李海超，時(shí)爍

（北京衛(wèi)星制造廠有限公司，北京 100094）

1 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要作用

1.1 提升相應(yīng)的生產(chǎn)效率

在我國(guó)傳統(tǒng)的生產(chǎn)中，人力是主要的生產(chǎn)力，生產(chǎn)人員負(fù)擔(dān)著非常繁重的工作任務(wù)，整體工程的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)人員的工作效率息息相關(guān)，如果相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)比較多，且工作量較大的話，整體的生產(chǎn)效率就會(huì)受到影響。但是隨著近年來我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方法應(yīng)逐步被機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)所代替，機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)大幅提升了工作效率，降低了工作人員的工作難度，為企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)效率提升的重要基礎(chǔ)。

1.2 提升機(jī)械設(shè)備的安全性能

機(jī)械設(shè)備的使用提升了相應(yīng)的生產(chǎn)效率，但是在具體的使用過程中機(jī)械設(shè)備存在著一定的安全隱患，通常情況下這些安全隱患都是由于機(jī)械設(shè)備本身的問題或者是操作人員的操作行為不當(dāng)而引起的，通過加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全管理可以極大的降低這些安全隱患的影響，提升機(jī)械設(shè)備安全性能。

1.3 提供安全的工作環(huán)境

通常情況下，對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)來說可能會(huì)面臨一些較為惡劣的生產(chǎn)環(huán)境，因此，如果在傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程中，缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理，那么就非常有可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故，甚至?xí)绊懙焦ぷ魅藛T的生命健康安全。在機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過程中，通過使用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)工作這既能夠減輕工作人員的工作量，同時(shí)，也能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供一個(gè)較為安全的工作環(huán)境。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)的水平逐步提高，現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)逐步邁向了安全隱患自動(dòng)預(yù)警的發(fā)展，為相應(yīng)的工作人員提供更加安全的工作環(huán)境。

1.4 促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

現(xiàn)階段很多企業(yè)的生產(chǎn)已經(jīng)逐步發(fā)展向機(jī)械化生產(chǎn)，因此在進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)管理中對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理是非常重要的，其中特別是機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，是促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，企業(yè)需要引進(jìn)一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)來加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)階段的管理，使得相應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，為后續(xù)的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

1.5 是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要前提

近年來各行各業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)多逐步邁向現(xiàn)代化的發(fā)展，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理是企業(yè)邁向現(xiàn)代化發(fā)展的重要前提，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)生了機(jī)械設(shè)備的安全事故，就可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的生產(chǎn)出現(xiàn)停滯，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益都受到影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，很多安全事故都是由于機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)或者其本身質(zhì)量問題而導(dǎo)致的，因此企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重視。

2 目前機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的實(shí)際狀況

2.1 安全生產(chǎn)管理制度不完善

對(duì)于企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理來說，特別是對(duì)于一些大型企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)來說，它所需要的機(jī)械設(shè)備類型較多，因此不同設(shè)備的安全生產(chǎn)管理需求不同，但是目前很多企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理都缺乏完善的管理制度，進(jìn)而導(dǎo)致在日常的安全生產(chǎn)管理中會(huì)出現(xiàn)各種問題，甚至可能會(huì)發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，影響工作人員的生命健康安全。

2.2 工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高

目前，越來越多的機(jī)械化設(shè)備被應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，但是機(jī)械設(shè)備在具體的使用過程中需要有專業(yè)的操作人員來進(jìn)行使用，因此相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備操作人員要能夠較為熟練的操作生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，如果操作人員非常熟悉機(jī)械設(shè)備的操作流程而且具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，那么可以規(guī)避到許多由人為因素引發(fā)的機(jī)械設(shè)備安全事故。但是就目前的實(shí)際狀況來看，許多企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面，很多的操作人員專業(yè)素養(yǎng)不高，在進(jìn)行生產(chǎn)過程中由于操作失誤或者是沒有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行導(dǎo)致各類機(jī)械安全事故發(fā)生。特別是對(duì)于一些企業(yè)的日常工作，缺乏了對(duì)于機(jī)械設(shè)備操作專業(yè)人員的重視，并且沒有固定的專業(yè)培訓(xùn)課程導(dǎo)致很多工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高。

