溫貴玉

（珠海中港路橋建設(shè)有限公司 519010）

0 前言

我國(guó)建筑工程在發(fā)展的過程中，工程管理質(zhì)量在其中扮演著較為重要的角色，是整體建筑質(zhì)量提高較為重要的環(huán)節(jié)，為此國(guó)家較為重視工程管理，在此基礎(chǔ)上給予了資金支持，這對(duì)提高建筑工程管理質(zhì)量具有較大促進(jìn)作用。但是，較多建筑工程在施工的過程中依然存在安全事故問題，為此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的安全管理，不但能夠使安全事故發(fā)生率降至最低，而且還可全面提升建筑工程管理質(zhì)量，以此為我國(guó)建筑行業(yè)的較快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 強(qiáng)化建筑工程管理中安全管理意義

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，建筑行業(yè)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，在此過程中工程管理尤為重要，是建筑施工過程中順利實(shí)施的基礎(chǔ)。但是，由于建筑施工極易出現(xiàn)安全問題，這就需要進(jìn)行全面的安全管理，這對(duì)提高建筑工程管理質(zhì)量意義重大。首先，在建筑工程管理中強(qiáng)化安全管理，能夠使施工有序進(jìn)行，并且在此基礎(chǔ)上確保施工的規(guī)范化，以此為施工質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)[1]。其次，由于建筑行業(yè)施工存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，這就需要進(jìn)行有效的安全管理，只有這樣才能確保施工人員施工期間的自身安全。最后，在建筑工程管理中強(qiáng)化安全管理，能夠使安全事故發(fā)生率降至最低，有利于建筑施工成本的有效控制，這對(duì)建筑行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

2 建筑工程管理安全事故類型

由于建筑行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，極易出現(xiàn)不同的安全事故，從安全角度進(jìn)行分析，安全事故分為不同類型。首先，高空墜落。在進(jìn)行大型建筑施工的過程中，一般情況下需要進(jìn)行高空作業(yè)，因施工高空作業(yè)與地面距離較大，具有較高的危險(xiǎn)性，會(huì)使施工人員產(chǎn)生一定恐懼感，并且在此基礎(chǔ)上若設(shè)備不完善，極易導(dǎo)致設(shè)備故障，極有可能產(chǎn)生高空墜落的風(fēng)險(xiǎn)。其次，坍塌。在進(jìn)行建筑施工的過程中，會(huì)對(duì)地面以下空間進(jìn)行開發(fā)，若開發(fā)過度會(huì)導(dǎo)致地表空洞，極易出現(xiàn)坍塌情況。再次，物體打擊。在施工的過程中，如若施工設(shè)備使用不當(dāng)或者存在故障，會(huì)在較大程度上對(duì)施工人員造成不必要的傷害[2]。最后，觸電事故。在進(jìn)行建筑施工的過程中，需要使用到電能，如果對(duì)電路控制或使用不當(dāng)，極易發(fā)生觸電情況，這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。

3 建筑工程管理中安全管理存在的問題

3.1 施工人員安全教育問題

在進(jìn)行建筑施工的過程中，極易出現(xiàn)安全事故，主要有以下幾個(gè)方面原因：①施工人員對(duì)安全管理的重要性沒有全面了解；②沒有認(rèn)識(shí)到安全管理產(chǎn)生的嚴(yán)重性，在施工的過程中抱有僥幸心理；③施工企業(yè)在施工的過程中，只注重經(jīng)濟(jì)利益，疏忽了安全管理。

由以上幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，在施工的過程中極易忽略安全管理，導(dǎo)致人員與財(cái)產(chǎn)的損失。一些施工人員在施工的過程中，由于一些因素的影響，比如安全意識(shí)、綜合素質(zhì)等缺乏安全意識(shí)，并且在此基礎(chǔ)上缺乏必要的法律意識(shí)，導(dǎo)致自我保護(hù)意識(shí)相對(duì)較為薄弱[3]。此外，一些施工人員不具備從業(yè)資格，同時(shí)也沒有通過系統(tǒng)培訓(xùn)，這在較大程度上易引發(fā)安全事故。

3.2 施工企業(yè)對(duì)安全問題認(rèn)識(shí)不足

目前我國(guó)較多施工企業(yè)在施工的過程中，只注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全問題沒有全面認(rèn)識(shí)，直接導(dǎo)致安全管理質(zhì)量無法得到有效提升，致使安全事故的發(fā)生。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在面對(duì)相關(guān)政策要求的情況下，處于一種應(yīng)付狀態(tài)，對(duì)安全問題沒有嚴(yán)格管理，這在較大程度上很難有效落實(shí)相關(guān)法律要求。除此之外，一些施工企業(yè)沒有構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制，為了降低施工成本，甚至一些企業(yè)故意忽略安全還問題，這在較大程度上很難提升安全管理質(zhì)量。

