袁斌

（南通工程項(xiàng)目管理有限公司 江蘇南通 226001）

0 引言

隨著目前大型復(fù)雜建設(shè)工程的開(kāi)展，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作難度直線上升，雖然諸多建筑企業(yè)，已經(jīng)將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程前期的招標(biāo)投標(biāo)階段，以及工程建設(shè)完成之后的結(jié)算階段，但仍無(wú)法做到對(duì)造價(jià)全過(guò)程更加精確的管理和控制。除此之外，我國(guó)整體層面的信息化建設(shè)落后、建筑行業(yè)體制機(jī)制較為陳舊等問(wèn)題，也導(dǎo)致工程全過(guò)程造價(jià)管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍處于制定和不斷完善的階段，并沒(méi)有形成相應(yīng)的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，用以推動(dòng)全過(guò)程造價(jià)管理的發(fā)展。

1 BIM技術(shù)的具體特征探析

1.1 可視化

對(duì)于大型企業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言，提控制和管理證明重要的內(nèi)容是：把控整體經(jīng)濟(jì)效益，歸根結(jié)底，便是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行直接而精確地控制。BIM技術(shù)在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用，其中一個(gè)顯著特點(diǎn)是：“可視化”，與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的施工圖紙有所不同，在BIM技術(shù)的加持下，工程人員需要運(yùn)用不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，將設(shè)計(jì)完成的平面圖紙，轉(zhuǎn)化為能夠“看見(jiàn)”的建筑工程實(shí)體。對(duì)于不同結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程而言，其轉(zhuǎn)化的難易程度各有差別。

1.2 協(xié)同性

對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用而言，其中最為關(guān)鍵的內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)不同參與主體之間的協(xié)同。在大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，具體負(fù)責(zé)不同施工環(huán)節(jié)的主體，例如“設(shè)計(jì)規(guī)劃、組織建設(shè)、施工完善”等環(huán)節(jié)，這些參與主體可以通過(guò)BIM技術(shù)創(chuàng)設(shè)的模型展開(kāi)合作，并且可以實(shí)時(shí)對(duì)BIM技術(shù)模型的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)資料做出查詢，有利于不同建筑參與主體之間的溝通交流。

1.3 模擬性

在具體的施工操作中，BIM技術(shù)模型的應(yīng)用，能夠使得工期安排和建筑順序更加明確，建設(shè)所用材料及時(shí)送檢。將BIM技術(shù)模型和工期安排妥善結(jié)合，通過(guò)模擬，可以將現(xiàn)場(chǎng)施工界面和工期順序向工作人員反映出來(lái)，從而使得負(fù)責(zé)不同施工環(huán)節(jié)人員之間的協(xié)調(diào)，更加嚴(yán)密有序。

1.4 優(yōu)化性

根據(jù)BIM技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的具體數(shù)據(jù)結(jié)合，得出的模擬模型，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性安排，不同的方案在模型中的比較，可以使得工作人員充分明確不同方案設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在。最終，將操作工期較短、且能夠達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的方案選擇出來(lái)，從而避免工程建設(shè)開(kāi)始之后，出現(xiàn)其他修正和彌補(bǔ)問(wèn)題，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

2 BIM技術(shù)在全過(guò)程造價(jià)管理中應(yīng)用的重要意義

2.1 及時(shí)進(jìn)行信息資源的溝通與共享

如若能夠讓參與工程建設(shè)的各個(gè)主體之間，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的信息資源溝通共享，便能夠達(dá)到事半功倍的效果。應(yīng)用BIM技術(shù)，通過(guò)數(shù)字模型的軟件，實(shí)現(xiàn)建筑工程的信息資源，轉(zhuǎn)換形成獨(dú)立的信息模型。這一協(xié)同平臺(tái)的構(gòu)建，不僅會(huì)涉及到建筑工程等項(xiàng)目信息、造價(jià)管理等工作，而且，BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠針對(duì)性進(jìn)行不同環(huán)節(jié)信息資源的對(duì)接，使得工程造價(jià)管理工作的效率逐漸提升。

2.2 充分提高工程現(xiàn)場(chǎng)的工作效率

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用可謂是錦上添花，能夠加快BIM技術(shù)設(shè)備的自動(dòng)化進(jìn)程。例如：利用BIM技術(shù)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的分析，并建立起與建筑項(xiàng)目工程相對(duì)應(yīng)的模型。在此基礎(chǔ)上，建筑項(xiàng)目工程量的計(jì)算便可以精確到位，工作人員對(duì)不熟悉設(shè)備操作時(shí)間可以大幅度的節(jié)省，除此之外，還能夠使得工程造價(jià)管理的工作效率大幅度提升，盡可能避免工程建設(shè)完成之后，出現(xiàn)了一系列安全隱患問(wèn)題。