2.3 機(jī)械設(shè)備沒有進(jìn)行日常的維修保養(yǎng)

目前很多企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作重視程度不高，在機(jī)械設(shè)備的安全管理中，日常維護(hù)保養(yǎng)是非常重要的，通過檢修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的隱患并解決處理，使其能夠在后續(xù)的生產(chǎn)中安全穩(wěn)定的運(yùn)行。但是目前許多企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作做得不到位，特別是如果相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備在閑置的情況下，缺乏專業(yè)的檢修人員對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，導(dǎo)致很多長(zhǎng)期不使用的機(jī)械設(shè)備上面堆滿了灰塵，如果是一些比較特殊的機(jī)械設(shè)備，這些灰塵可能會(huì)導(dǎo)致其無法正常運(yùn)行，使得后續(xù)的生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故。

3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的具體措施

3.1 從設(shè)計(jì)階段提高設(shè)備的安全性能

要從設(shè)計(jì)階段來提升設(shè)計(jì)質(zhì)量保障相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全性能，第一，在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段就要開始進(jìn)行相應(yīng)的安全管理，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際性能需求來分析在后續(xù)生產(chǎn)過程中可能遇到的各種安全隱患問題，然后再改進(jìn)具體的設(shè)計(jì)方案，提升機(jī)械設(shè)備的安全性能。第二，對(duì)于一些生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)較高的來說，設(shè)置人員可通過采用電腦軟件來進(jìn)行模擬設(shè)計(jì)，避免一些人為造成的誤差。第三，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)過程中要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備各類零件規(guī)格性能的選擇，確保每一件零件都能夠符合設(shè)計(jì)方案質(zhì)量要求。第四，在具體的設(shè)計(jì)過程中，需要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備適應(yīng)性能力的注重，對(duì)于一些并且系數(shù)較高或者要求較高的一些機(jī)械設(shè)備，需要設(shè)計(jì)一些提前預(yù)警的功能模塊，以此來確保整體機(jī)械設(shè)備的安全性能。

3.2 強(qiáng)化對(duì)于設(shè)備的前期安全管理

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全管理來說，需要提前設(shè)定好相應(yīng)的管理目標(biāo)。在企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中，相關(guān)的管理人員要做好對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理臺(tái)賬工作，做好相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備的前期安全管理工作，通過合理分析機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，來選擇一個(gè)合適的機(jī)械產(chǎn)品牌。

3.3 建立預(yù)警管理體系

對(duì)于企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理需要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行操作數(shù)據(jù)信息的記錄工作，通常情況下，在進(jìn)行器械設(shè)備故障處理過程中都會(huì)使用到這些數(shù)據(jù)來作為故障處理依據(jù)。企業(yè)可以通過加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，建立完善的機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理部庫，其中要包括各類型機(jī)械設(shè)備的數(shù)量種類以及來源等各項(xiàng)信息參數(shù)。另外，相應(yīng)的管理人員要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全問題檢查，對(duì)統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析，選擇科學(xué)合理的維修保養(yǎng)方案，并要針對(duì)這些安全隱患數(shù)據(jù)制定科學(xué)合理的預(yù)警方案，將這些數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電腦的預(yù)警機(jī)制中，強(qiáng)化對(duì)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的管理。

3.4 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

為了加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)管理，企業(yè)要指派相應(yīng)的工作人員進(jìn)行定期的檢查，特別是對(duì)于一些具有安全隱患的機(jī)械設(shè)備要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，在每次使用之前要進(jìn)行全面的測(cè)試工作，防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)安全事故。例如，如果某種機(jī)械設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)了其中的零件出現(xiàn)磨損問題，而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常運(yùn)行，那么相應(yīng)的檢修人員就要及時(shí)上報(bào)更換被磨損的零件，來保障機(jī)械設(shè)備在后期的生產(chǎn)工作中能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行?？偠灾?，在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理過程中，管理人員要根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的功能類型來選擇科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)方案。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，各行各業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的依賴程度也越來越高，為了降低機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生幾率，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重視程度，制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)操作人員以及維修人員的培訓(xùn)工作，確保機(jī)械設(shè)備在后續(xù)的生產(chǎn)工作中能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。