詹強(qiáng)南ZHAN Qiang-nan;張琪ZHANG Qi
(江西師范大學(xué)商學(xué)院,南昌330022)
隨著社會創(chuàng)業(yè)者的不斷探索與實(shí)踐,社會創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了扶持弱勢群體、推動社會進(jìn)步和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要力量,其良好的實(shí)踐成效引起了學(xué)術(shù)界廣泛的研究興趣,社會創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一個重要且有影響力的研究前沿(Saebi et al.,2019)。所謂社會創(chuàng)業(yè),是指社會創(chuàng)業(yè)者利用創(chuàng)業(yè)和商業(yè)的技能去解決社會問題的一種特殊創(chuàng)業(yè)活動,其在發(fā)展過程中兼顧經(jīng)濟(jì)利益和社會價(jià)值的創(chuàng)造(Dacin et al.2011)。
社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了社會創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行為傾向和偏好特征,是社會創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)研究內(nèi)容(Morris et al.,2011;盛南,2009)。當(dāng)前,許多研究圍繞者“社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向——社會創(chuàng)業(yè)績效”框架展開,如胡楊成、郭曉虹(2014)、李華晶(2015)研究發(fā)現(xiàn),社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)的社會績效和財(cái)務(wù)績效有著顯著的正向影響。查閱文獻(xiàn),我們發(fā)現(xiàn),圍繞著社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前置影響及其形成機(jī)制的研究非常少,迫切需要進(jìn)一步補(bǔ)充和豐富。
合作社作為一種獨(dú)特的社會經(jīng)濟(jì)組織,它既具有企業(yè)屬性,也具有社會屬性是,中國本土化的社會企業(yè)(徐旭初,2013)。合作社理事長長期嵌入農(nóng)村網(wǎng)絡(luò),并具有“回報(bào)鄉(xiāng)親”等社會使命意識,其本質(zhì)上是“社會人”。潘勁(2011)認(rèn)為,合作社深深根植于鄉(xiāng)村,本質(zhì)就是弱者的聯(lián)合,對外要參與市場競爭,對內(nèi)要追求普惠和關(guān)心農(nóng)戶。黃潔(2015)認(rèn)為,合作社所具備的雙重屬性和社會創(chuàng)業(yè)的雙重維度正好一一對應(yīng),合作社的事業(yè)本質(zhì)上是一項(xiàng)社會創(chuàng)業(yè),而利用社會創(chuàng)業(yè)理論來揭示合作社的發(fā)展已經(jīng)得到了學(xué)術(shù)界的認(rèn)可(何慧麗、楊光耀,2019)。金鋆、黃潔(2014)研究表明,合作社的社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)献魃绲慕?jīng)營績效有著重要影響。
作為中國本土化社會企業(yè)——合作社發(fā)展面臨組織異化問題,利用社會創(chuàng)業(yè)理論分析合作社創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及其績效關(guān)系將為揭示該問題提供全新的角度??傮w來說,從社會創(chuàng)業(yè)角度切入對合作社進(jìn)行研究的文獻(xiàn)還是不多,揭示合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前置因素及其機(jī)理的研究更為缺乏。本研究以合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為研究主題,基于“動機(jī)—行為”研究邏輯框架,引入“注意力配置”作為中介變量,構(gòu)建成就動機(jī)對合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用模型,探索合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向背后的形成機(jī)理,揭示成就動機(jī)、注意力配置和和合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向三者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系。這一方面可以豐富社會創(chuàng)業(yè)理論,另一方面也為提升我國合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提供依據(jù)。
