朱超
(文化和旅游部信息中心 北京市 100740)
應(yīng)急指揮泛指緊急情況下的指揮活動,自2006年我國成立應(yīng)急管理體系以來,應(yīng)急指揮一詞主要是指在突發(fā)事件應(yīng)急處置活動中,上級領(lǐng)導(dǎo)及其機關(guān),對所屬下級的應(yīng)急活動和應(yīng)對突發(fā)事件進(jìn)行的特殊的組織領(lǐng)導(dǎo)活動。
旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺(以下簡稱旅游產(chǎn)業(yè)平臺)作為我國旅游管理部門重要平臺,突出運行監(jiān)測、應(yīng)急指揮、分析預(yù)測三大功能。本文根據(jù)文化和旅游部信息中心在2019年6月通過問卷調(diào)查、電話問詢、座談交流等方式的調(diào)研報告為基礎(chǔ)淺議我國旅游產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,本次調(diào)研有部分省份未反饋問卷,主要原因:一是沒有平臺項目;二是平臺尚在建設(shè)中;三是因地方機構(gòu)改革,尚未明確平臺分管部門。
1.1.1 國家層面
在國家層面最早的應(yīng)急指揮平臺是原國家旅游局建設(shè)的“國家旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺”(以下簡稱“旅游產(chǎn)業(yè)平臺”),旅游產(chǎn)業(yè)平臺于2016年10月1日正式啟動,該平臺是我國旅游信息化建設(shè)的龍頭項目,是旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測的核心平臺,是旅游應(yīng)急處置的指揮中心,是假日旅游的對外窗口。平臺旨在應(yīng)用現(xiàn)代計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)日常運行監(jiān)管與安全應(yīng)急管理聯(lián)動指揮體系,推進(jìn)旅游日常運行監(jiān)測及應(yīng)急指揮向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)的總體目標(biāo)為:一是構(gòu)建國家、省兩級聯(lián)動的旅游應(yīng)急指揮體系;二是增強國家對旅游產(chǎn)業(yè)的綜合監(jiān)管能力;三是增強國家對重點突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
圖1:全國已建成旅游產(chǎn)業(yè)平臺省份數(shù)量(截至2019年6月)
圖2:各省旅游產(chǎn)業(yè)平臺功能類型(截至2019年6月)
圖3:各省旅游產(chǎn)業(yè)平臺功能演化(截至2019年6月)
旅游產(chǎn)業(yè)平臺主要包含了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、景區(qū)運行監(jiān)測、假日運行監(jiān)測、團隊運行、運營商大數(shù)據(jù)、12301 旅游投訴、網(wǎng)評數(shù)據(jù)分析等模塊。“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”模塊詳細(xì)展示全國旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括景區(qū)、酒店、旅行社、導(dǎo)游、鄉(xiāng)村旅游等要素數(shù)量及變化情況,國內(nèi)游、入境游市場接待人數(shù)及收入情況等?!熬皡^(qū)運行監(jiān)測”模塊接入全國重點景區(qū)的門禁閘機、景區(qū)客流監(jiān)測,實時展示各景區(qū)的地理位置、視頻監(jiān)控及實時游客流量情況?!凹偃者\行監(jiān)測”分析展示假日期間全國旅游市場接待游客人數(shù)及收入情況?!皥F隊運行”模塊接入全國旅游團隊服務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),可實時查看每日出境旅游團數(shù)與人數(shù)、主要出境旅游目的地與客源地,以及出境旅游團隊未來一周走勢情況??蓪崟r查看某一目的地的旅游團隊情況,包括團號、人數(shù)、旅行社名稱、導(dǎo)游領(lǐng)隊姓名,針對應(yīng)急事件可面向?qū)в晤I(lǐng)隊群發(fā)預(yù)警短信?!