(fā)施工安全施工。因此，良好的行為規(guī)范，是保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果的關(guān)鍵，具體的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理行為規(guī)范如下：

（1）在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，一定要將局部和整體相結(jié)合的方式，并且可以利用第三方，以及法律法規(guī)等方面，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行約束[4]。同時(shí)，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，需要將一些施工內(nèi)容做到重點(diǎn)檢查對(duì)象，尤其是地基和工程結(jié)構(gòu)等方面，以此提升整個(gè)建筑工程的品質(zhì)。

（2）在建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃、招投標(biāo)、施工、完工驗(yàn)收等方面，經(jīng)常會(huì)受到外界因素的影響，進(jìn)而產(chǎn)生施工質(zhì)量問題，影響其施工效果。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候，需要注重各個(gè)環(huán)節(jié)的整治，可以利用人員培訓(xùn)、構(gòu)建監(jiān)督管理體系、強(qiáng)化管理手段等方面，以此減少施工問題的產(chǎn)生，確保建筑工程的整體效益。

3 結(jié)束語

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、煩瑣的作業(yè)體系，并且很容易受到各項(xiàng)不良因素的影響，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證。然而，通過利用質(zhì)量監(jiān)督管理手段，主要是對(duì)建筑工程的各個(gè)方面進(jìn)行全面的監(jiān)管，分析、預(yù)測其中可能存在的問題，提高其安全性，劃分管理的重點(diǎn)，以此減少施工問題，這樣才能保證建筑工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果，以及良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。