李錦和

（新疆市場監(jiān)督審核評價中心，新疆 烏魯木齊 830000）

1 工程機械設備管理的內涵與重要性

1.1 含義

建筑項目竣工需要前期各項施工工序有條不紊的推進與配合，充盈的工程機械設備是工程建設有序開展的重要前提，只有從整體出發(fā)來優(yōu)化工程建設才能充分發(fā)揮工程建筑的整體作用。工程機械設備種類繁多，工程機械設備管理就是要針對不同機械設備，科學開展相應的保養(yǎng)、維修與使用，以提升工程機械設備安全系數與使用壽命，在減少不必要成本支出的同時為工程建設的有序開展提供保障。由于工程機械設備種類眾多，在開展管理時應遵循的原則也很多，其中“預防為主”、“技術與經濟雙管理”是最基本也是最核心的管理原則。

1.2 重要性

工程建設施工是一項系統(tǒng)性工程，具有長期性與復雜性，不同階段有不同的工程機械設備需求，因此工程機械設備管理也具有長期性與系統(tǒng)性，會受到多重因素影響，而科學開展工程機械設備管理，通過優(yōu)化工程機械設備維修與保養(yǎng)來提高工程機械設備運行的安全性與穩(wěn)定性，結合工程開展需求挑選最合適的機械設備，對提高工程建筑質量、保障建筑工人人身安全、減少安全事故的發(fā)生、降低設備維與運營成本等具有積極的促進作用。

2 工程機械設備的使用特征

2.1 購買設備投資較大

總體而言，工程機械設備的價格相較昂貴，一臺少則十萬元多則上百萬，是一筆不少的資金投入，然而工程機械設備損耗嚴重，即便將其擱置不用仍將會因折舊率而損失不少費用，從某種角度而言，工程機械設備管理不當會增大企業(yè)潛在負債率的發(fā)生。此外，工程機械設備需要定期對其機油等維護保養(yǎng)，這也是一筆不小的開銷。

2.2 流動性較大

轉移工程機械設備是工程機械設備使用過程中不可避免的重要環(huán)節(jié)，但由于工程機械設備通常比較笨重，移動起來既費時又費力，稍有不慎還會為工程機械設備造成損壞，而且一旦轉移設計安排不合理，還會面臨二次移動的問題。工程機械設備這種流動性較大的特征，不僅加劇了機械設備管理的難度，還會影響企業(yè)在機械設備轉移中的經濟損耗。

2.3 結構技術復雜

工程機械設備種類繁多，不同的作業(yè)環(huán)境對工程機械設備的規(guī)格等需求亦不相同。工程機械設備結構與技術具有復雜性，需要有專業(yè)人員專門負責工程機械設備選購與應用，以提升工程機械設備的使用效率。

2.4 露天作業(yè)

工程施工現場環(huán)境通常比較復雜、多變，存有諸多不可預測的因素，而且大多數情況下工程機械設備都處于露天的施工環(huán)境中，這在很大程度上會加劇工程機械設備的損耗程度與速度，因此，在進行工程機械設備選購時應加強對質量的把控，并結合施工現場環(huán)境特征科學制定工程機械設備管理方案，適當加大對工程機械設備的檢查與保養(yǎng)頻次。

3 工程機械設備管理存在的問題

3.1 管理制度不完善 管理配置不健全

完善的工程機械設備管理制度是機械設備管理有序開展的重要前提，需要明確的分工與職責劃分來為工程機械管理工作的開展提供參考與監(jiān)督考核依據。然而，不少建筑工程施工單位并沒有制定明確的管理制度，缺乏足夠的監(jiān)督與管理，會增大工程機械設備使用不當出現的概率，不僅會影響工程機械設備的使用壽命，還會影響工程機械設備功能的發(fā)揮，造成工程進度延誤及工程質量不佳等問題。

3.2 機械設備使用與保養(yǎng)工作脫節(jié)

保養(yǎng)是工程機械設備管理的重要構成，保養(yǎng)工作的好壞與工程機械設備的使用效果和使用壽命有直接聯系，然而不少施工企業(yè)并沒有認真對待機械設備保養(yǎng)問題，在具體落實環(huán)節(jié)缺乏足夠的資金與人力支持，導致工程機械設備管理制度形同虛設，工程機械設備使用與保養(yǎng)工作脫節(jié)，從而增加了施工企業(yè)資產潛在“負債率”的發(fā)生頻率，影響施工企業(yè)經濟效益最大化的實現。