斑\營商大數(shù)據(jù)模塊”通過接入運營商數(shù)據(jù),分析展示每天全國各省旅游態(tài)勢、游客結(jié)構(gòu)、駐留時間等情況。詳細(xì)分析展示各省游客流入、流出流量及排名占比情況?!?2301 旅游投訴”模塊分析展示旅游投訴受理和結(jié)案量、旅游投訴狀態(tài)、投訴來源、不同時間和渠道投訴量比較等數(shù)據(jù)?!熬W(wǎng)評數(shù)據(jù)分析”對網(wǎng)絡(luò)上500 余萬條4A、5A 級景區(qū)游客評價的分析挖掘,豐富和完善旅游行政管理部門監(jiān)管手段,也為景區(qū)管理者提升經(jīng)營管理水平,提供一定的數(shù)據(jù)支撐。
旅游產(chǎn)業(yè)平臺通過視頻會議連線的方式,實現(xiàn)與省、市、縣、景區(qū)等進(jìn)行實時應(yīng)急連線,通過指揮平臺的MCU 呼叫視頻會議硬件終端、軟件終端(計算機、PAD、手機安裝軟件)均可入會,達(dá)到快速指揮的效果。
原國家旅游局通過旅游產(chǎn)業(yè)平臺在重要節(jié)假日對國內(nèi)重點旅游景區(qū)實行動態(tài)監(jiān)控,實時指導(dǎo)各地做好高峰時段游客疏導(dǎo)調(diào)控工作,確保了游覽秩序順暢有序。據(jù)不完全統(tǒng)計全國已有近30 個省級旅游產(chǎn)業(yè)平臺,均實現(xiàn)了與國家旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺的對接。
2018年3月13日國務(wù)院機構(gòu)改革方案顯示,不再保留文化部、國家旅游局,組建文化和旅游部。2018年4月8日文化和旅游部正式掛牌,文化和旅游業(yè)進(jìn)入了文旅融合發(fā)展的新時代。
隨著文化和旅游部的組建,文旅數(shù)據(jù)整合、日常業(yè)務(wù)運行監(jiān)測、突發(fā)事件協(xié)調(diào)等工作亟需信息技術(shù)平臺支撐和數(shù)據(jù)服務(wù)。2019年6月1日文化和旅游部綜合監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺(以下簡稱“綜合監(jiān)測平臺”)正式上線試運行,旅游產(chǎn)業(yè)平臺的延伸與升級邁出了第一步,平臺有序整合政務(wù)、行業(yè)、社會第三方數(shù)據(jù)資源,積極打造輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的動態(tài)可視化監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)。綜合監(jiān)測平臺在旅游產(chǎn)業(yè)平臺數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對接了文化相關(guān)的數(shù)據(jù),對接了12318 全國文化市場舉報數(shù)據(jù),對接了全國旅游監(jiān)管服務(wù)平臺數(shù)據(jù),應(yīng)用數(shù)據(jù)分析和語義挖掘技術(shù)動態(tài)掌握公眾對景區(qū)、博物館、圖書館、美術(shù)館等公共服務(wù)場所的評價,運用社會大數(shù)據(jù)對國家博物館等文博場館進(jìn)行分時客流熱力分析動態(tài)掌握各場館分層客流聚集情況,與知名地圖導(dǎo)航企業(yè)合作應(yīng)用大數(shù)據(jù)動態(tài)歸集技術(shù)實時查看重要文博場館的周邊交通,并可發(fā)起預(yù)警調(diào)度。
通過綜合監(jiān)測平臺的建設(shè),推動文化和旅游部信息系統(tǒng)整合工作,實現(xiàn)跨司局、跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的信息共享,形成功能完善、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享的綜合監(jiān)測和應(yīng)急指揮體系,以滿足部機關(guān)正常管理工作的需要。
1.1.2 地方層面
截止2019年6月30日,已有24 個省市區(qū)的文化和旅游主管部門建成綜合監(jiān)測與應(yīng)急指揮類信息化管理平臺,占全國省份總數(shù)的75%。其中,中西部地區(qū)利用信息化手段推動旅游業(yè)發(fā)展的主動性更強,西部地區(qū)有10 個省份建成平臺,占省份總數(shù)的83.3%;中部地區(qū)有6 個省份建成平臺,占省份總數(shù)的75%;東部地區(qū)有8個省份建成平臺,占省份總數(shù)的72.7%。省份數(shù)量如圖1所示。