2.3 提升參與操作人員的協(xié)調(diào)合作意識(shí)

對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用，不同的建筑參與主體有著不同的應(yīng)用策略，BIM技術(shù)如何對(duì)不同造價(jià)階段的工作進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)是建筑工程參與主體需要著力把控的重要工作，可視化的管理造價(jià)信息，在BIM技術(shù)應(yīng)用下，使得不同施工階段的造價(jià)管理，能夠以更加科學(xué)、更加協(xié)調(diào)的方法向前推進(jìn)。與此同時(shí)，BIM技術(shù)能夠?qū)て谶M(jìn)程不同階段的造價(jià)信息進(jìn)行安排，為后期工程開(kāi)展過(guò)程中的信息查詢，做好相應(yīng)的基礎(chǔ)鋪墊。

3 BIM技術(shù)在全過(guò)程造價(jià)管理中應(yīng)用的有效方法

3.1 工程造價(jià)的決策階段中應(yīng)用BIM技術(shù)

建筑企業(yè)若想使得工程造價(jià)的成本，在有效的范圍內(nèi)得到科學(xué)的控制，便需要深入結(jié)合工程項(xiàng)目的電氣和安裝等實(shí)時(shí)情況，進(jìn)行全方位的造價(jià)管理。在工程造價(jià)的前期決策階段，投資決策主要應(yīng)當(dāng)考慮三個(gè)方面的因素：“項(xiàng)目管理成本、建筑材料成本、后期重建或維修成本”。將BIM技術(shù)在工程造價(jià)的決策階段進(jìn)行應(yīng)用，將重要的工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)提取出來(lái)，為決策做好數(shù)據(jù)信息資源層面的輔助，使得前期工程造就的決策階段能夠穩(wěn)定進(jìn)行。

3.2 工程前期的招標(biāo)階段中應(yīng)用BIM技術(shù)

工程的招標(biāo)階段，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其造價(jià)成本管理工作的重點(diǎn)，放置于：“投標(biāo)文件的制作和標(biāo)價(jià)的阻塞”，BIM技術(shù)應(yīng)用于招標(biāo)和投標(biāo)環(huán)節(jié)，能夠幫助建設(shè)單位調(diào)動(dòng)和應(yīng)用與工程量有關(guān)的信息資源，盡量避免工程建設(shè)中出現(xiàn)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況。除此之外，BIM技術(shù)也是招標(biāo)文件一個(gè)被考慮的重要因素，投標(biāo)企業(yè)與BIM技術(shù)模型的結(jié)合，根據(jù)相應(yīng)的條款和規(guī)則，進(jìn)行商標(biāo)文件的制定。

3.3 工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)規(guī)劃的階段中應(yīng)用BIM技術(shù)

具體的施工準(zhǔn)備進(jìn)程中應(yīng)用BIM技術(shù)，從信息數(shù)據(jù)資源庫(kù)當(dāng)中，獲取工程前期設(shè)計(jì)的建設(shè)數(shù)據(jù)，從而使得工程項(xiàng)目的科學(xué)性得以提升。負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)層人員，應(yīng)當(dāng)充分重視BIM技術(shù)可視化這一特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)規(guī)劃的環(huán)節(jié)當(dāng)中，對(duì)其存在的設(shè)計(jì)缺陷和安全隱患問(wèn)題進(jìn)行排查，從而避免后期返工而造成的資源浪費(fèi)情況。工程設(shè)計(jì)最為重要的是：“初步規(guī)劃、圖紙審核、技術(shù)設(shè)備安排”三個(gè)部分，BIM技術(shù)的深入發(fā)展，能夠推動(dòng)工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)節(jié)的發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述：利用BIM技術(shù)軟件對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)部信息作出處理，使得后續(xù)負(fù)責(zé)BIM技術(shù)的操作人員，更加全面地掌握整體工程不同階段的數(shù)據(jù)信息，從而達(dá)到提升建筑工程造價(jià)管理效率的目的。來(lái)自不同領(lǐng)域的BIM技術(shù)人才，在BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)作用下，不再局限于自身的專業(yè)知識(shí)，而是使得各方面的專家學(xué)者互相溝通和交流，在知識(shí)碰撞的過(guò)程中，使得不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的人才，實(shí)現(xiàn)了從單一的BIM技術(shù)層面向全能型人才的優(yōu)化。