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        BIM 工程造價(jià)精細(xì)化管理的實(shí)踐探究

        2020-02-15 22:02:44賈婧
        建材與裝飾 2020年28期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理工作工程

        賈婧

        (山東現(xiàn)代學(xué)院,山東濟(jì)南 250104)

        近年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目,建設(shè)工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,大部分建設(shè)工程工期長(zhǎng),所需資金數(shù)目大,工程造價(jià)管理工作的重要性也越來(lái)越突出[1]。做好工程造價(jià)的精細(xì)化管理,可以節(jié)省資金,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)的有序發(fā)展,對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大意義。

        1 BIM 工程造價(jià)精細(xì)化管理概述

        工程造價(jià)精細(xì)化管理是指在建設(shè)工程建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)工程的階段性管理,在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)管理,合理配置資源,科學(xué)控制和管理工程造價(jià),解決“三超”問(wèn)題,達(dá)到提高工程經(jīng)濟(jì)效益的目的。

        BIM 技術(shù)是指建立專(zhuān)門(mén)的建筑行業(yè)信息模型,是一種信息集成技術(shù),可以運(yùn)用在工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,具有優(yōu)化性、協(xié)調(diào)性、可出圖性、模擬性及可視化等特點(diǎn)。在建設(shè)工程項(xiàng)目中,將BIM 技術(shù)與工程造價(jià)精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái),基于BIM 技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理可以提高工程造價(jià)管理工作的精細(xì)化程度,利用BIM 技術(shù),可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題采取相應(yīng)的措施,有效預(yù)防建筑風(fēng)險(xiǎn),減少工程資金的投入,最大程度上把控項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。

        2 BIM 工程造價(jià)精細(xì)化管理的實(shí)踐應(yīng)用

        在建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工和結(jié)算階段,都可以通過(guò)BIM 技術(shù)展開(kāi)相應(yīng)的工程造價(jià)精細(xì)化管理工作,提高工程量的核算效率,實(shí)現(xiàn)信息的溝通共享,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的把控,保障施工的正常進(jìn)行,達(dá)到造價(jià)精細(xì)化管理的目的。

        2.1 項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段的工程造價(jià)精細(xì)化管理

        在建設(shè)工程立項(xiàng)決策前,就需對(duì)該項(xiàng)目展開(kāi)相應(yīng)的工程造價(jià)工作,初步掌握建設(shè)該項(xiàng)目成本造價(jià),作為是否建設(shè)該項(xiàng)目的重要依據(jù),避免因?yàn)榍捌陬A(yù)測(cè)價(jià)格和實(shí)際造價(jià)相差過(guò)大,出現(xiàn)資金不足等情況[2]。基于BIM 技術(shù)建立數(shù)據(jù)模型,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,可以在一定程度上提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,降低預(yù)測(cè)造價(jià)和實(shí)際造價(jià)的偏差。

        2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)精細(xì)化管理

        項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是工程造價(jià)管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),利用BIM技術(shù),可在成本控制、協(xié)同設(shè)計(jì)、造價(jià)管理幾方面對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精細(xì)化管理。

        2.2.1 成本控制

        工程造價(jià)精細(xì)化管理的首要目標(biāo)就是控制項(xiàng)目成本,通過(guò)BIM 技術(shù),可以對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行模擬檢測(cè),設(shè)計(jì)人員可根據(jù)結(jié)果優(yōu)化結(jié)構(gòu)參數(shù),以此替換傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),達(dá)到節(jié)約成本的目的。

        2.2.2 實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì),降低錯(cuò)誤概率

        利用BIM 技術(shù),展現(xiàn)設(shè)計(jì)成果,BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)圖紙的立體化和可視化,為各個(gè)施工內(nèi)容提供技術(shù)支持,對(duì)比數(shù)據(jù)庫(kù)的工程數(shù)據(jù),得出造價(jià)分析報(bào)告,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更正不合理的模塊,有效減少錯(cuò)誤出現(xiàn)的概率,積極推動(dòng)后續(xù)的精細(xì)化管理工作,保障工程項(xiàng)目建設(shè)的可行性和安全性。