2017年8月8日四川省北部阿壩州九寨溝縣發(fā)生7.0 級地震,震中位于九寨溝核心景區(qū)西部5 公里處比芒村。九寨溝地震發(fā)生后,短短兩天時間滯留在景區(qū)范圍內(nèi)的6 萬余游客都被安全轉(zhuǎn)移,快速響應(yīng)的背后,是四川省旅游業(yè)的高度信息化應(yīng)急體系在做支撐。原四川省旅游發(fā)展委員會與省交通、公安、氣象、測繪、通訊等部門合作,完善跨區(qū)域、多部門旅游信息共享交換機制,低成本建成全四川省旅游運行監(jiān)管及安全應(yīng)急管理聯(lián)動指揮平臺,以及基于北斗兼容系統(tǒng)的戶外應(yīng)急救援平臺。在系統(tǒng)中可實時查看旅游團的大巴車行車路線圖,以及參團游客的信息,對信息搜集以及突發(fā)事件應(yīng)急救援起到了關(guān)鍵作用。
圖4:各省旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)資金(截至2019年6月)
2019年10月江蘇省旅游產(chǎn)業(yè)綜合管理與服務(wù)平臺(一期)建設(shè)完成,以旅游景區(qū)為重點,建設(shè)了行業(yè)監(jiān)管、安全管理、決策分析三類應(yīng)用共計九個系統(tǒng)功能模塊,實現(xiàn)了對旅游景區(qū)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)、空間地理數(shù)據(jù)、實時視頻、實時客流、安全人員等靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)的全方位接入。同時,順應(yīng)文旅融合的大趨勢,整合了部分旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)和文化場館基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù),為建設(shè)江蘇智慧文旅平臺探索方向、奠定基礎(chǔ)。
隨著各省市文化和旅游機構(gòu)改革的推進(jìn),各地旅游產(chǎn)業(yè)平臺也在整合升級中,如2019年9月浙江省文化和旅游廳和四川省文化和旅游廳分別啟動建設(shè)“浙江省文化和旅游信息服務(wù)平臺”和“智游天府”(四川文化旅游公共服務(wù)平臺)。
此外各市縣級旅游管理部門也積極建設(shè)旅游產(chǎn)業(yè)平臺,如2017年新疆烏魯木齊市投入2000 萬建設(shè)智慧旅游平臺項目,2018年河北石家莊市平山縣投入1000 萬建設(shè)智慧旅游平臺項目。
全國已建成的24 個省級旅游產(chǎn)業(yè)平臺項目按照主要功能,可分為“監(jiān)測管理”、“監(jiān)測管理+應(yīng)急指揮”、“信息化服務(wù)”等三種類型。其中,以行業(yè)運行監(jiān)測和日常業(yè)務(wù)管理為主的“監(jiān)測管理”平臺有11 個,占平臺總數(shù)的45.8%;以行業(yè)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和指揮調(diào)度為主的“監(jiān)測管理+應(yīng)急指揮”平臺有8 個,占平臺總數(shù)的33.3%;強調(diào)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、側(cè)重服務(wù)社會公眾的“信息化服務(wù)”平臺有5 個,占平臺總數(shù)的20.8%。功能類型如圖2所示。
從時間軸來看,2013-2016年建成的平臺項目多側(cè)重于行業(yè)監(jiān)測和業(yè)務(wù)管理;2017年建成的平臺項目更多利用視頻監(jiān)控、視頻會議等手段,開發(fā)了針對涉旅突發(fā)事件的應(yīng)急指揮功能;2018-2019年建成的平臺項目在集合以上功能的基礎(chǔ)上,更為強調(diào)面向社會公眾提供及時、全面、有效的公共服務(wù)信息。這一演變過程也是文化和旅游行業(yè)治理從被動、事后、政府主導(dǎo)向全程、實時、服務(wù)社會轉(zhuǎn)變的充分體現(xiàn)。功能演化如圖3所示。
