繆 琳

中星聯(lián)豐建設(shè)集團(tuán)有限公司，福建 福州350000

1 裝飾裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制的意義

裝飾裝修工程是建筑工程中的重要組成，涵蓋廣泛的工作內(nèi)容，其中裝飾裝修工程管理和技術(shù)材料等都屬于其關(guān)鍵工作內(nèi)容。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的基礎(chǔ)上，有效促進(jìn)了裝飾裝修項(xiàng)目的快速發(fā)展，使人們對(duì)酒店、醫(yī)院等環(huán)境的需求得到有效的滿足。但是在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，一些不利因素的存在產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響，以項(xiàng)目成本問(wèn)題產(chǎn)生的影響最大，因此現(xiàn)階段必須不斷加強(qiáng)成本控制力度，合理配置各項(xiàng)資源，為項(xiàng)目決策人作出投資決策提供幫助，以順利完成項(xiàng)目。

2 造價(jià)控制管理存在的問(wèn)題分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，人們對(duì)建筑的需求逐漸增加，并在一定程度上帶動(dòng)了建筑裝飾裝修的發(fā)展，所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也更加激烈，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中需要對(duì)工程質(zhì)量更加重視，并不斷強(qiáng)化成本管理力度。然而，在裝飾裝修造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制中還存在許多的不足有待完善，從而導(dǎo)致工程造價(jià)管理并未取得良好的效果［1］。

2.1 無(wú)法有序管理裝修材料

現(xiàn)階段，我國(guó)裝修物料市場(chǎng)管理效果始終沒(méi)有取得明顯的效果，市場(chǎng)中的物料種類非常多元，但不同產(chǎn)品的品質(zhì)存在一定的差異性，市場(chǎng)價(jià)格也高低不同，在進(jìn)行管理時(shí)會(huì)面臨較大的難度，嚴(yán)重缺乏市場(chǎng)秩序。在裝飾裝修工程中整體費(fèi)用占據(jù)最大比例的就是物料費(fèi)用，如果沒(méi)有合理控制此項(xiàng)費(fèi)用，必然會(huì)使整體費(fèi)用失去控制。建設(shè)單位定價(jià)不合理、裝修施工單位沒(méi)有正確預(yù)算，都會(huì)對(duì)物料采購(gòu)與使用過(guò)程中的成本預(yù)算產(chǎn)生影響。另外，雖然某些裝修材料市場(chǎng)價(jià)格高低不同，但實(shí)際質(zhì)量存在較大的差距，一旦分辨不清，將導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)較大的變動(dòng)，無(wú)法保證工程造價(jià)管理的有效性，使成本預(yù)算失去真實(shí)性和可靠性。

2.2 存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為

針對(duì)于裝飾裝修工程來(lái)說(shuō)，由于存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生了不利的影響，表現(xiàn)在多個(gè)方面：市場(chǎng)價(jià)走向與成本預(yù)算受到人為因素影響，難以保證預(yù)算的真實(shí)性，編制的成本存在不足，如成本被故意提升或者價(jià)格受到業(yè)主方的打壓，獲取利益的方式不合理；在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中操作不符合相關(guān)要求，對(duì)招投標(biāo)的公平性產(chǎn)生不利影響，而在裝修工程施工中中標(biāo)單位為了減少成本投入，購(gòu)買存在質(zhì)量問(wèn)題的裝修材料，長(zhǎng)此以往，無(wú)法良性發(fā)展建筑工程，也不能發(fā)揮工程造價(jià)管理制度的作用和價(jià)值［2］。

2.3 部分裝修項(xiàng)目缺乏合理性

在目前發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)裝修有著非常嚴(yán)格的要求，但是在綜合項(xiàng)目中并沒(méi)有廣泛開(kāi)展預(yù)算，導(dǎo)致無(wú)法合理開(kāi)展許多的內(nèi)容，部分裝飾裝修項(xiàng)目對(duì)美學(xué)特征過(guò)于看重，嚴(yán)重破壞了主體的構(gòu)造。而此舉不僅難以合理費(fèi)用，也會(huì)增加建筑的安全隱患。除此之外，很多設(shè)計(jì)本身也存在一定的問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施之前，沒(méi)有全面研究圖紙信息，只是在工程完成后結(jié)算項(xiàng)目，沒(méi)有做好充足的預(yù)算，很顯然這些現(xiàn)象會(huì)直接危害成本管控。

3 裝飾裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制的策略

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，裝飾裝修費(fèi)用在整個(gè)工程項(xiàng)目中占據(jù)主體地，特別是對(duì)于酒店、體育場(chǎng)館等建筑來(lái)說(shuō)，基本每幾年就需要重新裝修，所以在建筑行業(yè)中必須重點(diǎn)研究裝飾裝修的造價(jià)問(wèn)題。只有對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制工作更加重視，才能持續(xù)性的發(fā)展裝飾裝修行業(yè)，更好地滿足人們的現(xiàn)實(shí)需要。