        2.2.3 實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理

        利用BIM 技術(shù)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)算出工程造價(jià),與數(shù)據(jù)庫(kù)的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),形成分析報(bào)告,為設(shè)計(jì)者提供參考,在不降低工程質(zhì)量的前提下,減少工程造價(jià)[3]。在施工階段可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),自動(dòng)分析各施工階段的造價(jià),為施工方修改建設(shè)方案提供參考。

        2.3 項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)精細(xì)化管理

        施工階段是整體建設(shè)項(xiàng)目的重要階段,施工階段包含的施工內(nèi)容多,施工時(shí)間長(zhǎng),不穩(wěn)定因素多,所以在施工階段開(kāi)展工程造價(jià)的精細(xì)化管理是十分有必要的。準(zhǔn)確的工程造價(jià)管理有利于項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,不準(zhǔn)確的造價(jià)管理可能會(huì)造成項(xiàng)目的虧損。在傳統(tǒng)施工模式中,工程進(jìn)度需要人工測(cè)量并計(jì)算,不但流程復(fù)雜、耗時(shí)耗力,還非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,容易導(dǎo)致最終的施工結(jié)果和預(yù)期設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差。利用BIM 技術(shù)展開(kāi)的工程造價(jià)精細(xì)化管理,可以通過(guò)BIM 平臺(tái),尖酸工程量和工程價(jià)款,對(duì)信息進(jìn)行跟蹤記錄,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),顯著提高項(xiàng)目的管理效率,提高施工階段的準(zhǔn)確性。

        2.3.1 計(jì)算工程量、價(jià)款

        在工程造價(jià)精細(xì)化管理工作中,需要人工跟進(jìn)工程進(jìn)度,計(jì)算工程量,記錄價(jià)格、價(jià)款等數(shù)據(jù),耗時(shí)耗力,容易出現(xiàn)失誤。BIM技術(shù)的出現(xiàn)改變了這種工作方式。將時(shí)間、工期、人工等維度輸入到BIM 系統(tǒng)中,即可生成多維度模型,該模型可以實(shí)時(shí)模擬施工效果,還可將數(shù)據(jù)導(dǎo)入相關(guān)軟件,獲得工程價(jià)款、清單數(shù)據(jù)。

        2.3.2 信息跟蹤記錄

        傳統(tǒng)施工模式中,信息需要人工進(jìn)行記錄保存,隨著工程的推進(jìn),需要記錄保存的數(shù)據(jù)不斷積累,數(shù)量和種類(lèi)不斷增加,很容易出現(xiàn)混淆、丟失等情況。BIM 技術(shù)可以避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,在項(xiàng)目開(kāi)始的同時(shí),就對(duì)所有信息進(jìn)行記錄,隨著工程建設(shè)的推進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)記錄信息,存儲(chǔ)到BIM 監(jiān)控系統(tǒng)中,有效避免數(shù)據(jù)缺失。

        2.3.3 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

        BIM 技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,通過(guò)監(jiān)測(cè)施工材料的使用情況,可以了解到工程的進(jìn)度,在發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)處理,避免造成材料損失,以達(dá)到控制項(xiàng)目成本的作用。

        2.4 項(xiàng)目竣工和結(jié)算階段的工程造價(jià)精細(xì)化管理

        項(xiàng)目竣工之后,應(yīng)及時(shí)開(kāi)展工程造價(jià)決算工作。通過(guò)BIM 技術(shù)展開(kāi)的造價(jià)管理可以有效控制項(xiàng)目質(zhì)量,控制成本。在結(jié)算階段基于BIM 技術(shù)展開(kāi)的計(jì)算工作,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取修改措施;可以對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行審核,存儲(chǔ)工程的各類(lèi)相關(guān)信息,提高結(jié)算效率和質(zhì)量;還可以審核結(jié)算工作量和結(jié)算費(fèi)用,更加精確工程量,提高工程最終結(jié)算的準(zhǔn)確性。

        2.5 BIM 技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工程造價(jià)精細(xì)化管理

        在項(xiàng)目施工階段,建筑工程的順利完成離不開(kāi)各個(gè)施工方的協(xié)同合作,在實(shí)際施工的過(guò)程中,任何一個(gè)施工方的進(jìn)度異常,都會(huì)影響到工程的整體進(jìn)度。通過(guò)BIM 技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,采集相關(guān)進(jìn)度信息,出現(xiàn)異常時(shí)可以及時(shí)提醒,增強(qiáng)信息互動(dòng),加強(qiáng)各施工方的交流溝通,保障各部門(mén)協(xié)調(diào)作業(yè),提高施工效率,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。