從調(diào)研表數(shù)據(jù)初步測算,各省平臺建設(shè)平均投入資金約3771萬元。其中,云南省投入5.26 億元建設(shè)的“一部手機游云南”全域旅游智慧平臺和西藏自治區(qū)投入2.23 億元建設(shè)的“西藏旅游綜合信息服務(wù)試點工程”,分別位列全國投資總額的前兩位。其余22 個省份平臺建設(shè)合計投入資金1.47 億元,“重慶市旅游產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測與應(yīng)急指揮平臺”投資總額僅為90 萬元,省際之間存在顯著差距。建設(shè)資金如圖4所示。
圖5:各省旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)資金來源(截至2019年6月)
需要補充一點的是,本次調(diào)研的各省旅游產(chǎn)業(yè)平臺投資情況可能與實際略有出入,部分省市的數(shù)據(jù)未包括硬件建設(shè)資金,分多期建設(shè)的部分省市的數(shù)據(jù)只體現(xiàn)了最近一期的建設(shè)資金。
此外,各省平臺建設(shè)的投入機制比較單一,有21 個省區(qū)市的建設(shè)資金來自財政投入。部分省區(qū)在拓展融資渠道方面進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試,如“西藏旅游綜合信息服務(wù)試點工程”“湖南省旅游監(jiān)管指揮平臺”采取了財政與社會共籌的資金募集方式,“云游貴州全域智慧旅游服務(wù)平臺”建設(shè)資金則全部來自承建單位自籌。資金來源如圖5所示。
各省平臺依托海量的文化和旅游數(shù)據(jù),創(chuàng)新開發(fā)了多樣化的功能應(yīng)用,為推動行業(yè)信息化發(fā)展探索出新的路徑。其中,全部24個平臺項目均具備了“全國視頻會議”“景區(qū)視頻監(jiān)控”“旅游業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測”等功能,17 個平臺項目具備了“景區(qū)客流量監(jiān)測”功能。此外,各省平臺還根據(jù)工作實際,開發(fā)了“旅游團隊數(shù)據(jù)監(jiān)測”“旅游投訴數(shù)據(jù)監(jiān)測”“省級游客流數(shù)據(jù)監(jiān)測”“天氣預(yù)報預(yù)警”“交通服務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測”等17 項特色化功能應(yīng)用。應(yīng)用類型如圖6所示。
圖6:各省旅游產(chǎn)業(yè)平臺應(yīng)用類型(截至2019年6月)
平臺從國家層面來看,80%以上的數(shù)據(jù)為靜態(tài)的年度或季度統(tǒng)計,時效性較差,連貫性不夠,更新不及時;從省平臺來看,各級管理部門所急需的交通客流、監(jiān)管執(zhí)法、企業(yè)經(jīng)營、金融消費、公眾滿意度等動態(tài)數(shù)據(jù),統(tǒng)計覆蓋面不全,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,獲取難度較大,這對平臺的精準(zhǔn)監(jiān)測造成一定困難。
從數(shù)據(jù)類型來看,目前平臺既包括了政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)、通信運營商數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),也包括了產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)、地理空間數(shù)據(jù)、市場監(jiān)管數(shù)據(jù)、個人行為數(shù)據(jù),可謂類型眾多,管理分散,情況復(fù)雜,整合難度較大,形成了形色各異的數(shù)據(jù)孤島。從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來看,覆蓋全行業(yè)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和統(tǒng)計指標(biāo)體系尚未形成,不同來源數(shù)據(jù)的存儲格式、傳輸結(jié)構(gòu)、接口參數(shù)存在差異,數(shù)據(jù)可量化、可比較程度低,這對平臺的歸集整合、科學(xué)分析造成一定困難。