4 建筑工程管理中安全管理策略

4.1 對(duì)施工人員安全培訓(xùn)

在進(jìn)行建筑施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過程中，應(yīng)當(dāng)確保施工人員對(duì)施工設(shè)備、技術(shù)以及流程進(jìn)行全面掌握，以此提升施工人員自身施工技能，從而能夠較好的應(yīng)對(duì)施工期間出現(xiàn)的緊急情況[4]。施工企業(yè)還需要通過對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升施工人員自身的安全意識(shí)，以此確保在施工的過程中不蠻干，按照施工要求完成相關(guān)工作，不但能夠提升安全管理質(zhì)量，而且對(duì)施工整體施工質(zhì)量的提高具有較大促進(jìn)作用。

4.2 提升安全管理意識(shí)

在建筑工程施工的過程中，由于施工環(huán)境較為復(fù)雜，并且難度相對(duì)較大，在施工期間極易出現(xiàn)安全隱患，這就需要提升安全管理人員自身的安全管理意識(shí)，只有這樣才能使安全事故發(fā)生率降至最低。為此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過宣傳的方式對(duì)安全管理人員自身安全意識(shí)進(jìn)行有效的培訓(xùn)。首先，工作人員在入場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)正確佩戴各種防護(hù)工具，比如安全服務(wù)、安全帽等，以此確保施工期間的安全。其次，對(duì)于在施工過程中存在的違規(guī)施工以及不當(dāng)操作的問題進(jìn)行嚴(yán)格的管理。為此，需要通過宣傳教育提升安全管理人員自身的安全意識(shí)，以此確保施工過程中的安全性。

4.3 落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任

建筑企業(yè)在進(jìn)行安全管理的過程中，需要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)，并且在此基礎(chǔ)上還應(yīng)提高施工企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)，只有這樣才能確保安全事故發(fā)生率降至最低。首先，安全管理中相關(guān)人員需要通過教育以及培訓(xùn)來完成，并且在此基礎(chǔ)上還可以通過專題講座、使管理人員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，只有這樣才能使生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實(shí)。其次，落實(shí)職業(yè)病危申報(bào)制度。對(duì)于一些工作人員在工作期間導(dǎo)致的疾病需要進(jìn)行申報(bào)，并且在此基礎(chǔ)上鼓勵(lì)施工人員積極參與。還應(yīng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)設(shè)機(jī)制進(jìn)行有效的完善，目前我國(guó)一些小型施工企業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)設(shè)機(jī)制，在工作期間沒有根據(jù)規(guī)章制度完成相關(guān)工作，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在進(jìn)行安全管理的過程中，需要在原有規(guī)模的基礎(chǔ)上，拓寬創(chuàng)建范圍，能夠有效落實(shí)安全生產(chǎn)制度，只有這樣才能使安全管理質(zhì)量的提升。

4.4 構(gòu)建完善的安全管理體系

在進(jìn)行建筑安全施工的過程中，需要構(gòu)建完善的安全管理體系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的管理機(jī)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行深入分析，以此為安全管理體系的完善奠定良好的基礎(chǔ)。其次，還應(yīng)制定管理制度，對(duì)施工人員工作內(nèi)容進(jìn)行明確的劃分，并且在此基礎(chǔ)上對(duì)自身工作職責(zé)進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)，只有這樣才能確保施工質(zhì)量的全面提高；②在進(jìn)行安全管理體系構(gòu)建的過程中，需要有專業(yè)管理人員進(jìn)行管理，在此過程中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行，只有這樣才能避免施工期間的人員傷亡[5]。

4.5 做好應(yīng)急預(yù)案演練

建筑行業(yè)在施工的過程中具有較高的危險(xiǎn)性，因此施工企業(yè)在施工期間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，這在較大程度上能夠有效避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的過程中，應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)為基準(zhǔn)，比如在進(jìn)行綜合應(yīng)急預(yù)案演練的過程中，每年需要組織最少一次；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每年最少組織兩次。演練結(jié)束后，需要對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估，并且出具評(píng)估報(bào)告，對(duì)評(píng)估演練結(jié)果中存在的問題進(jìn)行深入分析，同時(shí)提出修訂意見，只有這樣才能確保建筑施工過程中的安全性。

5 結(jié)語

綜上所述，在施工建筑施工安全管理的過程中存在一些問題，這在較大程度上會(huì)極易引發(fā)安全事故，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。在進(jìn)行安全管理的過程中，首先需要對(duì)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，再采取有效措施進(jìn)行針對(duì)性解決，比如做好應(yīng)急預(yù)案演練、落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任、構(gòu)建完善的安全管理體系等。在管理的過程中，最為重要的是應(yīng)當(dāng)提高管理人員以及施工人員自身的責(zé)任與安全意識(shí)，這是避免安全事故發(fā)生的較為重要的環(huán)節(jié)，以此為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。