李寧

（大同市建設(shè)管理中心，山西大同 037000）

1 我國(guó)房屋建筑施工現(xiàn)狀

在最近幾年，我國(guó)的建筑行業(yè)在飛速地發(fā)展，與此同時(shí)人們對(duì)房屋建設(shè)的要求也變得越來(lái)越高。當(dāng)前我國(guó)的建筑行業(yè)雖然已經(jīng)取得了顯著的成就，但是在實(shí)際的施工管理中還存在一定的問(wèn)題，例如，施工周期比較長(zhǎng)，施工技術(shù)不足、成本開支過(guò)高等多種問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響著我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。所以，在房屋建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的優(yōu)化和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度有著非常重要的作用。

2 房建工程施工技術(shù)

2.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

在房建施工過(guò)程中，基礎(chǔ)施工技術(shù)有著非常重要的作用。其中主要包括以下結(jié)果內(nèi)容：①按照實(shí)際的要求和規(guī)定測(cè)量放線，為了保證能夠達(dá)到實(shí)際的設(shè)計(jì)要求，還需要在測(cè)量完成之后進(jìn)行復(fù)核工作；②在進(jìn)行打樁工作之前，相關(guān)工作人員需要對(duì)打樁機(jī)的位置進(jìn)行確定，然后再進(jìn)行打樁工作。在打樁工作完成之后，還需要進(jìn)行測(cè)樁。

隨著當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的機(jī)械化水平也在不斷地提高，在進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中，機(jī)械化設(shè)備的使用變得越來(lái)越普遍。在實(shí)際施工過(guò)程中通過(guò)使用機(jī)械設(shè)備對(duì)基坑進(jìn)行開挖工作，工作人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)定進(jìn)行開挖，在此過(guò)程中還需要將標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在進(jìn)行開挖工作之前，首先相關(guān)的施工人員必須要做好清理工作，這樣才能夠有效地避免出現(xiàn)基地混亂的現(xiàn)象。與此同時(shí)，相關(guān)施工技術(shù)人員還需要結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)狀仔細(xì)地規(guī)劃基坑挖土工作、支護(hù)等多項(xiàng)工作方案，為施工工程的進(jìn)行提供有效的指導(dǎo)。

2.2 模板施工技術(shù)

一般情況下，建筑施工中的模板施工內(nèi)容主要包括：①需要嚴(yán)格按照規(guī)定制作和安裝模板，在實(shí)際的安裝過(guò)程，要想有效地提高模板的安裝質(zhì)量，相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)對(duì)布設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)的控制力度；②在安裝工作完成之后，還需要安裝二層梁模板；③完成模板安裝工作之后，相關(guān)施工技術(shù)人員還需要對(duì)模板的實(shí)際施工情況進(jìn)行驗(yàn)收和核查。

在模板工程實(shí)際的施工過(guò)程中，施工人員需要首先合理地安排模板施工區(qū)域中的流水點(diǎn)，如此一來(lái)不僅能夠減少日后工程施工中的問(wèn)題，并且還能夠提高整體的模板周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)模板使用量的控制，并降低有關(guān)此方面的成本開支。與此同時(shí)，還可以在提高施工效率的同時(shí)提高整體的施工質(zhì)量，減少施工單位的成本開支，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。

2.3 鋼筋施工技術(shù)

在當(dāng)前房屋建筑施工過(guò)程中，鋼筋施工有著非常重要的作用，房建工程的整體施工質(zhì)量在一定程度上受鋼筋施工質(zhì)量的影響。在進(jìn)行鋼筋施工之前，首先相關(guān)施工人員需要仔細(xì)地研究設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的各個(gè)施工要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地把握，明確各個(gè)房屋的實(shí)際結(jié)構(gòu)。除此之外，在正式施工之前，工作人員還需要對(duì)鋼筋材料的性質(zhì)進(jìn)行分析，然后再結(jié)合實(shí)際的施工需求對(duì)鋼筋進(jìn)行加工，如此一來(lái)不僅能夠有效的減少施工材料的浪費(fèi)，并且還可以降低工作人員的作業(yè)量，縮短施工進(jìn)度，并進(jìn)一步有效地提高整體的施工質(zhì)量。但是在此過(guò)程中，工作人員需要注意的是，施工操作人員必須要對(duì)鋼筋的綁扎工作和對(duì)接等工作進(jìn)行全面地了解和掌握，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照各個(gè)施工計(jì)劃和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)操作，如此一來(lái)才能夠有效地提高鋼筋的實(shí)際施工質(zhì)量，從而加強(qiáng)整體建筑的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。