從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來看,覆蓋全行業(yè)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和統(tǒng)計指標(biāo)體系尚未形成,不同來源數(shù)據(jù)的存儲格式、傳輸結(jié)構(gòu)、接口參數(shù)存在差異,數(shù)據(jù)可量化、可比較程度低,這對平臺的歸集整合、科學(xué)分析造成一定困難。
數(shù)據(jù)囤積多,專業(yè)解讀少,數(shù)據(jù)價值挖掘方向不明確,提供支持決策服務(wù)的科學(xué)性、精準(zhǔn)性較低,部分省級平臺存在建設(shè)使用兩張皮、供需錯配、資源閑置的現(xiàn)象。
各級、各地、各部門都建設(shè)了大量的政務(wù)信息化平臺和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),但各平臺、各系統(tǒng)的應(yīng)用需求、技術(shù)架構(gòu)、功能屬性及管理歸口不盡相同,缺少跨部門、跨層級、跨地區(qū)的信息資源整合共享機制,造成了數(shù)據(jù)使用權(quán)屬不清、共享范圍方式界定不明、社會參與力度不夠等問題,出現(xiàn)了數(shù)據(jù)規(guī)模急劇增長與可共享、可交換數(shù)據(jù)相對不足共存的現(xiàn)象,對平臺的數(shù)據(jù)整合、互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)系統(tǒng)造成了一定困難。
數(shù)據(jù)是行業(yè)監(jiān)測的主要對象,是業(yè)務(wù)管理的重要依據(jù),是應(yīng)急處置的關(guān)鍵抓手,各省均將大數(shù)據(jù)作為下一步平臺發(fā)展的重要方向。通過“統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”“全國數(shù)據(jù)共享使用”,切實優(yōu)化平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量;通過“推進(jìn)國家/省級平臺對接”“推進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合”,不斷拓展數(shù)據(jù)采集渠道;通過“加強文旅融合”,新增博物館、圖書館、文化館、藝術(shù)館等文化類應(yīng)用場景,持續(xù)提升平臺監(jiān)測范圍與服務(wù)效能;通過“加強工作督導(dǎo)”“加強政策支持”“加強資金支持”“加強應(yīng)急工作指導(dǎo)”“加強業(yè)務(wù)交流、技術(shù)培訓(xùn)”,有效提高平臺建設(shè)與數(shù)據(jù)管理水平。
平臺的生命力在于應(yīng)用,同科研院所、專業(yè)機構(gòu)開展深度合作,對平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理、關(guān)聯(lián)性分析和多維度挖掘,形成集專項數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析模型和算法開發(fā)、發(fā)展趨勢與熱點預(yù)測分析、專題報告和應(yīng)用場景研究于一體的工作模式,深挖數(shù)據(jù)資源潛在價值,為管理部門和業(yè)界企業(yè)提供精準(zhǔn)的決策參考服務(wù)和政策效能評估,助力文化和旅游系統(tǒng)科學(xué)治理能力的提升。
推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),依托部政務(wù)信息資源共享目錄,因地制宜推進(jìn)跨層級、跨地域、跨部門的文化和旅游數(shù)據(jù)共享交換系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)國家平臺與各省平臺的數(shù)據(jù)匯總整合與共享交換,消除數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)互聯(lián)互通。加強開放研究,鼓勵各地編制省級文化和旅游數(shù)據(jù)資源開放目錄,向兄弟省份、行業(yè)企業(yè)、社會公眾有條件開放數(shù)據(jù)資源;探索市場化、互利共贏的數(shù)據(jù)共享機制和使用模式,引導(dǎo)更多專業(yè)市場主體參與平臺建設(shè),實現(xiàn)“政府掌舵、社會力量劃槳”。