王文飛

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，不忘初心，方得始終，“一切向前走，都不能忘記走過的路;走得再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)”。

牢記初心使命，忠誠航空報(bào)國，是推進(jìn)三線貴州航空事業(yè)不斷發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的不竭動力。今年，是決勝全面建成小康社會、打好“十三五”收官之戰(zhàn)、謀劃“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，是貴州航空飛機(jī)主機(jī)企業(yè)創(chuàng)建55周年。對航空工業(yè)貴飛來說，謀

現(xiàn)代化新貴飛，力求在新時(shí)代為維護(hù)國家國防安全提供三線戰(zhàn)略支撐。劃好、實(shí)施好貴飛未來發(fā)展之路，是事關(guān)生存發(fā)展的重大課題。這條路，不可能靠主觀臆想憑空產(chǎn)生，必須從貴飛的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)事求是，緊密結(jié)合貴飛“三線建設(shè)”的來時(shí)之路，緊密結(jié)合當(dāng)下國家發(fā)展需求，特別是國防安全的戰(zhàn)略需求，從貴飛的初心使命中去探尋，從貴飛現(xiàn)實(shí)發(fā)展的比較優(yōu)勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)中去深入思考，從貴飛未來長遠(yuǎn)發(fā)展、鞏同三線國防戰(zhàn)略縱深的深度中去考量。

三線建設(shè)50多年來，一代代三線貴州航空人堅(jiān)定航空報(bào)國的崇高理想，滿懷強(qiáng)軍報(bào)國的拳拳初心，從遙遠(yuǎn)的大東北、從祖國的四面八方、從長城內(nèi)外來到了貴州安順，投身三線建設(shè)，篳路藍(lán)縷，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，為國家研制生產(chǎn)了殲6、殲7、殲教7、“山鷹”系列飛機(jī)和多個(gè)型號無人機(jī)，并批量列裝用戶，研制生產(chǎn)的殲教7、“山鷹”、FTC-2000G等多型飛機(jī)走向世界，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)成功，為加快國防現(xiàn)代化建設(shè)，帶動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為建設(shè)我國的國防戰(zhàn)略縱深，打造三線國防戰(zhàn)略后方基地作出了重要貢獻(xiàn)！

回望來路，三線建設(shè)從一開始，就是為了準(zhǔn)備打仗。備戰(zhàn)，是三線建設(shè)的根本目的。歷史已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明，黨中央、毛主席“三線建設(shè)”的戰(zhàn)略決策是正確的！

當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，國家安全形勢嚴(yán)峻。歷史深刻地告訴我們：忘戰(zhàn)必危，能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)！

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)國必須強(qiáng)軍，軍強(qiáng)才能國安！任何時(shí)候任何情況下，我們貴飛員工必須始終牢記三線“航空報(bào)國”“強(qiáng)軍報(bào)國”的拳拳初心，始終堅(jiān)持“航空為本”“聚焦主業(yè)”，始終“把保軍強(qiáng)軍作為首要政治任務(wù)”;始終要搞清楚三線建設(shè)的根本目的;始終要為建設(shè)我國的國防戰(zhàn)略縱深，打造三線國防戰(zhàn)略后方基地，為國家國防戰(zhàn)略安全提供重要支撐并且不懈努力！

因而，打造新時(shí)代三線國防戰(zhàn)略后方基地，必然是貴飛發(fā)展的歷史邏輯，是貴飛現(xiàn)實(shí)發(fā)展、踐行初心使命的基本依據(jù)，是貴飛未來發(fā)展、為維護(hù)國家國防安全提供三線戰(zhàn)略支撐的長遠(yuǎn)需要。

同時(shí)，我們也要深刻清醒地認(rèn)識到，在新時(shí)代的大背景和大環(huán)境下，要打造好貴飛三線國防戰(zhàn)略后方基地，要求我們必須從經(jīng)濟(jì)全球化、社會信息化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制日益完善、圍企改革日益深化、企業(yè)競爭日趨激烈、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代飛機(jī)設(shè)計(jì)制造技術(shù)突飛猛進(jìn)等全新視野、全新維度去思考、去謀劃、去發(fā)展，必須突破傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的封閉思維和落后觀念，去開辟出一片能讓新時(shí)代新貴飛大發(fā)展的新天地。