3.1 樹(shù)立正確的造價(jià)管理理念

裝飾裝修企業(yè)需要對(duì)造價(jià)管理與控制工作的重要性有明確的了解，徹底轉(zhuǎn)變以往只重視經(jīng)濟(jì)效益的管理思想，形成良好的成本控制意識(shí)。其次，建立完善的造價(jià)管理與控制組織結(jié)構(gòu)，選擇專門(mén)的人員負(fù)責(zé)造價(jià)管理和控制工作，在保證施工質(zhì)量可以達(dá)到相關(guān)要求的基礎(chǔ)上減少施工成本投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。最后，市場(chǎng)環(huán)境變化建立動(dòng)態(tài)化的造價(jià)管理機(jī)制。由于裝飾裝修工程需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間才能建設(shè)完成，且需要使用多元化的施工材料，因此必須實(shí)地調(diào)查后再確定工程造價(jià)，保證決策的準(zhǔn)確性。其次，在施工過(guò)程中需要對(duì)材料價(jià)格變化密切關(guān)注，以避免施工材料采購(gòu)產(chǎn)生較高的成本。

3.2 制定好目標(biāo)成本

安全、經(jīng)濟(jì)、美觀是裝飾裝修工程的總體目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，需要對(duì)市場(chǎng)交易的公平性更加關(guān)注，保證競(jìng)爭(zhēng)的平等性。企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中可以通過(guò)多種不同的途徑提升生產(chǎn)力，而“多收少支”產(chǎn)生的效果最為顯著。在裝飾裝修的過(guò)程中，施工方需要對(duì)工人的生產(chǎn)能力、企業(yè)的硬件設(shè)施等因素進(jìn)行全面的考慮，并對(duì)企業(yè)的外部條件更加重視。

3.3 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作力度、明確具體的投資目標(biāo)

在造價(jià)管理與控制的過(guò)程中，制定完善的投資目標(biāo)非常關(guān)鍵。通常情況下，安全、環(huán)保等都屬于裝飾裝修工程的造價(jià)目標(biāo)。所以，在工程正式施工之前，需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)研，結(jié)合裝修行業(yè)的發(fā)展變化，制定科學(xué)的工程控制目標(biāo)和相關(guān)造價(jià)管理措施，并將這些措施落實(shí)到實(shí)處，全面提升造價(jià)造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制水平。在此基礎(chǔ)上還需要保證施工圖設(shè)計(jì)的合理性，做好預(yù)算準(zhǔn)備，合理把控裝修材料的前期造價(jià)預(yù)算。在此過(guò)程中，裝飾裝修工程造價(jià)的索賠空間需要控制到零，這樣才能嚴(yán)謹(jǐn)、有序地開(kāi)展造價(jià)招標(biāo)，避免與一般市場(chǎng)規(guī)律存在差異。

3.4 強(qiáng)化對(duì)各工程項(xiàng)目的成本預(yù)算和管理

如果想要保證裝飾裝修工程造價(jià)與成本控制工作落實(shí)到實(shí)處，必須對(duì)成本核算與監(jiān)督管理工作更加重視，不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的造價(jià)管理意識(shí)，使其在成本核算工作中可以積極主動(dòng)配合。同時(shí)，還需要建立完善的裝飾裝修工程成本分析管理體系，使工程造價(jià)的成本核算與分析管理工作可以緊密的融合，準(zhǔn)確把握施工成本。此外，針對(duì)于裝飾裝修工程中不同項(xiàng)目的實(shí)施情況，一旦發(fā)現(xiàn)成本核算與預(yù)算存在差異，必須馬上查明原因，針對(duì)性的進(jìn)行處理，以順利進(jìn)行裝飾裝修工程，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完工。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人們對(duì)裝飾裝修工程更加重視，如果想要順利開(kāi)展該工程，就需要嚴(yán)格的掌控成本，從組織及具體的規(guī)章方面開(kāi)展管理和控制，以促進(jìn)裝飾裝修項(xiàng)目質(zhì)量的提高，高效利用資金。在目前的裝飾裝修工程中還存在許多的問(wèn)題有待解決，相關(guān)人員需要全面總結(jié)這些問(wèn)題，從整體方面制定科學(xué)的目標(biāo)成本，并加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化調(diào)整造價(jià)管理工作，更加重視各工程項(xiàng)目的成本預(yù)算和管理，以為建筑企業(yè)帶來(lái)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。