社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向本質(zhì)上是一種組織行為,受到動機(jī)因素驅(qū)動,其中成就動機(jī)是最為重要因素之一。Prabhu(1999)指出社會創(chuàng)業(yè)者往往“想做對社會負(fù)責(zé)的事”,具有利他傾向,另外,Christopoulos 和Vogl(2014)發(fā)現(xiàn)社會創(chuàng)業(yè)者身上也有著“需要基于自身的價(jià)值觀打破舊習(xí)重新定義世界”較為自我的動機(jī),可以發(fā)現(xiàn),社會創(chuàng)業(yè)者的具體動機(jī)里既包含著幫助社會的“利他性”,也有著創(chuàng)新和改變世界的“自我實(shí)現(xiàn)”。關(guān)于成就動機(jī)對社會創(chuàng)業(yè)的具體影響,Cater III(2015)等明確指出較高的動機(jī)水平可以提高個人選擇社會創(chuàng)業(yè)的可能性,曾凡奇等(2015)通過對參與社會創(chuàng)業(yè)活動的大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),成就需求與社會創(chuàng)業(yè)意向之間呈顯著正相關(guān),并認(rèn)為社會創(chuàng)業(yè)對于高成就需要的創(chuàng)業(yè)者具有多元價(jià)值的吸引力?,F(xiàn)實(shí)中,當(dāng)合作社理事長具有較高的成就動機(jī)時(shí),其本身會趨向于追求高目標(biāo),對困難任務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn),這種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力會促使其對自己的工作和事業(yè)持續(xù)投入熱情和精力,致力于為合作社取得良好的經(jīng)營成效。而合作社的本質(zhì)屬性既追求經(jīng)濟(jì)利益也追求社會效益,使得合作社理事長會在運(yùn)營中必須考慮如何實(shí)現(xiàn)合作社經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會價(jià)值的融合,從而促進(jìn)了合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成?;谝陨戏治觯狙芯刻岢龅谝粋€假設(shè):
H1:成就動機(jī)與合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向呈正相關(guān)關(guān)系。
資源配置的實(shí)質(zhì)就是社會總勞動時(shí)間在各個部門之間的分配。由于決策者時(shí)間和精力都是有限的,注意力變得非常重要,正如著名諾貝爾獎獲得者赫伯特·西蒙在對當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測時(shí)指出:“隨著信息的發(fā)展,有價(jià)值的不是信息,而是注意力。據(jù)Ocasio 的觀點(diǎn),決策的結(jié)果取決于管理者的注意力配置選擇,而管理者的人格特質(zhì)會影響其注意力焦點(diǎn)的配置,如Genstner 等(2013)發(fā)現(xiàn),企業(yè)CEO 的自戀程度會影響其對技術(shù)的關(guān)注度,自戀程度越高,其基于不連續(xù)技術(shù)的注意力越多,類似的,吳建祖和龔敏(2018)在研究中也發(fā)現(xiàn)管理者自戀程度越高,其注意力會更多地集中在激進(jìn)冒險(xiǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和活動上,謝家平等(2017)則證實(shí)了高管的價(jià)值趨向會正向促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會企業(yè)對社會目標(biāo)的關(guān)注程度。對于合作社而言,其本身所具有的雙重屬性,使得合作社在事業(yè)目的上呈現(xiàn)出公益性和盈利性兩種特性(任大鵬,2017),因而作為合作社的領(lǐng)導(dǎo)者,合作社理事長既要關(guān)注合作社在外部市場環(huán)境中的生存盈利能力,也要重視提升和保障合作社內(nèi)部成員的獲得感,即合作社理事長的注意力既要關(guān)注商業(yè)目標(biāo)又要關(guān)注社會目標(biāo)。當(dāng)合作社理事長的成就動機(jī)水平較高時(shí),其會致力于讓合作社取得更好的經(jīng)營績效,因而表現(xiàn)為既關(guān)注合作社的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),也關(guān)注合作社的社會目標(biāo)?;谝陨戏治觯狙芯刻岢龅诙€假設(shè):
