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        建筑工程造價影響因素及其降價措施分析

        2020-01-20 12:19:34張學(xué)清
        中國設(shè)備工程 2020年16期
        關(guān)鍵詞:工程項目工程造價建筑工程

        張學(xué)清

        (中電投電力工程有限公司,上海 200233)

        在整個建筑工程管理工作中,能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)有效的工程造價管理是極為關(guān)鍵的。為了保證每一項與建筑工程相關(guān)的資源實現(xiàn)利用最大化,必須對施工過程的每個階段都要做好工程造價管理工作。建筑企業(yè)在實現(xiàn)利益最大化的同時,企業(yè)的工程管理水平也會實現(xiàn)大跨越的提升。下文主要闡述了建筑工程施工過程中影響工程造價的諸多因素,以及針對性地提出的控制工程造價的相關(guān)措施。

        1 影響工程造價的因素

        (1)人員對建筑工程造價的影響。在建筑工程施工之前,投資決策對整個工程項目起著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行投資決策的時候,要結(jié)合實際情況,了解在施工過程中可能出現(xiàn)哪些問題,嚴(yán)格按照相關(guān)的政策要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策,還應(yīng)該對工程項目完工以后的時間與質(zhì)量進(jìn)行評估,要多方面考慮,使用最科學(xué)最合理的整體規(guī)劃。

        (2)政府與市場對建筑工程造價的影響。我國政府在建筑行業(yè)方面,制定了一系列完善的法律和規(guī)章制度,建筑工程項目從開始到結(jié)束都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,根據(jù)相關(guān)政策,向政府繳納一定的費用,并享受政府為其提供的便利與支撐。政府在對建筑工程項目進(jìn)行報批與審查的時候,也應(yīng)該按照一定的規(guī)則進(jìn)行,并且在建筑項目中,還要注意建筑的高度和覆蓋率,以及綠化面積都要符合政府的要求與規(guī)定,這些都影響著工程的造價。我國實行的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,所以在建筑過程中用的的人力和物力都會受到市場因素的影響。其中,物力主要是在施工過程中會用到的材料和工具,人力主要是在建筑過程中所使用的勞動力,以及安裝過程中發(fā)生的人工費用,而且在管理和銷售的過程中,也會產(chǎn)生很多的人工費用,兩者都會受到物價水平因素的影響。

        (3)不合理的工程設(shè)計方案。在工程設(shè)計的過程中,要仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行設(shè)計。不過,在設(shè)計的時候,還是有很多設(shè)計師考慮得不夠全面,沒有整體地對建筑進(jìn)行分析與考慮,這對建筑工程有這很大的影響。第一,就是設(shè)計的理念和具體的設(shè)計不一致,就會造成建筑工程成本增加的現(xiàn)象發(fā)生,這種現(xiàn)象的發(fā)生是完全可以避免的,所以就要求設(shè)計師在設(shè)計的時候更加認(rèn)真負(fù)責(zé),構(gòu)建一個良好的設(shè)計理念;第二,設(shè)計工作者不對建筑工程進(jìn)行整體的分析考察,只是粗略地有一個預(yù)算,沒有真正地參與施工過程與工程結(jié)算中去,從而導(dǎo)致成本的大量提高,所以,設(shè)計工作者不是一個紙上談兵的工作,是需要進(jìn)行實地考察,結(jié)合實際情況,才能設(shè)計出更好的方案,為工程提供更合理的指導(dǎo)分析。

        (4)工程招標(biāo)對建筑工程造價的影響。現(xiàn)在建筑市場和建筑行業(yè)管理體系發(fā)展越來越好,隨之而來的就是行業(yè)之間的競爭越來越強烈,所以施工企業(yè)就要不斷改革發(fā)展,增強編制競爭力與高水平的投標(biāo)書。因此,就造成了個別施工單位只顧降低標(biāo)價,建筑一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)施,這些不達(dá)標(biāo)的工程項目對人們的生命健康有著很大的影響,而且還會影響企業(yè)本身的口碑,不能樹立起一個良好的企業(yè)形象,那么,如何實現(xiàn)兩者的雙贏呢,在完成工作質(zhì)量要求的時候,又不會讓工程的造價過高呢?這是需要企業(yè)進(jìn)行考慮的,只有處理好這兩者的關(guān)系,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,增強我國的建筑水平,提高我國的建筑發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新,所以企業(yè)針對這種情況要采取相應(yīng)的措施,不能放任不管,任期發(fā)展,影響整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

        2 降低建筑工程造價的相關(guān)措施

        (1)加強管理施工階段的工程造價。施工階段是在工程造價管理與控制中,施工階段對其有很大的影響。要想把工程造價管理工作做好,需要相關(guān)的人員共同努力。首先,項目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設(shè)備價格,能夠了解價格的變動情況,并有一個應(yīng)對的方案,而且要對這些材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理,把控好起出入庫的記錄。其次,要加強對施工者的培訓(xùn)與教育,避免施工者在施工過程中,出現(xiàn)浪費來料和損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生,只有不能使用的設(shè)備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個項目階段需要的花銷,對其中花銷較大的項目階段進(jìn)行及時的解決處理。這樣能夠節(jié)省下不少的施工費用,把這些費用用到需要的地方,來提高工程的質(zhì)量水平,帶動企業(yè)的發(fā)展,提高能源的利用率,因此,降低建筑工程成本是非常必要的。

