梁尚萬

山西華城建設工程有限公司 山西 忻州 036200

近年來，市政建設項目已采用了多種新技術和新方法，但由于相關因素的影響，中國市政建設項目面臨著許多困難，如由于安全事故頻發(fā)，城市居民的生命和財產安全受到損害。從各個角度來看，我們都應加強市政建設項目的質量管理和施工技術管理，提高整體質量以及建筑各方面的性能，以此確保城鎮(zhèn)居民生產生活的順利進行。

1 市政建筑工程質量管理的現(xiàn)狀

1.1 項目隱藏的質量問題

市政建筑工程施工過程中存在很多隱患，如果不費時，會造成縱向裂縫和嚴重損壞。此外，如果混凝土維護不當，則人行道形成后會發(fā)生脫皮，有關部門應根據維護要求注意與城市工程有關的項目，如果人行道基礎處理不當，則會發(fā)生松動和塌陷。

1.2 施工過程不嚴格

建筑體系結構是一個巨大的項目，它需要了解協(xié)同處理過程中的相關專業(yè)知識和領域知識，在各個專業(yè)之間進行過程協(xié)調。有時會出現(xiàn)影響員工安全的情況，這通常是由不適當?shù)募s束機制引起的，如果施工過程不嚴格，約束機制將不可避免地影響總體效果。

1.3 項目驗收問題很嚴重

在項目驗收階段，每種工作模式都有嚴格的要求，根據檢查要求和方法，只能確定處理問題的總體趨勢。相關技術人員必須按照現(xiàn)有標準執(zhí)行，并應注意各種問題，因為這些問題可能會導致后續(xù)的批準過程未通過。根據要求，相關部門需要在審批階段增加審批流程。

2 市政建筑項目的質量控制路徑

2.1 總體規(guī)劃闡明城市的區(qū)域特征

市政建筑工程過程中有許多建設單位，根據建筑類型的不同，建設要求也有所不同，因此必須將它們進行整體整合，以確保每個參與建設單位的建設周期和建設技能可以達到要求。這一項目為增進建設單位間的溝通和聯(lián)系，有效解決突發(fā)性建設事件和工程項目建設中存在的各種矛盾，以及提高建設項目總體質量提供了有利保證。同時，市政建筑的基本形式可以客觀地反映城市的整體發(fā)展水平，市政建筑綜合指數(shù)與城市建筑管理水平密切相關。在質量控制方面，相關人員可以闡明城市的地域特征，如建成的城市建筑可以更好地展現(xiàn)城市建筑風格，并且具有較強的實用性，可以滿足城市各個方面的客觀需求。

2.2 加強工程監(jiān)管、動態(tài)管理施工全過程

在城市基礎設施建設過程中，市政建筑是必不可少的要素，與城市居民的生產和生活、城市建筑的形式和質量密不可分。即使使用不同類型的城市建筑物和不同的施工周期，也必須加強對整個工程施工過程的監(jiān)督和管理。在監(jiān)督管理方面，相關人員從技術與具體操作的角度入手，合理監(jiān)督和干預項目的建設，了解各個建設環(huán)節(jié)的具體情況，解決存在的問題，要采取切實可行的措施，進一步提高建設項目的施工質量。在監(jiān)督方面，建筑公司部署專業(yè)人員進行必要的動態(tài)管理，動態(tài)地監(jiān)督項目的早、中、晚建設，認真接受項目，并綜合建設項目的整體質量動態(tài)地對其進行管理。在此過程中，建筑公司有效地滲透了整個項目施工過程中的整體質量管理，提升了相關人員的質量管理知識，有針對性地提高了施工人員的質量意識，增強了質量管理意識以及他們的主觀能動性。規(guī)范的運營，可以有效地解決質量問題，樹立新的質量觀念，施工人員應具有必要的職業(yè)道德、強大的施工責任感，進而從多個角度提高城市建設項目的整體質量。

3 市政建筑工程施工技術管理路徑

3.1 在施工準備階段加強技術管理

與城市建設項目有關的建筑設計尤為重要，與整個項目建設有關的宏觀計劃是城市建設項目所有建設環(huán)節(jié)順利進行的關鍵，因此必須加強技術管理。通過將施工技術與施工技能相結合，對項目的施工程度進行全面審查以解決存在的問題，并在征求意見后，應準備好施工部門，以使專業(yè)施工人員能夠參與研究并熟悉施工過程。圖紙設計是十分重要的部分，應進行必要的技術分析。建筑公司需要完善建筑技術管理體系，這是城市建設項目的主要標準，關系到項目的整體質量和安全性。施工前準備的各個方面都應確保項目的順利進行。

3.2 利用科學規(guī)劃和信息技術的優(yōu)勢

建筑公司以城市建設項目為切入點，合理規(guī)劃，制定可行的問責制，闡明不同地區(qū)員工的生產情況以及項目工期、資金、設備等。還應安排專業(yè)主管動態(tài)監(jiān)視他們，確保每個施工環(huán)節(jié)有足夠的資金，提高各方面的人力資源利用率，合理安排人員、設備、材料等，以減少項目中每個施工環(huán)節(jié)的成本。另外，在信息時代，信息技術發(fā)展迅速，信息量不斷增加，并且具有時效性。施工公司要順暢執(zhí)行管理任務，根據每個地區(qū)的具體情況優(yōu)化各種信息技術的使用，提高技術管理信息的綜合性，避免返工和延誤。在這個過程中，施工公司需要從整體上分析施工問題，從各個角度提高相關人員的施工技術管理水平，準確檢測和評價項目的整體質量，并確保項目按時、按質量完成。

3.3 完善工程項目后續(xù)的施工技術管理

對于城市建設項目，在項目建設完成后，有必要以項目建設目標為參考點，對完成后的建設項目進行比較分析，以檢查是否符合相關標準并仔細檢查施工現(xiàn)場。主要檢查非標項目的工作，特別是隱蔽性工作，軟土地基和回填處理必須合理，以避免地面上出現(xiàn)縱向裂縫，并采取適當措施及時解決這些問題，以避免項目中隱藏的質量問題，并改善市政建筑結構。提高建筑整體性能可延長使用壽命，更好地使用并確保城市居民的生命和財產安全。

3.4 合理控制材料和設備的使用

各個項目的具體施工過程對施工材料條件有嚴格的要求，原材料的質量決定了項目的質量。在施工的每個階段，必須根據要求進行檢查工作。例如，如果你不希望材料采購將低質量的材料應用于建筑物，則應根據現(xiàn)有的管理指標嚴格審查材料。進入現(xiàn)場的工程材料必須具有合格和質量證明書，采購后的采購人員必須有詳細的采購記錄和檢驗記錄，并在后續(xù)過程中進行長時間檢查，以避免有缺陷的產品進入現(xiàn)場。設備的應用也是關鍵，應不時進行檢查以確保設備符合要求。

4 結語

在建造市政建筑時，建筑公司必須將質量與技術結合起來，將技術管理置于核心位置，加強工程項目各個階段的質量和施工技術管理，確保各施工環(huán)節(jié)的正常進行，提高工程施工的安全性，縮短施工項目的工期，降低施工成本來獲取更多收益，以實現(xiàn)最大的經濟利益?？紤]到項目存在的質量問題，有必要對施工過程進行嚴格監(jiān)管，并從項目質量管理和技術道路入手，根據過程要求促進總體進度。相關人員應根據處理要求進行建設，最終實現(xiàn)可持續(xù)的項目開發(fā)。