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        對市政工程精細化管理的探討

        2020-02-15 06:24:54李會斌
        建材與裝飾 2020年16期
        關(guān)鍵詞:市政工程精細化施工人員

        李會斌

        (山西建設(shè)投資集團有限公司 山西太原 030002)

        0 前言

        市政工程的建設(shè)質(zhì)量反應著該城市的建設(shè)水平,在城市建設(shè)高速發(fā)展的背景下,社會各界對市政工程的建設(shè)質(zhì)量越來越重視,對于相關(guān)的施工企業(yè)來說,這既是一次巨大的發(fā)展機遇,同時也存在著較大的挑戰(zhàn)。為了將市政工程的建設(shè)工作做得更好,需要施工企業(yè)的管理人員做好相應的施工管理工作,對于施工過程中所存在的施工問題以及安全隱患進行高效的解決,最終為市政工程的建設(shè)具有更高的質(zhì)量保障打下堅實的基礎(chǔ)。

        1 市政工程施工管理存在的問題

        1.1 施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

        施工人員是任何工程高效開展的關(guān)鍵因素,一個高素質(zhì)的施工團隊才能建設(shè)出高質(zhì)量的建設(shè)工程。然而實際情況是目前部分施工單位卻過分關(guān)注施工成本而忽視人才建設(shè),使得進入市政工程施工單位的門檻降低,并且缺乏一些相應的培訓考核措施,導致一些施工單位的施工人員素質(zhì)不高,造成了管理方面的困難。此外,一些施工人員在實際的施工操作過程中,不能嚴格地按照相應的規(guī)范和標準進行施工,再加之管理工作不到位,就會降低施工質(zhì)量,導致工程施工的過程中存在較大的安全風險,嚴重威脅著施工人員的生命財產(chǎn)安全。

        1.2 管理技術(shù)缺乏

        在當前越來越注重市政工程建設(shè)質(zhì)量的背景下,大多數(shù)施工單位更為注重對工程質(zhì)量的把控,使得很多的施工單位對于市政工程設(shè)計及施工方面的工作重視程度較高,投入了較多的精力和資源,而在施工管理方面則不那么重視,導致施工管理階段的管理工作相對落后,創(chuàng)新力也明顯不足。管理工作短期并不能夠為工程創(chuàng)造經(jīng)濟效益,致使部分施工主體逐漸忽視了管理工作,更為側(cè)重對工程的進度管理,但是由于管理力度不夠,導致施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生概率逐漸上升,浪費問題也隨之出現(xiàn)。

        1.3 監(jiān)管力度不足

        由于市政工程施工涉及的施工內(nèi)容繁多,施工范圍較多,這樣導致了需要進行施工管理的內(nèi)容和工序較多復雜。一些管理人員可能會比較重視工程施工前期的準備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工驗收環(huán)節(jié)的管理,從而忽視了對整個管理過程還需要進一步加強監(jiān)管,致使監(jiān)管工作無法落實,施工效率及質(zhì)量也難以得到有效控制。根據(jù)相應的調(diào)查研究表明,現(xiàn)階段我國市政工程施工中的監(jiān)管工作有待進一步加強。

        2 市政工程精細化管理的優(yōu)化策略

        2.1 完善精細化的施工管理體系

        在正確認識市政工程技術(shù)質(zhì)量管理的重要性的同時,項目工程施工者要不斷強化市政工程質(zhì)量技術(shù)的管理體系,不斷加大市政工程技術(shù)質(zhì)量管理的力度,把管理貫徹到整個項目工程的工作中,不斷強化施工技術(shù)人員的工作素質(zhì)十分關(guān)鍵,從而提高技術(shù)質(zhì)量管理的效率,保證技術(shù)質(zhì)量管理的高效性和合理性。技術(shù)質(zhì)量管理如果不得到合理的監(jiān)管,會嚴重阻礙建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。完善市政工程質(zhì)量技術(shù)管理體系,建設(shè)市政工程質(zhì)量監(jiān)管部門,培養(yǎng)技術(shù)型人才進行質(zhì)量監(jiān)管工作。要加強推廣。精細化管理在市政工程施工中的應用不斷創(chuàng)新新的適應社會發(fā)展需要的技術(shù)管理。在市政工程建設(shè)中應用先進的管理施工技術(shù)進行科學的檢測十分關(guān)鍵,這既能滿足市政工程順應新的社會發(fā)展的需要,又能最大程度地降低施工的成本。提高整個工程項目的精細化,提高工程的安全和科學的施工質(zhì)量,確保整個工程的精細化施工能夠最大效益的提高工程的施工質(zhì)量。

