胡彩榮

南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院，江蘇 南京 210000

1 建筑工程造價(jià)控制與管理的必要性分析

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的發(fā)展更是關(guān)乎人民的日常生活，因而對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理與控制十分有必要。當(dāng)前對(duì)于建筑工程造價(jià)管理與控制有著較大的好處，首先可以較為有效的將建筑施工的成本進(jìn)行合理的控制，將工程造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，此外還能夠在一定程度上提升建筑材料及相關(guān)設(shè)備的使用效率。不僅如此，對(duì)于造價(jià)的合理控制還有利于形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由此來(lái)幫助更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，有效幫助建筑公司合理的使用人力、財(cái)力等。對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理及控制需要從施工的決策、設(shè)計(jì)、施工等階段入手，具體的造價(jià)管理控制也需要結(jié)合工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行分析，在工程的施工過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在此過(guò)程中進(jìn)行多方面的對(duì)比研究，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行偏差的糾正，以此來(lái)幫助最大限度的節(jié)約工程施工的成本。當(dāng)前我國(guó)建筑施工過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的控制管理仍存在很多的問(wèn)題，然而加強(qiáng)工程造價(jià)的控制及管理卻是建筑施工單位所迫切需要的，因而建筑施工行業(yè)需要從建筑施工最基礎(chǔ)的決策階段入手進(jìn)行工程造價(jià)的管理及控制，在此過(guò)程中要把相應(yīng)的造價(jià)管理控制措施落實(shí)，并堅(jiān)持貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中，由此來(lái)進(jìn)一步提升建筑工程的投資效益及社會(huì)效益。由此可見(jiàn)，建筑工程造價(jià)管理與控制對(duì)于建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的影響，在當(dāng)前的發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)管理及控制是十分必要的［1］。

2 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理及控制過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

2.1 思想落后，政府過(guò)多干預(yù)導(dǎo)致價(jià)格機(jī)制方面出現(xiàn)問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中存在諸多方面的問(wèn)題，比如在工程造價(jià)體系方面對(duì)于造價(jià)的認(rèn)知不足，這就在一定程度上導(dǎo)致工程造價(jià)控制方面的思想觀念較為落后，與發(fā)展不匹配。不僅如此，在當(dāng)前的建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)于建筑的整個(gè)過(guò)程沒(méi)有完整的對(duì)造價(jià)的控制管理進(jìn)行監(jiān)測(cè)，這也是當(dāng)前建筑施工過(guò)程中工程造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)控制管理的方式仍采用的是概預(yù)算來(lái)確定，該種工程造價(jià)的計(jì)算方式屬于“定額+費(fèi)用+文件規(guī)定”模式，在現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)不能滿足建筑工程發(fā)展的需要，但當(dāng)前仍然堅(jiān)持使用該種工程造價(jià)計(jì)算方式，這就導(dǎo)致我國(guó)工程施工過(guò)程中的工程造價(jià)計(jì)算方面出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而嚴(yán)重影響到最終的管理及控制過(guò)程［2］。

2.2 建筑工程施工人員素質(zhì)較低

當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制管理存在較大的問(wèn)題，很大程度上也與工程師的技術(shù)水平有關(guān)，由于一些建筑工程師的技術(shù)水平偏低，這就導(dǎo)致其對(duì)于工程造價(jià)管理及控制方面的能力較低，導(dǎo)致出現(xiàn)諸多方面的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)管理及控制對(duì)于技術(shù)性有著很強(qiáng)的要求，一些技術(shù)不過(guò)關(guān)的工程人員無(wú)法科學(xué)合理的進(jìn)行建筑工程造價(jià)的管理及控制，更無(wú)法滿足現(xiàn)代化建筑發(fā)展的需要。當(dāng)前建筑施工過(guò)程中對(duì)于工程師的技術(shù)水平要求越來(lái)越高，相關(guān)的工程人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身綜合素質(zhì)，最大化的滿足當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理及控制的要求［3］。

3 建筑工程造價(jià)管理及控制的措施分析

3.1 建筑工程決策階段的造價(jià)管理控制措施

對(duì)于工程造價(jià)的管理控制來(lái)說(shuō)，首先要從控制階段入手進(jìn)行分析，決策階段作為工程造價(jià)管理控制的重點(diǎn)，需要合理的進(jìn)行調(diào)控才能進(jìn)一步提升決策的科學(xué)性。決策極端的造價(jià)控制管理需要做好資料收集、市場(chǎng)分析以及調(diào)查方面的工作，資料的收集主要是指對(duì)于建筑工程決策階段的造價(jià)管理要做好基礎(chǔ)資料的收集整理，主要包括施工當(dāng)?shù)氐牡刂非闆r、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料等。這些方面的資料搜集工作對(duì)于工程造價(jià)的確定有著極為重要的影響。不僅如此還需要最同行的經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息進(jìn)行搜集以及施工周圍環(huán)境等，最終專業(yè)人員需要將這些信息進(jìn)行整合分析，由此為決策提供一定的參考依據(jù)。在市場(chǎng)的分析方面需要對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估分析，在此過(guò)程中一定要充分考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，盡可能減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮造價(jià)控制管理的積極作用［4］。

3.2 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理措施

工程的設(shè)計(jì)階段可以通過(guò)進(jìn)行設(shè)計(jì)的招標(biāo)與優(yōu)化以及設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)懲監(jiān)理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的控制管理，設(shè)計(jì)招標(biāo)與優(yōu)化的過(guò)程中需要建筑施工過(guò)程中引入新的機(jī)制，設(shè)計(jì)者要在此過(guò)程中提供方案的設(shè)計(jì)概算，并要體現(xiàn)出技術(shù)與資金的有機(jī)結(jié)合，二者不能夠有輕重之分，都要極為重視。同時(shí)在安全方面的設(shè)計(jì)過(guò)程中，要符合施工要求，既要滿足安全系數(shù)，又不能超過(guò)太多，造成資金上的浪費(fèi)，因而設(shè)計(jì)造價(jià)控制也是比較關(guān)鍵的一部分。在設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)懲與監(jiān)理方面需要體現(xiàn)出限額要求，即建筑工程設(shè)計(jì)中的概算不能超過(guò)工程造價(jià)的項(xiàng)目限制，這就需要制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，由此來(lái)推進(jìn)設(shè)計(jì)監(jiān)理的市場(chǎng)化，對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效的控制?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理也有著嚴(yán)格的要求，獎(jiǎng)懲制度的設(shè)置以及設(shè)計(jì)招標(biāo)的優(yōu)化都是重要組成部分。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文就建筑工程造價(jià)的控制及管理進(jìn)行了深入的分析研究，其中對(duì)于建筑工程造價(jià)管理控制的必要性進(jìn)行了分析，同時(shí)也分析了當(dāng)前造價(jià)管理控制中所存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決措施。