H2:成就動機(jī)會影響合作社在商業(yè)和社會雙重目標(biāo)上的注意力配置,成就動機(jī)與雙重目標(biāo)配置下的注意力交互呈正相關(guān)關(guān)系。
當(dāng)前,已經(jīng)逐漸有學(xué)者開始關(guān)注并研究社會企業(yè)注意力分配問題(劉志陽等,2018)。Stevens 等(2015)通過實(shí)證研究證明社會企業(yè)CEO 的利他價(jià)值觀會正向影響組織對社會目標(biāo)的注意力,進(jìn)而影響到社會企業(yè)的績效。謝家平等(2017)則認(rèn)為農(nóng)業(yè)社會企業(yè)對社會目標(biāo)的關(guān)注程度會影響到其對農(nóng)戶的幫扶行為,從而促進(jìn)組織的社會嵌入水平。劉志陽等(2018)進(jìn)一步在研究中指出社會企業(yè)對于商業(yè)目標(biāo)分配的注意力愈多,組織的偏離社會使命的可能性就越大。由此可見,注意力配置會對社會創(chuàng)業(yè)過程中的行為決策產(chǎn)生影響,并且社會創(chuàng)業(yè)組織在運(yùn)營中對于社會目標(biāo)的關(guān)注度對其能否創(chuàng)造和發(fā)揮社會價(jià)值有著關(guān)鍵的影響。社會價(jià)值創(chuàng)造和經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造的雙重使命體現(xiàn)了社會創(chuàng)業(yè)的核心特征,而雙重使命目標(biāo)的要求會導(dǎo)致社會創(chuàng)業(yè)社會性活動和經(jīng)濟(jì)性活動之間的緊張關(guān)系(Saebi et, al.2019)。因而,盡管合作社理事長盡量地想要實(shí)現(xiàn)合作社的經(jīng)濟(jì)利益與社會利益的融合,但由于決策注意力的有限性,其對于商業(yè)目標(biāo)和社會目標(biāo)給予的注意力配置的會存在不平衡,而這種不平衡會影響到合作社的戰(zhàn)略決策偏好?;谝陨戏治觯狙芯刻岢龅谌齻€假設(shè):
H3:注意力配置會影響合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,雙重目標(biāo)配置下的注意力交互與合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向呈正相關(guān)關(guān)系。
社會創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動的過程體現(xiàn)了個人價(jià)值觀和實(shí)現(xiàn)自我的追求(Dey & Lehner,2017)。社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為一種行為特征與偏好,是個體經(jīng)過認(rèn)知層面到行為層面轉(zhuǎn)化而來的戰(zhàn)略決策。結(jié)合前文的分析,成就動機(jī)是個體認(rèn)知層面的重要表現(xiàn),成就動機(jī)水平高的個體往往表現(xiàn)出對機(jī)會、競爭等的積極感知(謝曉非、王曉田,2002)個體的注意力會自然而然的受到成就動機(jī)對外界感知的影響;而在做決策時(shí),個體的注意力是有限的,注意力配置最多的目標(biāo)將會使個體做出相應(yīng)能促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的行為選擇。當(dāng)前,“自下而上”視角的“管理者特征—注意力—組織行為”的研究關(guān)系已經(jīng)被大部分學(xué)者所應(yīng)用,由此可見,這三者構(gòu)成了連續(xù)的強(qiáng)因果關(guān)系。追求成功的合作社理事長往往具有較強(qiáng)的事業(yè)進(jìn)取心,他們會持續(xù)投入時(shí)間和精力關(guān)注在能讓合作社取得更好的成效的行為決策上,從而在戰(zhàn)略制定上形成對這類行為決策的偏好?;谝陨戏治觯狙芯刻岢龅谒膫€假設(shè):
H4:注意力配置在成就動機(jī)與合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中起中介作用,成就動機(jī)通過影響注意力交互進(jìn)而作用于合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
本研究數(shù)據(jù)來源于課題組在2019年7月至12月間對江西省內(nèi)合作社進(jìn)行的線上和線下的問卷調(diào)查,調(diào)查共回收問卷227 份,剔除錯答以及亂答等無效問卷,實(shí)際回收有效問卷173 份,實(shí)際回收有效率為76.2%。研究通過設(shè)計(jì)年齡、性別、學(xué)歷、合作社成立年限和合作社規(guī)模等5個題項(xiàng)了解調(diào)查樣本的基本情況。樣本的數(shù)據(jù)具體收集情況如表1 所示。
表1 樣本描述性分析