        2.6 BIM 技術(shù)為工程造價(jià)的精細(xì)化管理提供信息支持

        實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理,離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。通過(guò)BIM 技術(shù)搭建建筑信息共享平臺(tái),可以為工程造價(jià)的精細(xì)化管理提供重要的信息支撐。BIM 技術(shù)平臺(tái)具有信息傳遞的快速性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性等優(yōu)勢(shì),通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新,為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        3 BIM 工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

        3.1 工程建設(shè)前期預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性不高

        在項(xiàng)目立項(xiàng)階段和設(shè)計(jì)階段,工作人員所能獲取的數(shù)據(jù)信息極為有限,BIM 模型也尚未形成,這大大影響了工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,可能會(huì)造成資金投入的增加,甚至出現(xiàn)因資金不足而終止項(xiàng)目的結(jié)果。

        3.2 工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)滯后

        信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性制約著工程的造價(jià)管理工作,會(huì)直接影響到最終工程造價(jià)的合理性。在項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)中,建筑材料的價(jià)格占有很大一部分,但建筑材料的價(jià)格并不是穩(wěn)定的狀態(tài),隨著材料價(jià)格的波動(dòng),最終的工程造價(jià)也會(huì)發(fā)生變化。

        3.3 工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作不完善

        工程造價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等,各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況不同,各項(xiàng)費(fèi)用也存在一定差異,這不利于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理,從而對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理產(chǎn)生消極影響。

        3.4 BIM 技術(shù)仍有待完善,在應(yīng)用中效果有限

        新興技術(shù)需要在應(yīng)用中不斷完善改進(jìn),BIM 技術(shù)也需要時(shí)間來(lái)逐步完善成熟。在實(shí)際操作中,BIM 技術(shù)與建筑行業(yè)的結(jié)合仍有不足,部分技術(shù)會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象,數(shù)據(jù)信息過(guò)多可能會(huì)使數(shù)據(jù)處理速度降低;另一方面能熟悉運(yùn)用BIM 技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備不足,相關(guān)的法律體系有待完善,導(dǎo)致BIM 技術(shù)無(wú)法大范圍推廣。這些影響了BIM 技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用。

        4 BIM 工程造價(jià)精細(xì)化管理的策略

        4.1 提高員工的認(rèn)知能力

        企業(yè)實(shí)行BIM 工程造價(jià)精細(xì)化管理,說(shuō)明企業(yè)對(duì)成本控制非常重視,但在實(shí)際執(zhí)行和操作的是員工,所以公司需要對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng),讓其了解到節(jié)約成本的重要性,提高造價(jià)控制意識(shí),有助于工程造價(jià)精細(xì)化管理工作的推進(jìn)。

        4.2 引進(jìn)BIM 技術(shù)人才

        BIM 工程造價(jià)的精細(xì)化管理是基于對(duì)BIM 技術(shù)的運(yùn)用,所以引進(jìn)BIM 的技術(shù)人才是重中之重。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,優(yōu)秀的技術(shù)人才能夠高效地完成工作,有效提高工程造價(jià)的管理質(zhì)量。

        4.3 加強(qiáng)BIM 技術(shù)的應(yīng)用

        BIM 技術(shù)除了應(yīng)用在工程造價(jià)的精細(xì)化管理工作中,還可以進(jìn)行信息共享,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的快速傳遞,增強(qiáng)工作效率。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,BIM 工程造價(jià)的精細(xì)化管理在項(xiàng)目建設(shè)中有著重要作用,對(duì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性有積極影響,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的高效管理,提高工程建設(shè)質(zhì)量。值得注意的是,BIM 工程造價(jià)的精細(xì)化管理中仍存在問(wèn)題,在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,工作人員需要認(rèn)識(shí)到BIM 在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的具體價(jià)值,提高工程造價(jià)的管理質(zhì)量。相信隨著科技的進(jìn)步,BIM 工程造價(jià)的精細(xì)化管理也會(huì)有新的突破。

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