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        消防產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化之路探析

        2020-02-08 16:24:16李俠繆秋民孝如云
        今日消防 2020年12期
        關(guān)鍵詞:改革

        李俠 繆秋民 孝如云

        摘要:當(dāng)前,消防產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與我國(guó)的社會(huì)需求呈現(xiàn)嚴(yán)重的不匹配現(xiàn)象:產(chǎn)業(yè)集中度嚴(yán)重偏低,缺少有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)新能力與意愿孱弱,造成這種情況的原因在于消防市場(chǎng)開(kāi)放度不足,在企業(yè)屬性與結(jié)構(gòu)分布上,個(gè)人資本占主導(dǎo)地位與眾多中小企業(yè)依賴(lài)行政壟斷存活,改變這種困境的必由之路就是開(kāi)放市場(chǎng),讓市場(chǎng)配置資源,徹底改善監(jiān)管機(jī)構(gòu)的單一靜態(tài)監(jiān)管職能,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的監(jiān)管與服務(wù)并重功能。

        關(guān)鍵詞:消防產(chǎn)業(yè);市場(chǎng)化;改革

        2019年四川涼山森林大火中造成31位英雄壯烈犧牲,損失巨大,年輕的消防隊(duì)員為撲滅火災(zāi)獻(xiàn)出寶貴的生命。此前2015年8月12日天津市濱海新區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,共造成165人遇難,其中110人為消防隊(duì)員,一系列慘劇再次敲響如何保障消防員生命安全的警鐘。

        由于與日常生活之間存在的距離,消防產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度較低,回顧行業(yè)的發(fā)展史,大體經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段,分別是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定點(diǎn)生產(chǎn)(改革開(kāi)放前)、過(guò)渡到實(shí)行備案與許可制模式(從1986年開(kāi)始),再到實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制(2001年開(kāi)始)。總體而言,消防產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化時(shí)間較短,由于行業(yè)特殊性,以及各種壁壘的普遍性存在,導(dǎo)致中國(guó)消防產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度嚴(yán)重不足,這種狀況直接制約了消防產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新。

        1 消防安全與消防產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

        據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有6000多家與消防相關(guān)的企業(yè),其中超過(guò)50%是小企業(yè),產(chǎn)業(yè)集中度嚴(yán)重偏低,消防產(chǎn)業(yè)亟需一場(chǎng)真正的市場(chǎng)化改革。

        拋開(kāi)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與收益不談,僅就每年因消防事件產(chǎn)生的巨大人財(cái)物損失,也有必要加緊推進(jìn)消防產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化水平,加快創(chuàng)新步伐,提升產(chǎn)品質(zhì)量,更好地保障全社會(huì)的福祉與生命安全,這種努力也有助于我國(guó)消防產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí),若非如此,一旦開(kāi)放市場(chǎng),國(guó)外的先進(jìn)消防產(chǎn)品與技術(shù)引進(jìn)后將對(duì)我國(guó)消防行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,下面通過(guò)近幾年消防人員救火犧牲的數(shù)據(jù)來(lái)揭示這種轉(zhuǎn)變的緊迫性與必要性。

        根據(jù)整理,20年間(2000年以來(lái))已有超過(guò)350名消防隊(duì)員犧牲。圖1顯示的是過(guò)去五年間犧牲的消防隊(duì)員的數(shù)量情況。再?gòu)娜珖?guó)層面看看火災(zāi)造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失,可以從另一個(gè)側(cè)面更為直觀地展示消防事業(yè)的重要性。

        從圖2可以看出,在過(guò)去五年里,全國(guó)范圍內(nèi)每年火災(zāi)死亡人數(shù)平均超過(guò)1500人,仍然是非常大的人員傷亡數(shù)字,雖然近年來(lái)有下降趨勢(shì),但下降幅度不大。再來(lái)看看全國(guó)火災(zāi)發(fā)生的頻次與損失情況。