研究從成就動機(jī)視角出發(fā),以注意力配置為中介變量,社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?yàn)橐蜃兞?,研究了合作社理事長“利他”與“利己”的成就動機(jī)體系通過注意力配置對合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用路徑,深入探討了成就動機(jī)、注意力配置與合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向三者之間的關(guān)系。綜合以上變量間的研究假設(shè),本研究的概念模型如圖1。
圖1 概念模型
①被解釋變量。根據(jù)盛南(2009)的研究,從互惠協(xié)同,資源拓展和社會引領(lǐng)維度三個維度對合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行測量,總共12 個二級條目。
②解釋變量。借鑒余安邦和楊國樞對成就動機(jī)的測量,分別從個我取向成就動機(jī)(IOAM)和社會取向成就動機(jī)(SOAM)兩個維度對成就動機(jī)進(jìn)行測,總共10 個二級條目。
③中介變量。借鑒Stevens 等(2015)和謝家平等(2017)的研究中的問卷并進(jìn)行了適應(yīng)性調(diào)整,選取了“提升和擴(kuò)大組織規(guī)?!钡? 個條目測量合作社理事長“對商業(yè)目標(biāo)的注意力(ATBG)”,選取了“積極履行倫理和道德責(zé)任”等5 個條目測量合作社理事長“對社會目標(biāo)的注意力(ATSG)”,以ATBG 得分與ATSG 得分的乘積即注意力交互,用以衡量注意力配置情況。
④控制變量。選取合作社理事長特征與合作社特征作為控制變量,合作社理事長特征包括年齡和受教育程度,合作社特征包括合作社成立年限和合作社規(guī)模。主要相關(guān)變量描述以及信效度檢驗(yàn)結(jié)果如表2、表3 所示。
信度(Reliability)是用來檢驗(yàn)測試或調(diào)查結(jié)果的穩(wěn)定性或者一致性的常用指標(biāo),當(dāng)結(jié)果中的測量誤差所占比率越少,信度系數(shù)值就會越高,因而進(jìn)行信度檢驗(yàn)是構(gòu)建有效性分析的前提和必要條件。最常用的信度評判標(biāo)準(zhǔn)為Cronbach’s α 系數(shù),通常情況下,Cronbach’s α 系數(shù)大于0.7 以上則表示量表具有較高的可靠性,且α 值越大,則表示量表的信度越高。效度檢驗(yàn)是指樣本數(shù)據(jù)在有多大程度上可以解釋變量的內(nèi)容,可以利用因子分析對量表或整個問卷的效度進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)KMO 與Bartlett 的球形度檢驗(yàn)來判定。本研究采用軟件SPSS22.0 對量表進(jìn)行了效度檢驗(yàn),其次對各變量的指標(biāo)進(jìn)行因子分析,獲取各變量的(旋轉(zhuǎn))成分矩陣,從而了解各量表的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及因子載荷,具體計(jì)算結(jié)果如表2 所示。
表2 主要變量的信度和效度檢驗(yàn)結(jié)果
從表3 可以看出,樣本總體均值偏大,標(biāo)準(zhǔn)差偏小。同時(shí)在相關(guān)性方面,成就動機(jī)、個我取向成就動機(jī)、社會取向成就動機(jī)、社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向及注意力配置之間存在顯著相關(guān)關(guān)系(P<0.01),樣本各變量之間的描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果與假設(shè)基本相符。
表3 主要變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差及相關(guān)系數(shù)分析(N=173)
研究使用數(shù)據(jù)處理軟件SPSS 24.0,在確保變量通過信度和效度檢驗(yàn)后,首先對所有變量的數(shù)據(jù)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化處理,接下來以年齡、性別、學(xué)歷、年限和規(guī)模作為控制變量,成就動機(jī)作為自變量,社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為因變量進(jìn)行逐步回歸。模型的F 統(tǒng)計(jì)量對應(yīng)的p 值小于0.01,說明模型整體顯著;R2值為0.534,模型擬合優(yōu)度良好。同時(shí),為了保證實(shí)證結(jié)果的可靠性,對模型自變量進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn),結(jié)果顯示自變量VIF 均值為1.35,小于最大值2.30,說明自變量之間不存在多重共線性。模型估計(jì)結(jié)果如表4所示。