        2.2 健全技術(shù)質(zhì)量管理制度

        要不斷完善市政工程技術(shù)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),適應市政工程具體的施工需求,構(gòu)建完整的技術(shù)管理體系,要不斷的完善市政工程的質(zhì)量管理結(jié)構(gòu),構(gòu)建管理監(jiān)管體系,利用獎勵機制,合理的利用獎勵手段促進市政工程技術(shù)質(zhì)量管理的良好開展。利用先進的技術(shù)手段更好地維護市政工程施工建設(shè),加強技術(shù)管理有利于有效合理控制市政施工技術(shù)應用于市政工程當中,促進科學地運用技術(shù)手段保障工程的項目圓滿實施。當下舊的市政施工已不能適應一個城市的經(jīng)濟發(fā)展需求,具有創(chuàng)新意義的市政施工技術(shù)需要不斷發(fā)展來滿足城市發(fā)展的需要。隨著城市的發(fā)展,市政工程的施工環(huán)境和施工要求不斷復雜多樣化,一味的不改變落后的施工技術(shù)會嚴重阻礙城市的發(fā)展,從而影響經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,市政施工技術(shù)控制也需要不斷地創(chuàng)新,以適應社會的發(fā)展。在施工設(shè)計方案的過程中要考慮到社會需求的變化,滿足當下社會對于市政工程的建設(shè)需求,滿足生活工作的需要,需要創(chuàng)新的施工技術(shù)控制,從而提高市政工程結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性,達到使用標準。

        2.3 加強施工人員技術(shù)質(zhì)量水平

        施工人員的技術(shù)素質(zhì)水平十分關(guān)鍵,工程人員的技術(shù)水平是整個市政項目工程最關(guān)鍵的保障。要不斷強化施工人員的技術(shù)質(zhì)量水平,為了提高市政工程施工的安全性和穩(wěn)定性,不能一味照搬舊的施工案例。要不斷完善施工方案中成功案例,積極學習在成功的施工方案中有利于施工技術(shù)控制發(fā)展的技術(shù)經(jīng)驗,在失敗的工程方案主要不斷總結(jié)經(jīng)驗,深入思考,研究其失敗原因。為確保整個市政工程施工項目的安全,對于工程施工人員的科學教育十分關(guān)鍵,要確保每個參與工程的施工技術(shù)人員都有科學的施工素養(yǎng)才能保證整個工程的安全性。在市政工程的實際施工過程中,對各個項目要做到具體的細致劃分施工項目,高效地進行人員分配,進行精細化的人員施工管理。結(jié)合地理因素等特點,結(jié)合當?shù)毓ぷ髁晳T和工人們的事故特點進行施工,為市政工程施工工作的良好發(fā)展做出保障。

        2.4 落實施工質(zhì)量監(jiān)管工作

        為了強化市政工程施工技術(shù)質(zhì)量,強化市政工程施工的精細化,要討論研究出有效的控制手段來促進市政工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。在實際的施工過程中,施工材料的質(zhì)量保障十分關(guān)鍵,材料有了良好的保障,就為市政工程的成功施工奠定了一個良好的基礎(chǔ),才有可能設(shè)計出安全穩(wěn)定有保障的工程,加強建設(shè)過程中的技術(shù)管理,加強科學合理的配置施工材料,適當?shù)奶岣呤┕げ牧系臉藴仕?,保障材料的合理性和科學性使用,高效地規(guī)劃工程施工質(zhì)檢,保障在工程施工中做到技術(shù)監(jiān)管工作的合理進行。在利用機械進行工程實施的過程中,要加強人員看管,保證工程實施的每一個環(huán)節(jié)的高效科學。在市政工程施工前要嚴格按照相應的施工工程方案進行施工預算,并對工程的施工進度進行合理地設(shè)計,確保市政工程的施工進度和施工質(zhì)量能夠達到規(guī)定的要求與標準。此外,在市政工程精細化管理的過程中,要對材料進行檢驗,監(jiān)管合理科學的使用材料對整個工程是否能夠良好的完成具有較大的影響。工程建設(shè)過程中所需要的材料應當進行合理科學的規(guī)劃和分析,避免工程材料遭到不必要的損失。

        3 結(jié)束語

        總而言之,隨著時代的進一步發(fā)展,對于市政工程的建設(shè)要求將會越來越高。為了適應時代的發(fā)展需求,同時也為了進一步提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量,需要對現(xiàn)有的施工管理方式進行改進和完善,積極引進和應用精細化的施工管理方式,從而有效提升市政工程項目的建設(shè)水平,為施工企業(yè)的更好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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