李暉

（云南省公路信息中心 云南昆明 650000）

0 引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，有力地促進了整個社會的發(fā)展。因此，目前，公路管理工程應朝著標準化和科學標準發(fā)展。公路工程屬于國家基礎設施，是國家建設的重要工程，那么便需要對其進行重點的關注。但是我們可以發(fā)現(xiàn)，在實際的公路工程管理過程中，仍然存在著諸多的不足之處需要去改進，因此在當前有效的引進先進的管理理念以及方式是提升公路工程管理的途徑。

1 當前公路工程管理的現(xiàn)狀分析

在當前隨著社會對于公路工程的重視不斷加大，從而在一定的程度上公路工程管理已成為關注的焦點。尤其是在新時期的公路工程管理模式創(chuàng)新中，對于公路工程管理，我們需要不斷自我完善，有效運用科學的管理思想和方法，規(guī)范的管理程序來進行創(chuàng)新發(fā)展。

1.1 管理人員總體素質存在差異性

公路工程管理是一種技術管理工作，因此相關的管理人員必須具有更多熟練的專業(yè)技能。因此，在這一個過程中，我們需要選擇具有科學化的方式來進行解決施工中出現(xiàn)的問題。另外，對于公路建設而言，它的建設涉及到了較多的部門，如果有關管理人員無法協(xié)調(diào)復雜的問題和施工工作，則工程建設進度將被推遲。并且在公路工程管理的人員中，存在著差異性的特點，每一個技術人員所掌握的知識以及技能不同，這便導致會使得公路工程管理出現(xiàn)矛盾。

1.2 對公路工程管理后期缺少重視

對于公路工程中的管理工作而言，它是一項周期性并且過程性的項目。其內(nèi)部中的工作質量不單單有著復雜的交叉施工，并且也有著其他復雜的工序，因此在這一個過程中我們需要對公路工程后期施工以及相關養(yǎng)護工作給予足夠的重視。因此當我們在進行公路工程管理的過程中，相關的管理人員在實際操作過程中，不單單需要重點的關注其施工材料的配比情況，也需要有效的管理和管控施工過程，從而在最大的限度當中提升公路養(yǎng)護的技術和方案。

1.3 公路工程管理中工作管理力度缺失

在當前的公路工程管理過程中傳統(tǒng)行業(yè)體制能夠在一定的程度上對其造成影響。主要原因是目前的管理人員在物控和安全管理意識上做得不好，造成資源浪費和違法建設。因此，面對這種情況，我們應該在管理過程中使公路工程規(guī)范化，科學化，以正確的態(tài)度收集和整理每份文件，在確保工作質量的基礎上增加管理責任，從而在一定程度上提高管理效率。另外，在資源分配過程中，還應進行合理的分配，只有這樣，我們才能更好地履行和履行其管理者的管理職責。

2 有效加強公路工程管理的方式

對于公路工程而言，想要實現(xiàn)較為長效的發(fā)展，那么在管理的過程中采用具有規(guī)范化以及科學化的管理體制是一件十分重要的事情。因此便需要公路工程單位在前期準備工作中便制定具有科學化以及規(guī)范化的管理制度。

2.1 有效的加強公路工程管理的質量

對于公路工程施工而言，它不單單需要對人員方面進行管理并且也需要對物資等多個方面進行管理，使其能夠達成有效的管控整體。那么在當前公路工程施工管理過程中，如何有效的保障公路施工質量是一件十分重要的內(nèi)容，因此相關的管理人員應當高度重視管理中出現(xiàn)的不足。例如工作人員放樣不精準或者是不按照標準執(zhí)行工作等等，這一些情況都應當嚴格杜絕。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，有效的加強公路工程施工管理是一件十分重要的事情，我們應當集合相應的施工方案來進行技術論證以及相關職責劃分工作，只有這樣才能夠在最大的限度當中使其施工工作有序的開展。

另外我們還需要了解到公路工程施工中，它對于材料管理工作有著較為嚴格的標準，因此在這一個過程中，首先需要對原材料以及產(chǎn)品等等進行確認，然后按照一定的標準來進行執(zhí)行相關工作。公路工程管理這一項工作它是多方協(xié)調(diào)實現(xiàn)的工程，那么施工方便需要及時的進行自檢等工作，監(jiān)理方也應當做好抽查等工作，有效的把控好工程中每一個環(huán)境的質量，使其能夠在一定的程度上符合公路管理的質量要求。

2.2 培養(yǎng)管理人員的規(guī)范化以及科學化的意識

良好的管理意識它是每一個公路工程企業(yè)都應當具備的要素，它能夠在一定的程度上幫助其工程管理起到規(guī)劃化以及科學化的幫助。因此在當前的公路工程中，應當對其員工進行意識方面的培養(yǎng)，不斷的對其進行灌輸規(guī)范化以及科學化的管理意識作為員工的行為指標。并且在公路工程中安全質量的最為重要的標準，因此領導層面應當不定期的在在員工的日常工作中，要滲透安全工作的意識，糾正其不規(guī)范，不合理的觀念和行為。只有這樣，才能最大程度地提高公路工程管理的效率和質量。

2.3 有效的實現(xiàn)公路工程施工現(xiàn)場的精細化管理

當前，有效實施精細化管理是一項重要標準，可以最大程度地反映出公路工程管理的規(guī)范化和科學性。因此，內(nèi)部人員在開展工作時，需要按照一定的標準執(zhí)行，有效避免形象化，規(guī)范化，科學化的公路工程管理工作流失，有效提高了施工現(xiàn)場的具體進度，從而保證了施工現(xiàn)場的安全。最大程度地保護施工現(xiàn)場的安全。另外，相關管理人員還需要對現(xiàn)場施工進行嚴格管理，有效保證各項施工資源的使用和開發(fā)，并嚴格要求道路施工中各項工作的實施，只有這樣道路施工過程才能以更加安全有序的方式進行，保證每個施工人員的生命，進而提高施工質量。

3 結束語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，有力地促進了整個社會的發(fā)展。因此，目前，公路管理工程應朝著標準化和科學標準發(fā)展。公路工程屬于國家基礎設施，是國家建設的重要工程，那么便需要對其進行重點的關注。大體的說來在當前我們可以了解到公路工程管理工作它是一件需要不斷創(chuàng)新以及實踐的項目，只有這樣才能夠在最大的限度當中保障其工程的質量以及安全性。從而有效的提升新時期公路工程管理的整體水平，滿足社會的發(fā)展以及國家的需求。