表4 成就動機(jī)對合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的回歸分析
依次將控制變量、成就動機(jī)和注意力配置放入回歸模型,通過比較表5 中的模型1 和模型2 可以得出,在成就動機(jī)的基礎(chǔ)上加入注意力配置變量后,成就動機(jī)的回歸系數(shù)由β=0.534,P<0.001 變?yōu)棣?0.250,P<0.001,系數(shù)降低,且在模型2 中,注意力配置的β=0.507,P<0.001,說明注意力配置會對社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)生正向影響。
表5 注意力配置的中介作用檢驗(yàn)(一)
結(jié)合以上模型可知,注意力配置的部分中介效應(yīng)得到初步檢驗(yàn),假設(shè)H4 得到初步支持。
表6 成就動機(jī)到合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的回歸適配結(jié)果
如表6 所示,使用SPSS 軟件中的Process 程序進(jìn)一步進(jìn)行Bootstrap 檢驗(yàn),結(jié)果表明,成就動機(jī)到合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的回歸路徑系數(shù)為0.2501,P<0.001,注意力配置的中介效應(yīng)的bootstrap 95%置信區(qū)間的上、下限為0.375 到0.701,不包含零,注意力配置的中介效應(yīng)顯著,假設(shè)H4 得到進(jìn)一步支持。
綜合以上分析,論文以假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果如表7 所示。
表7 假設(shè)檢驗(yàn)情況
從假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果可知,合作社理事長的成就動機(jī)會正向影響合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。在現(xiàn)實(shí)生活中,合作社理事長往往集創(chuàng)辦者、管理者以及領(lǐng)導(dǎo)者多重角色于一身,同時(shí)合作社扎根于鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),越是渴望取得成就的合作社理事長,不僅注重合作社在市場當(dāng)中的盈利性(經(jīng)濟(jì)價(jià)值是合作社可持續(xù)運(yùn)營的保障,也必須關(guān)注社員的收入獲得感,社員作為生產(chǎn)者決定著合作社的生產(chǎn)質(zhì)量),而且非常重視兼顧體現(xiàn)社會價(jià)值,從而促進(jìn)合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成。成就動機(jī)越強(qiáng),合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的行為特征就會越明顯。
進(jìn)一步分析,合作社社長成就動機(jī)會通過注意力的配置進(jìn)而影響其合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。成就動機(jī)反映了個體的認(rèn)知和需求,但是從想法落實(shí)到行為必須基于客觀現(xiàn)實(shí)情況,作為合作社的領(lǐng)導(dǎo)者,合作社理事長在決策時(shí)需要考慮供應(yīng)商、銷售商和股東等一系列利益相關(guān)者,個體的精力是有限的,因而其注意力很難平均的分配在合作社的商業(yè)目標(biāo)和社會目標(biāo)上。顯然,當(dāng)合作社理事長的注意力焦點(diǎn)聚集在其中某一個目標(biāo)更多時(shí),其行為決策會偏向于該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而成就動機(jī)作為個人意志的體現(xiàn)會影響到合作社理事長的注意力的的分配,當(dāng)成就動機(jī)中個我取向的水平更高時(shí),其注意力會更多聚集在商業(yè)目標(biāo)上,反之社會取向的水平更高時(shí),注意力會更多關(guān)注于社會目標(biāo)。因此,不同水平的成就動機(jī)會通過注意力配置來影響行為決策的差異,從而對合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成產(chǎn)生影響。