面向未來，打造貴飛新時(shí)代三線國防戰(zhàn)略后方基地，要求我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，堅(jiān)定踐行集團(tuán)“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)集團(tuán)改革發(fā)展決策部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)關(guān)于貴飛“三中心一基地”專業(yè)化發(fā)展新定位，堅(jiān)定航空報(bào)國初心、篤行航空強(qiáng)國使命，堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)、深化改革發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大，堅(jiān)持“技術(shù)、管理、人才、文化”四輪驅(qū)動，大力提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化異地協(xié)同飛機(jī)設(shè)計(jì)制造核心能力，深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決夯實(shí)三線國防戰(zhàn)略縱深，為打造世界一流人民軍隊(duì)貢獻(xiàn)貴飛力量，為全面建成現(xiàn)代化新貴飛，打造世界一流航空企業(yè)而努力奮斗。

要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。貴飛作為國有大型軍工企業(yè)， “堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”是企業(yè)的“根”和“魂”，必須毫不動搖地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。要緊密結(jié)合貴飛實(shí)際，深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，以“航空報(bào)國、航空強(qiáng)國”的實(shí)際行動不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要心無旁騖，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、國資委和集團(tuán)黨組等上級決策部署，堅(jiān)持和加強(qiáng)公司黨委對企業(yè)改革發(fā)展和黨建的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用。要加強(qiáng)基層黨建，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。要加強(qiáng)黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)，宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、凝聚群眾，奮力推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康和快速發(fā)展。

要堅(jiān)決落實(shí)“三中心一基地”專業(yè)化發(fā)展新定位。要深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》，深入落實(shí)《圍企改革三年行動方案（2020-2022年）》，切實(shí)強(qiáng)化“市場化”思維，“堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為”，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)關(guān)于貴飛“三中心一基地”專業(yè)化發(fā)展新定位，精心謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，抓實(shí)抓好發(fā)展戰(zhàn)略落地，奮力推進(jìn)航空主業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，奮力實(shí)現(xiàn)貴飛“十四五”發(fā)展新跨越。

要強(qiáng)化“創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展理念。黨的十九大強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”。一個(gè)飛機(jī)型號不可能永遠(yuǎn)干下去，更新?lián)Q代是不可逆轉(zhuǎn)的自然歷史規(guī)律。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的迅猛推進(jìn)，企業(yè)的創(chuàng)新力特別是科技創(chuàng)新力直接決定著企業(yè)的興衰成敗?，F(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)是“唯創(chuàng)新者進(jìn)、唯創(chuàng)新者強(qiáng)的時(shí)代”。飛機(jī)設(shè)計(jì)制造本身就是技術(shù)密集型的戰(zhàn)略高科技產(chǎn)業(yè)。因而，我們必須強(qiáng)力推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，聚焦用戶需求，建立“以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、‘產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系”，強(qiáng)化與航空工業(yè)主機(jī)廠所的協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)航空武器裝備的自主研發(fā)、關(guān)鍵技術(shù)核心技術(shù)的自主可控和確保部隊(duì)“能打仗、打勝仗”的自主保障。同時(shí)，要以勇于自我革命的膽魄，深化企業(yè)體制機(jī)制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新提供強(qiáng)勁動力，奮力推進(jìn)企業(yè)走上創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。

要大力實(shí)施“融合發(fā)展”戰(zhàn)略。新時(shí)代貴飛要把深化企業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整放在重要的、突出的位置，聚焦做強(qiáng)、做優(yōu)、做大航空主業(yè)和飛機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)、總裝集成和試驗(yàn)試飛核心業(yè)務(wù)，加快開放飛機(jī)制造和維修保障等一般產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化企業(yè)“瘦身健體”“提質(zhì)增效”，加快做實(shí)、做強(qiáng)、做大“貴飛工業(yè)聯(lián)合體”，加快建成貴飛融合發(fā)展的航空武器裝備科研生產(chǎn)新體系，為推進(jìn)企業(yè)開放發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展總要求提供強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支撐和組織保障，為建設(shè)國家軍民一體化戰(zhàn)略體系能力、打造以貴飛為龍頭的航空產(chǎn)業(yè)集群、帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