3.3 維修不及時且方式較為落后

設備維修是工程機械設備管理中不容忽視的重要環(huán)節(jié)，只有及時發(fā)現工程機械設備存在的問題并采取相應的維修與應對策略，方能更好地延長工程機械設備的使用壽命，為施工企業(yè)節(jié)約成本。工程機械設備在結構、技術等方面具有復雜性，且種類繁多，需要有專業(yè)技術人才依托專業(yè)的技術設備來進行工程機械設備的檢測與維修，然而不少施工企業(yè)在工程機械設備專業(yè)管理人員的配置上相較薄弱，不僅人數少，而且在專業(yè)技能、責任意識、職業(yè)道德等方面都有待加強。此外，不少施工企業(yè)在工程機械設備管理方面的理念滯后，沒有不斷提升機械設備管理人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的意識，不接受也不應用先進的機械設備維修手段，從而嚴重影響設備維修效果。

3.4 工程機械設備操作崗門檻太低

工程機械設備的使用方式對工程機械設備的使用壽命與使用效果也有最直接的影響，然而從工程機械設備操作實踐來看，很多施工企業(yè)機械操作崗門檻過低，對操作人員上崗能力的抽查力度甚為薄弱，從而為上崗證造假使用創(chuàng)造了溫床，埋下了機械設備的操作隱患。

4 解決工程機械設備管理存在問題的具體措施

4.1 建立健全工程機械設備管理制度

施工企業(yè)應以長遠發(fā)展目標為立足點，結合工程施工實際情況，制定完善的工程機械設備管理制度，合理設置工程機械設備管理機構與管理人員數量，明確管理人員管理職責。同時應加強對工程機械設備的采購、使用、維修、保養(yǎng)等的記錄工作，定期對工程機械設備開展評價打分，以預判工程機械設備的使用壽命，制定相應的維修保養(yǎng)方案，值得注意的是如果工程機械設備使用過于頻繁，還應縮短工程機械設備檢測、評價、維修與保養(yǎng)的周期。此外，施工企業(yè)還應專門成立工程機械設備管理督查小組，不定期對工程機械設備管理情況進行抽查與監(jiān)督。

4.2 搞好設備生命周期 加強檢修與保養(yǎng)

工程機械設備具有一定的生命周期，施工單位在采購環(huán)節(jié)應結合不同的施工需求合理把控工程機械設備的成本和質量，建立完善的工程機械設備生命周期管理體系，細化工程機械設備檢修與保養(yǎng)制度，以最大限度地延長工程機械設備使用壽命。為最大限度地強化工程機械設備檢修與保養(yǎng)效果，施工企業(yè)應適當增加工程機械設備管理人員數量，提高其專業(yè)技能與素養(yǎng)，端正其工作態(tài)度，并加強工程機械設備操作人員與管理人員的聯系，以暢通設備操作與保養(yǎng)之間的溝通渠道，推進部門之間的協作。

4.3 加強培訓力度 做好設備故障預防

首先，施工企業(yè)應轉變工程機械設備管理理念，重視對維修保養(yǎng)人員的培訓工作，定期舉辦與工程機械設備維修保養(yǎng)相關的技術培訓，以不斷更新工程機械設備管理人員的專業(yè)技能與知識體系，深化其對機械設備工作原理、技術參數的理解。其次，施工單位應建立健全工程機械設備故障預防機制，督促工程機械設備管理維修人員逐步養(yǎng)成歸納總結維修過程的習慣，以尋找工程機械設備維修經驗，及時發(fā)現故障產生的原因及特點進而有針對性采取相應的維修方案，以避免因盲目更換零部件對工程機械設備帶來損害，及不必要的維修成本再次，工程機械設備維修人員應結合設備運行情況，適時采取潤換、加固、更換核心部件等方式來有預見性地修正工程機械設備故障隱患，在提升工程機械設備使用效率的同時延長其使用壽命。

4.4 提高操作人員安全意識與操作技能

施工企業(yè)應結合不同機械設備的操作需求適當提高設備操作崗入職門檻，以把控工程機械設備操作人員操作技能水平與綜合素養(yǎng)。在工程機械設備操作人員上崗前，應舉辦崗前培訓及相應的安全教育活動，以提升操作人員的安全與風險防范意識，為安全操作奠定基礎此外，施工企業(yè)還應不定期抽查工程機械設備操作情況結合不同的節(jié)點舉辦相應主題的工程機械設備操作培訓與交流活動，以進一步強化工程機械設備操作人員的應急反應能力與安全意識。

5 結語

總之，隨著工程建設行業(yè)的發(fā)展，工程機械設備管理的重要性與日俱增，施工企業(yè)應結合工程機械設備的使用特點及管理過程中出現的具體問題，不斷優(yōu)化工程機械設備管理水平，通過建立健全工程機械設備管理制度、搞好設備生命周期、做好設備故障預防、提高操作人員綜合水平等多措并舉，來切實提高工程機械設備管理水平，落實工程機械設備管理工作，降低工程機械設備運行使用的潛在風險，以延長工程機械設備使用壽命，促進工程機械設備價值最大化的發(fā)揮。