        (2)竣工決算階段。當(dāng)建筑工程完工以后,要進(jìn)行竣工結(jié)算核查整個工程的實際造價。相關(guān)的單位與負(fù)責(zé)人在進(jìn)行造價評估的時候,應(yīng)該考慮全面,例如,在工程的變更和施工合同的細(xì)節(jié)上的問題,要結(jié)合現(xiàn)在的市場價格對工程所需要資金進(jìn)行審計。在審計的時候,相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要去實地考察,檢查在施工的時候有沒有真正落實相關(guān)政策與要求,對工程進(jìn)行核查,得出真實的造價,這樣才能使檢測的結(jié)果和實際的情況相符合。

        (3)做好建筑工程設(shè)計的優(yōu)化工作。在建筑工程設(shè)計期間一定要進(jìn)行造價工作,要清楚地了解所要研究的內(nèi)容與對象,要對建筑工程中的資金進(jìn)行合理的安排與分析,防止出現(xiàn)資金與材料的浪費。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的時候,要不斷地完善方案管理措施,相關(guān)部門,要時刻對資金和成本進(jìn)行把控,優(yōu)化工程設(shè)計方案,提高工程設(shè)計的質(zhì)量,并且要保證工程造價的水平達(dá)標(biāo)。在設(shè)計優(yōu)化的時候,要注意設(shè)計節(jié)約型、環(huán)保型的工作原則,而且效率要高,最好是使用先進(jìn)的技術(shù),在節(jié)省成本的前提下,還能夠保質(zhì)保量的完成工程項目,要提前考慮到各種因素,對建筑工程帶來的影響,使其能夠更好地對成本進(jìn)行有效的控制。

        在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程控制工程造價,對控制造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象,做出功能分析和功能評價,根據(jù)限額設(shè)計的要求,研究對象的目標(biāo)成本,并以功能評價系數(shù)為基礎(chǔ),將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜椆δ苌希c各項功能的現(xiàn)實成本進(jìn)行對比,研究成本改進(jìn)期望值。根據(jù)價值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求,提出各種方案,并用加權(quán)評分法選出最優(yōu)方案,使設(shè)計方案更為合理。

        (4)加強招投標(biāo)階段的管理。建筑工程在招投標(biāo)的時候,造價標(biāo)底是建筑工程的關(guān)鍵,造價標(biāo)底是招標(biāo)者對招標(biāo)項目上所需要的控制預(yù)期與要求,通常,都會根據(jù)招標(biāo)文件中所提成的要求,然后,結(jié)合具體情況,編制一套合理的施工方案和措施,并且要符合相關(guān)的工程造價要求,在進(jìn)行招投標(biāo)的時候管理到位,對后期的施工也有很大的影響,所以,一定要嚴(yán)格控制招投標(biāo)的方案,要合理地進(jìn)行設(shè)計,更好地形成良好的市場競爭環(huán)境。

        (5)提升施工與技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。相關(guān)工作人員的素養(yǎng)和技能也很大程度上影響在建筑工程的造價,而且與相關(guān)的技術(shù)工作者的技術(shù)水平也有著密不可分的關(guān)系,所以要對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,讓其能夠具有更專業(yè)的水平與技術(shù),培訓(xùn)以后再對其進(jìn)行考察與審核,選拔出更專業(yè)的人才,為施工建筑中提供更好的人力和技術(shù)。在培訓(xùn)的過程中,要有針對性地進(jìn)行,建立起專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機制與體系,嚴(yán)格按照要求評判審核,不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì),增強管理人員的管理能力,帶動整個工程的施工效率和質(zhì)量,預(yù)防在施工過程中出現(xiàn)安全和質(zhì)量上的失誤,減小因施工帶來的安全隱患問題。

        (6)關(guān)注政府政策,充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用。建筑企業(yè)應(yīng)該遵守國家發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī),在保障建筑工程如期完成的前提下,充分了解國家和當(dāng)?shù)卣鞣o予的一些優(yōu)惠政策,獲得更多的便利與幫助,從而減少建筑工程的造價。我國采取的是市場經(jīng)濟(jì)體制,相關(guān)企業(yè)要充分利用市場為主導(dǎo)的優(yōu)勢,隨時對建筑工程造價進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),并有序地參與市場競爭,這樣不但可以增強建筑工程的質(zhì)量,減少工程造價的成本,還有利于形成良好的市場競爭關(guān)系。

        3 結(jié)語

        由此可見,在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,就必須對建筑工程的造價進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,盡可能地減少建設(shè)成本,這樣也可以為企業(yè)的發(fā)展及收益帶來更好的前景??刂平ㄖこ痰脑靸r是一項十分復(fù)雜且系統(tǒng)性較強的工作,它貫穿于建筑工程施工的每個階段,身為工程項目的管理者,就必須承擔(dān)起自己的責(zé)任。

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