合作社減貧一直是我國鄉(xiāng)村減貧的重要組成部分。相對家庭農(nóng)場、專業(yè)種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說,合作社以服務(wù)全體成員為宗旨,具有天然的“益貧性”,是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)減貧的理想載體(徐旭初、吳彬,2018)。但實(shí)踐層面,合作社內(nèi)部存在嚴(yán)重的“精英俘獲”和“以大欺小”現(xiàn)象,這損害了普通小農(nóng)和貧困戶的利益,弱化了其為社員(貧困戶)提供服務(wù)功能(周應(yīng)恒、胡凌嘯,2016)。從某種意義上來看,合作社經(jīng)濟(jì)績效與減貧績效存在著一定沖突,如何促進(jìn)兩者耦合發(fā)展是推進(jìn)我國鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵所在(張琛,孔祥智,2019)。合作社不僅經(jīng)濟(jì)組織,更是中國本土化的社會企業(yè)。因此,基于社會創(chuàng)業(yè)理論來揭示合作社減貧行為具有較強(qiáng)的可適性。更重要的是,合作社采取社會創(chuàng)業(yè)行為將為破解其經(jīng)濟(jì)績效和減貧績效有機(jī)耦合難題帶來希望。
當(dāng)前,社會創(chuàng)業(yè)正逐漸發(fā)展成為推動經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步的重要力量,也吸引著學(xué)術(shù)界濃厚的研究和探索興趣。總體來說,社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的前置因素包括社會網(wǎng)絡(luò)、社會環(huán)境、個體特征等,但這些研究多以規(guī)范性、描述性研究為主,研究深度不足。本研究將結(jié)合合作社特點(diǎn),梳理社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與合作社行為相關(guān)成果,基于“動機(jī)—行為”的研究邏輯,引入了注意力配置這一中介變量,揭示了成就動機(jī)到合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響路徑,這無疑具有較強(qiáng)創(chuàng)新意義。顯然,成就動機(jī)、注意力配置與合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向三者之間的關(guān)系,對指導(dǎo)合作社發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,具體如下:
長期以來,中央和地方財(cái)政應(yīng)安排大量資金,支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場營銷和技術(shù)推廣等服務(wù)。以往扶持政策往往傾向于經(jīng)濟(jì)績效好的合作社,缺乏對社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的考察。顯然,社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向低的合作社容易出現(xiàn)“精英俘獲”問題。因此,構(gòu)建合作社社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向型扶持政策識別體系,有助于選育新時(shí)代社會主義合作社,制定相應(yīng)的激勵政策重點(diǎn)培育。
合作社在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)有效協(xié)調(diào)得益于其商業(yè)戰(zhàn)略和社會戰(zhàn)略注意力配置水平。當(dāng)前,可持續(xù)發(fā)展越來越成為合作社的生存的關(guān)鍵。合作社秉承社會責(zé)任有利于積攢聲譽(yù),通過供應(yīng)鏈管理和保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,或通過品牌發(fā)展發(fā)展模式使其發(fā)展保持適應(yīng)性和持久性(Kirezieva et al. 2016)。顯然,對對社會目標(biāo)關(guān)注度越低、對商業(yè)目標(biāo)的關(guān)注過多是當(dāng)前合作社經(jīng)營發(fā)展誤區(qū),應(yīng)予以避免。
合作社領(lǐng)頭人成就動機(jī)是其社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成的“原動力”。如果合作社領(lǐng)頭人沒有社會成就動機(jī),就不可能激發(fā)出奉獻(xiàn)、公益心,也就不可能形成社會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。因此,對合作社領(lǐng)頭人不僅采用經(jīng)濟(jì)激勵,更需要采用社會價(jià)值激勵手段,不斷增強(qiáng)其社會地位。如對參與扶貧突出合作社社長賦予“鄉(xiāng)賢”稱號,或提拔為村委會干部,也可以采用正式媒體進(jìn)行宣傳等。