要堅(jiān)持市場為王，創(chuàng)造客戶價(jià)值。市場是企業(yè)生存之母。產(chǎn)品和服務(wù)沒有市場，不能滿足客戶需求，不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)就難以生存。必須緊緊圍繞國家關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線要求，堅(jiān)持“以客戶需求為中心”，把滿足客戶日益增長和不斷創(chuàng)新升級的需求作為企業(yè)開展科研生產(chǎn)經(jīng)營工作的著力點(diǎn)，切實(shí)創(chuàng)造客戶價(jià)值，建立健全貴飛的產(chǎn)品開發(fā)體系、能力保障體系、服務(wù)保障體系和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)貴飛“國內(nèi)、國外兩個(gè)市場協(xié)調(diào)發(fā)展”，全力實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部市場和外部市場”和諧共榮、協(xié)同共進(jìn)。對內(nèi)，要強(qiáng)化“市場”觀念，打破“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”觀念，以利益“協(xié)調(diào)”為核心，凝聚企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展合力，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部利益共同體和命運(yùn)共同體，有效激發(fā)企業(yè)的活力與動力。對外，要以市場為牽引加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新去滿足和超越客戶需求，在創(chuàng)造客戶價(jià)值中實(shí)現(xiàn)“雙贏多贏”。

要加快能力提升，建設(shè)“數(shù)字”貴飛。務(wù)必?fù)屪バ畔⒒瘯r(shí)代國家推進(jìn)“兩化”融合、中國制造2025、大舉投入“新基建”、加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換等戰(zhàn)略機(jī)遇，對標(biāo)航空工業(yè)集團(tuán)有關(guān)規(guī)劃和要求，全面建設(shè)“數(shù)字貴飛”，大力提升以“數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”為根本特征的異地協(xié)同飛機(jī)設(shè)計(jì)制造核心能力，切實(shí)提高貴飛核心競爭硬實(shí)力。

要加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)管理。加強(qiáng)和創(chuàng)新管理，不斷提高企業(yè)運(yùn)行的效率效益是企業(yè)的永恒主題。一流企業(yè)必須要有一流管理。要以AOS為牽引，打造企業(yè)規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化的一體化管理體系，強(qiáng)化企業(yè)科研生產(chǎn)運(yùn)營重大風(fēng)險(xiǎn)的防范和管控，切實(shí)提升公司治理體系和治理能力的現(xiàn)代化管理水平，為實(shí)現(xiàn)貴飛戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

要切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭。人才資源是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保障。要立足三線客觀實(shí)際，勇于改革突破，在完善人力資源開發(fā)管理政策上狠下功夫，加快完善“引、育、選、用”人才管理體系和激勵約束機(jī)制，暢通各類人才職業(yè)發(fā)展通道，為穩(wěn)同三線國防戰(zhàn)略后方基地提供人才保障。

要傾力打造一流企業(yè)文化。一流企業(yè)必須有一流文化，切實(shí)為貴飛打造新時(shí)代三線國防戰(zhàn)略后方基地、奮力建成世界一流航空企業(yè)提供先進(jìn)的文化力支撐。新時(shí)代，我們既要傳承和弘揚(yáng)三線精神的“紅色基因”，同時(shí)要大力弘揚(yáng)“忠誠奉獻(xiàn)、逐夢藍(lán)天”的航空報(bào)國精神，對標(biāo)集團(tuán)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，對標(biāo)現(xiàn)代一流航空企業(yè)的發(fā)展需要，緊密結(jié)合自身實(shí)際，挖掘貴飛歷史和現(xiàn)實(shí)航空文化“礦床”，講好貴飛航空報(bào)國故事、傳遞貴飛航空強(qiáng)國聲音、展示貴飛強(qiáng)軍報(bào)國力量和現(xiàn)代一流企業(yè)形象，切實(shí)賦予新時(shí)代新貴飛敢于突破傳統(tǒng)、勇于革故鼎新的改革創(chuàng)新精神，為永葆貴飛航空基業(yè)常青、做強(qiáng)做優(yōu)做大提供先進(jìn)文化支撐力。

（作者單位：航空工業(yè)貴飛）