        從圖3可知,全國(guó)火災(zāi)發(fā)生頻次仍然很高,以2018年為例,當(dāng)年發(fā)生23.7萬(wàn)起火災(zāi),平均每天650起,損失36.75億元,平均每天損失1000萬(wàn)元,這些數(shù)據(jù)讓人觸目驚心。

        在整個(gè)火災(zāi)發(fā)生鏈條上,前端的預(yù)防是至關(guān)重要的,但不可控,而中、后端的火災(zāi)應(yīng)急處理則體現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)裝備水平與人員職業(yè)化程度。在火災(zāi)應(yīng)急處理中,消防工作就成為減少損失的最為重要的環(huán)節(jié)。而要使消防工作高效安全,消防器材就成為考量的核心所在,所謂:“工欲善其事,必先利其器”,那么我國(guó)消防產(chǎn)業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況如何呢?通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的研判,該行業(yè)總體進(jìn)步速度緩慢,競(jìng)爭(zhēng)不足以及市場(chǎng)化程度不高,導(dǎo)致總體創(chuàng)新能力孱弱,這就不可避免地導(dǎo)致后端消費(fèi)者面臨消防效率與安全的巨大隱憂。下面我們以安全、消防用金屬制品制造業(yè)的發(fā)展情況來(lái)檢視消防產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

        消防產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大,涉及上下游產(chǎn)業(yè)眾多。大體來(lái)說(shuō)按照產(chǎn)值分布來(lái)看,在整個(gè)消防產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中,消防工程(包括管網(wǎng)耗材)約占市場(chǎng)75%,消防產(chǎn)品約占市場(chǎng)25%。遺憾的是,占消防產(chǎn)業(yè)大頭的消防工程的具體產(chǎn)值數(shù)據(jù)很難找到,我們只能從零星可見(jiàn)的消防產(chǎn)品的數(shù)據(jù)來(lái)分析這個(gè)行業(yè)存在的問(wèn)題,下面我們從近五年的消防用金屬制品制造業(yè)的情況入手。

        從圖4可以清晰看出,過(guò)去五年全國(guó)安全、消防用金屬制品制造業(yè)數(shù)量在逐年增加,這意味著市場(chǎng)需求仍然旺盛。隨著全國(guó)城鎮(zhèn)化比例的進(jìn)一步提高,這個(gè)市場(chǎng)需求會(huì)越來(lái)越大。我們?cè)賮?lái)看一下該行業(yè)的產(chǎn)值,大體可以猜測(cè)到該市場(chǎng)的大小。

        從圖5可以清晰看出,安全消防用金屬制品制造業(yè)的產(chǎn)值逐年增加,僅2016年就比上一年產(chǎn)值增加11%,從發(fā)展趨勢(shì)上可以看出這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)空間是非常巨大的。

        從圖6可知,該行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)也是逐年增加的,僅2016年的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)就比上一年增加11.5%,可見(jiàn)這是一個(gè)盈利比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這就意味著在消防市場(chǎng)存在市場(chǎng)牽引型創(chuàng)新(market pull innovation)的可能性,如果該行業(yè)普遍創(chuàng)新能力或意愿不強(qiáng),那么一定是存在某些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,為此,我們需要檢視一下該行業(yè)的企業(yè)屬性問(wèn)題。

        2 消防產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)屬性與結(jié)構(gòu)分布問(wèn)題

        不同的企業(yè)屬性與結(jié)構(gòu)決定了其對(duì)于創(chuàng)新的偏好是存在很大差異的,為此,我們需要對(duì)中國(guó)眾多消防產(chǎn)業(yè)的屬性與結(jié)構(gòu)做些簡(jiǎn)單梳理。

