劉同法

新的歷史起點之下對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了新的要求，在深入理解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵基礎(chǔ)上，應(yīng)充分認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在推動鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮的作用，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指導下，應(yīng)做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施優(yōu)化，有效突破制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的困境，推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。文章以鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化措施為研究對象，首先簡單介紹了鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的新要求，隨后結(jié)合鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，分析了其中存在的問題，最后結(jié)合問題，提出了一些針對性的優(yōu)化措施，以供參考。

一、鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理新要求

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大報告針對于解決三農(nóng)問題，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展所提出一項重大的國家級戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略用20個字概括了新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展要求，即“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”，為推動農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的戰(zhàn)略指導。

1、將農(nóng)業(yè)發(fā)展放在第一優(yōu)先級，推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化發(fā)展道路。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面，資源分配應(yīng)注重向農(nóng)村傾斜，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展，有效縮短城鄉(xiāng)差距，推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、融入綠色發(fā)展理念，推動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠水青山就是金山銀山，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實踐中，需要結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境特點，加強經(jīng)營理念創(chuàng)新，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷向綠色無污染方向靠攏，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

3、注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拓展農(nóng)民創(chuàng)收渠道。依托于農(nóng)業(yè)發(fā)展背景，充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路。同時引入電商平臺，鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，充分挖掘農(nóng)業(yè)發(fā)展更多潛力，有效拓展農(nóng)民創(chuàng)收渠道，提升農(nóng)民收入水平。

二、鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制跟不上時代發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)民仍舊以小規(guī)模種植為主，以往的小農(nóng)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)當前規(guī)?；⒓s化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。由于農(nóng)村大量青壯年向城市流動，導致農(nóng)村逐漸空心化，缺乏足夠的勞動力推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念相對落后，無法為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展提供良好的指導。同時部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員綜合素質(zhì)有待進一步提升，實際工作開展過程中缺乏創(chuàng)新能力，面對不同的難題無法做到靈活應(yīng)變，創(chuàng)新意識與實踐能力有所欠缺，一定程度上限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量水平提升。

3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平發(fā)展較為薄弱，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，各種信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)，并在各行各業(yè)中均得到了廣泛的應(yīng)用，但在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，信息技術(shù)應(yīng)用依然有較大的發(fā)展空間，部分農(nóng)業(yè)網(wǎng)站缺乏有效的信息技術(shù)整合，農(nóng)業(yè)信息化人才及管理設(shè)備缺乏，這些對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理發(fā)展均帶來了不利影響。

三、鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理優(yōu)化措施

1、構(gòu)建完善規(guī)范的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系

（1）在農(nóng)村集體經(jīng)濟管理方面，創(chuàng)新村級報賬員報賬、農(nóng)村委托代理會計記賬、經(jīng)管站審計管理和縣農(nóng)經(jīng)監(jiān)管檢查“四位一體管理體系”。強化民主監(jiān)督、制度落實、責任追究三項監(jiān)管措施。健全農(nóng)村委托代理服務(wù)中心和公共資源交易中心。完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管平臺，每月對各村帳務(wù)進行賬前會審及平臺錄入，提升農(nóng)村集體“三資”管理水平。

（2）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方面，加快土地流轉(zhuǎn)，進行資源整合，培育壯大合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、種植及養(yǎng)殖大戶等規(guī)模，引入最新的管理技術(shù)，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基礎(chǔ)上，科學合理的組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，防止農(nóng)產(chǎn)品因市場供給過剩出現(xiàn)滯銷問題。

（3）在農(nóng)產(chǎn)品加工管理方面，應(yīng)積極引進先進的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工，賦予農(nóng)產(chǎn)品更多的附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。

（4）在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理方面，應(yīng)推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，立足于長遠目光，不僅僅局限于增產(chǎn)與擴銷方面，還應(yīng)注重打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，充分利用品牌效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。

2、加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員作為開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的主體，自身的專業(yè)能力對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平有著直接的影響。因此需要進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊建設(shè)，通過組織團隊成員定期參加教育和培訓，不斷豐富團隊成員理論知識水平，提高團隊成員實踐能力，使其樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識，掌握先進的管理方法和技能，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施得到切實有效的落實。此外，為激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊成員的工作積極性，還應(yīng)構(gòu)建一個科學合理的人才晉升制度，為管理人員提供良好的晉升空間，有效留住人才，最大程度地激發(fā)工作人員的潛力，同時輔以完善的獎懲措施，做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作績效考核，從而確保相關(guān)工作開展能夠充分發(fā)揮作用效果，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)更好的發(fā)展。

3、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出的新要求的指導下，充分抓住互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的信息技術(shù)優(yōu)勢，加大資金投入，財政部門要確立專項項目資金，健全配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進相關(guān)設(shè)備，提高農(nóng)業(yè)信息化、集約化、智能化水平，要加快信息進村入戶工程整體推進，加快益農(nóng)信息社建設(shè)，組織專業(yè)人員進行信息化專業(yè)培訓，引入并組建專業(yè)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系統(tǒng)，建立完整的數(shù)據(jù)庫，制定統(tǒng)一的標準，保障信息管理公正公開，實現(xiàn)經(jīng)濟資源共享和數(shù)據(jù)整合，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面，需要政府發(fā)揮主導作用，做好宏觀調(diào)控，完善相關(guān)法律法規(guī)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作依法規(guī)范開展。此外，還應(yīng)立足于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，引入電商平臺，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，也可以依托電商平臺自主創(chuàng)新，打造區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，有效提升收入水平。

綜上所述，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理也提出了更高的要求，因此需要充分認識到當下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題，并結(jié)合問題，提出一些針對性的優(yōu)化措施，從而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)更好的發(fā)展。

（作者單位：273416山東省臨沂市費縣梁邱鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心）