3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)材料的管理力度

要想有效地提高當(dāng)前房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，首先管理工作人員需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化，并加強(qiáng)對(duì)材料的管理力度。在對(duì)材料進(jìn)行管理的過(guò)程中，工作人員需要對(duì)材料的采購(gòu)工作、保管工作以及登記使用工作等多項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先在材料采購(gòu)工作過(guò)程中，施工單位首先需要加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)工作的管控。在購(gòu)買材料的過(guò)程中，工作人員需要對(duì)材料的質(zhì)量以及材料生產(chǎn)廠家的信譽(yù)、資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在確保材料質(zhì)量能夠符合當(dāng)前施工要求的情況下，挑選出價(jià)格最合適的材料，還需要對(duì)材料的實(shí)際購(gòu)買數(shù)量以及材料的型號(hào)和規(guī)格等進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

在有關(guān)材料保管工作過(guò)程中，施工單位需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中材料的種類、數(shù)量等進(jìn)行仔細(xì)地記錄和統(tǒng)計(jì)，然后再結(jié)合材料的性質(zhì)放置到合適的保管環(huán)境中。在對(duì)建筑材料進(jìn)行堆放的過(guò)程中，可以進(jìn)行一些遮擋措施，避免材料被暴曬，防止對(duì)材料的質(zhì)量造成破壞，如此一來(lái)也能避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。

在材料使用管理工作中，施工單位需要對(duì)材料的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際情況建立健全的領(lǐng)用制度，對(duì)材料的實(shí)際使用情況進(jìn)行完善。與此同時(shí)，相關(guān)施工工作人員還需要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度領(lǐng)用建筑材料，最大限度地減少建筑材料的浪費(fèi)。

3.2 對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善

為了進(jìn)一步有效地提高建筑施工的質(zhì)量，相關(guān)建筑施工單位還需要對(duì)施工管理制度進(jìn)行完善。當(dāng)前我國(guó)房屋建筑施工過(guò)程中涵蓋的職能部門非常多，為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不同部門之間必須協(xié)同進(jìn)行各項(xiàng)工作。所以，在此種情況下，施工單位必須要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度進(jìn)行有效的完善，并對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)施工制度和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，與此同時(shí)，還應(yīng)該在各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)各項(xiàng)管理制度和管理措施進(jìn)行落實(shí)，切實(shí)提高建筑施工的質(zhì)量。與此同時(shí)為了進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工的實(shí)際效果，相關(guān)管理工作人員還需要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、安全質(zhì)量以及相關(guān)施工成本的管控。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，如果能夠有效地對(duì)相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行完善，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，就可保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)有序進(jìn)行[1]。此外，相關(guān)工作人員還需要確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠達(dá)標(biāo)，才可以進(jìn)行下一步施工工作。與此同時(shí)，建筑施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，提高工作人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，從根本上提高整體施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.3 提高管理工作人員的責(zé)任意識(shí)

在實(shí)際的施工過(guò)程中，建筑工程項(xiàng)目的管理水平和工程的整體質(zhì)量還與相關(guān)的管理人員有著緊密的聯(lián)系。所以在實(shí)際的工作過(guò)程中，相關(guān)施工單位必須要有效地提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，如此一來(lái)才能夠提高施工管理人員工作的積極性，并保證各項(xiàng)施工管理工作有序進(jìn)行[2]。建筑施工單位在對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中需要結(jié)合實(shí)際的施工情況，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要提高工作人員的專業(yè)技能和管理水平，還應(yīng)該不斷地強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)切實(shí)提高工作人員的工作能力，如此一來(lái)相關(guān)管理人員也能夠靈活地應(yīng)對(duì)工作中個(gè)中突發(fā)問(wèn)題。除此之外，為了進(jìn)一步提高管理人員工作的積極性，建筑施工單位還需要建立合適的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作表現(xiàn)好的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工則需要進(jìn)行懲罰和批評(píng)。

4 總結(jié)

隨著人們對(duì)建筑工程要求變得越來(lái)越高，要想更好地提高工程施工質(zhì)量，就必須結(jié)合實(shí)際需求優(yōu)化相關(guān)的施工技術(shù)，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)施工單位還需要重點(diǎn)把握施工要點(diǎn)，切實(shí)有效地優(yōu)化各個(gè)施工環(huán)境，提高房建施工的質(zhì)量。而在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)材料的重視、對(duì)管理機(jī)制等進(jìn)行完善，從施工技術(shù)和施工管理方面提高我國(guó)的房建施工水平。