        從圖7可以清晰看出該行業(yè)的資本構(gòu)成主要有兩部分,即個(gè)人資本與法人資本,至于集體資本與國(guó)家資本占比幾乎可以忽略不計(jì),在前兩項(xiàng)中,個(gè)人資本遠(yuǎn)超法人資本,從這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)的安全、消防用金屬制品制造業(yè)已經(jīng)基本私人化。消防產(chǎn)業(yè)屬于保障性安全產(chǎn)業(yè),事關(guān)公共安全。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化速度的加快,消防事業(yè)的重要性日益提高,由于存在諸多進(jìn)入壁壘、權(quán)力壟斷,區(qū)域的條塊化分割,根本無(wú)法形成有效的競(jìng)爭(zhēng),眾多中小企業(yè)習(xí)慣于依賴(lài)行業(yè)保護(hù)存活。正是由于企業(yè)的這種屬性與結(jié)構(gòu)分布,在一個(gè)發(fā)育不充分市場(chǎng)內(nèi),是無(wú)法形成真正的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意愿的。專(zhuān)家預(yù)測(cè)中國(guó)消防市場(chǎng)未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大(見(jiàn)圖8),如果不能提早進(jìn)行改革,那么很難指望其會(huì)在短期內(nèi)有根本性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)生的可能,這可以從中國(guó)眾多的消防產(chǎn)業(yè)的集中度嚴(yán)重偏低的事實(shí)中體現(xiàn)出來(lái)。

        全球化時(shí)代的一個(gè)最顯著特點(diǎn)就是資源的自由流動(dòng),并尋找最佳配置結(jié)構(gòu),這種變化是通過(guò)市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的。中國(guó)的消防產(chǎn)業(yè)由于諸多限制,仍然停留在封閉的偽市場(chǎng)框架下,已經(jīng)陷入嚴(yán)重的路徑鎖定狀態(tài)。上述圖表還只是根據(jù)網(wǎng)上披露的材料做出的分析,情形已經(jīng)不樂(lè)觀,如果再考慮到占整個(gè)消防產(chǎn)業(yè)大頭的消防工程(約占年產(chǎn)值的75%),情況更不容樂(lè)觀,由于消防工程大多預(yù)留在建筑中,其真正的質(zhì)量和效果在平時(shí)難以體現(xiàn)。雖然在安裝施工之前有較高的行業(yè)資質(zhì)要求,但這種審核機(jī)制的效果大多時(shí)候?qū)儆谛问酱笥趯?shí)質(zhì)的類(lèi)型。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上,關(guān)于消防產(chǎn)業(yè)的改革建議有三:首先,打破市場(chǎng)的條塊分割局面。挖潛賦能產(chǎn)業(yè)動(dòng)力,在宏觀層面上形成真正的大市場(chǎng),為自由競(jìng)爭(zhēng)提供空間,著力打造產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈的耦合發(fā)展,從而促成產(chǎn)業(yè)深度集成融合;其次,完善我國(guó)消防產(chǎn)業(yè)運(yùn)行多年的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)制。預(yù)期實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)的行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管單一職能部門(mén)(一個(gè)國(guó)家中心下設(shè)四個(gè)分類(lèi)研究所)轉(zhuǎn)型為動(dòng)態(tài)的監(jiān)管與服務(wù)并重的雙重功能的職能轉(zhuǎn)型。如幫助企業(yè)從宏觀上研判行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),制定相應(yīng)政策與建議,淘汰落后產(chǎn)能,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等,這些都是當(dāng)下緊缺的服務(wù)功能,是目前亟需改革的機(jī)構(gòu)功能轉(zhuǎn)型。第三,形成多元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。打破封閉系統(tǒng)的最好方式就是引入外部競(jìng)爭(zhēng)力量,激發(fā)整個(gè)行業(yè)自身的潛在活力,倒逼行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與質(zhì)量提升。消防行業(yè)的成熟與發(fā)展是要在市場(chǎng)的錘煉下完成,逐步引入外部競(jìng)爭(zhēng)力量也會(huì)加快行政部門(mén)職能轉(zhuǎn)化的步伐,以及削弱地方保護(hù)主義勢(shì)力的蔓延。

        參考文獻(xiàn):

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        [4] 2019年中國(guó)消防行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析“科技+智慧”助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)大勢(shì)所趨[EB/OL].https://bg.qianzhan.com/report/detail/458/190513-aab5a725.html,2019-5-13.

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