趙軍磊

（青島森麒麟輪胎股份有限公司，山東 青島 266000）

隨著我國經濟的快速發(fā)展，機械自動化設備越來越受到重視，特別是在生產加工中經常會使機械自動化設備，對于提高生產效率具有十分重要的價值。對于任何企業(yè)來說，在引入機械自動化設備的過程中，一定要高度重視其安全性，進而才能使其發(fā)揮更加積極作用。因而，在開展機械自動化設備設計的過程中，一定要將安全控制管理上升到戰(zhàn)略層面，唯有如此，才能使機械自動化設備的風險更低。這就需要將機械自動化設計的安全控制管理作為重中之重，特別是要采取更加積極有效的措施，大力推動安全控制管理的有效性。在實施的過程中，除了要對安全控制管理重要性有清醒的認識外，也要堅持問題導向，著眼于破解機械自動化設備設計的安全控制管理存在的問題，運用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，切實抓好安全控制管理工作，努力使機械自動化設備發(fā)揮更加積極作用。

1 機械自動化設備設計安全控制管理的重要性

安全控制管理是機械自動化設備設計的重要組成部分，只有大力加強安全控制管理工作，才能使機械自動化設備平穩(wěn)運行，進而為企業(yè)降低成本和提高效益創(chuàng)造有利條件，同時也能夠在保護生命財產安全方面發(fā)揮更加積極的作用。通過加強安全控制管理工作，能夠為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造有利條件，特別是隨著我國經濟的快速發(fā)展，機械自動化設備的應用越來越廣泛，只有確保機械自動化設備設計的安全運行，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，同時也能夠進一步提高工作效率；通過加強安全控制管理工作，可以使機械自動化設備設計更具有科學性，同時也使其競爭力更強，特別是在使用機械自動化設備的過程中，一旦出現(xiàn)安全問題，就會導致機械自動化設備出現(xiàn)重大風險和隱患，甚至會對機械自動化設備造成破壞性損失，不僅不利于保障企業(yè)的經濟效益，甚至會對機械自動化設備生產廠家造成不良的影響，因而在機械自動化設備設計的過程中，應當將安全控制管理上升到戰(zhàn)略層面，特別是要從打造機械自動化設備品牌的戰(zhàn)略高度，進一步優(yōu)化安全控制管理體系和運行機制，在機械自動化設備設計方面進行科學安排和系統(tǒng)設計；通過加強安全控制管理，還有利于滿足市場需求，特別是在當前我國大力實施“中國制造2025”戰(zhàn)略的新時代，對機械自動化設備的需求量與日俱增，而且對其質量和創(chuàng)新也提出了更高的要求，只有大力加強安全控制管理工作，才能滿足市場需求，對于提高生產產品質量同樣具有重要的基礎性和保障性作用。

2 機械自動化設備設計安全控制管理存在的問題

（1）安全控制管理理念缺乏創(chuàng)新。從當前機械自動化設備設計安全控制管理的整體情況來看，盡管與過去相比有了一定的進步，但仍然存在安全控制管理理念缺乏創(chuàng)新的問題，比如，有的機械自動化設備生產廠家不注重“以人為本”，在開展安全控制管理的過程中，不注重將機械自動化設備功能與安全控制管理進行有效結合，特別是缺乏對安全控制管理的調查和分析，不注重運用大數(shù)據(jù)技術收集機械自動化設備運行過程中安全控制管理存在的缺陷，在安全控制管理方面缺乏持續(xù)改進和創(chuàng)新等等，必然會影響機械自動化設備設計安全控制管理的有效開展。

（2）安全控制管理體系不夠完善。健全和完善的安全控制管理體系，對于促進機械自動化設備設計安全控制管理有效開展具有重要價值，但目前一些機械自動化設備生產廠家還沒有構建科學完善的安全控制管理體系。比如，有的企業(yè)不注重加大對機械自動化設備設計安全控制管理的投入力度，技術創(chuàng)新體系不夠完善，這就直接導致機械自動化設備安全管理水平不高，現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡技術、智能技術等的應用不夠完善。有的機械自動化設備生產廠家則不注重效率體系建設，特別在機械自動化設備設計的過程中缺乏標準化和效能化，導致機械自動化設備無法滿足市場需求，盡管具有較高的安全性，但其生產效率卻不高。

（3）安全控制管理模式有待優(yōu)化。目前一些機械自動化設備生產廠家在進行設計的過程中，在安全控制管理模式創(chuàng)新方面相對細弱薄弱，比如，一些生產廠家沒有將設備的穩(wěn)定性設計納入機械自動化設備安全控制管理中，不注重強化安全控制管理的預防機制建設，同時，也沒有制定一旦出現(xiàn)小故障、小問題之后的解決方案，因此，“源頭”控制管理模式受到了較大的影響。還有個別機械自動化設備生產廠家不注重對機械自動化設備安全故障的原因進行深入分析和持續(xù)優(yōu)化等。

3 機械自動化設備設計安全控制管理的優(yōu)化對策

（1）創(chuàng)新安全控制管理理念。在開展機械自動化設備設計的過程中，要將安全控制管理上升到戰(zhàn)略層面，特別是要從促進機械自動化設備有效運轉以及提升生產廠家競爭力和影響力的戰(zhàn)略高度入手，將“以人為本”理念納入機械自動化設備設計安全管理控制中，特別是將機械自動化設備功能與安全控制管理進行深度融合，既可注重機械自動化設備的科學運轉，同時，也要在防范和控制可能出現(xiàn)的安全問題方面下功夫。在具體的設計過程中，機械自動化設備生產廠家應當樹立戰(zhàn)略思維，比如，可以利用大數(shù)據(jù)技術收集和分析機械自動化設備運行過程中出現(xiàn)的各類安全問題，制定更加科學的設計方案，進而使機械自動化設備設計中的安全控制管理更具有針對性和持續(xù)性。

（2）完善安全控制管理體系。對于開展機械自動化設備設計中的安全控制管理來說，至關重要的就是要在構建安全控制管理體系方面取得突破。這就需要機械自動化設備生產廠家一定要進一步強化安全控制管理的綜合性和系統(tǒng)性，通過構建科學的安全控制管理體系，使安全控制管理能夠不斷得到加強。

要大力加強安全控制管理技術體系，切實加大技術創(chuàng)新的缺乏力度，生產廠家在優(yōu)化和完善機械自動化設備性能的過程中，也要同步考慮安全控制管理，比如，應當將信息技術、網(wǎng)絡技術、智能技術等應用于安全控制管理中，特別是要大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+安全控制管理”體系建設，使機械自動化設備在運轉的過程中能夠對出現(xiàn)的安全問題進行自主分析、自主控制、自主修正。要更加高度重視效率體系建設，要以提高機械自動化設備標準化和效能化作為根本方向和目標，切實加大市場調查和分析，同時，也要加強與客戶的溝通，共同提升安全控制管理能力。

（3）優(yōu)化安全控制管理模式。開展機械自動化設備設計安全控制管理的過程中，一定要進行模式創(chuàng)新，只有這樣，才能使機械自動化設備設計更具有標準化，同時也能夠提升機械自動化設備的使用價值。在具體的實施過程中，應當更加高度重視機械自動化設備設計的穩(wěn)定性，因此，應當構建“預防為主”的安全控制管理思想，對安全故障發(fā)生的原因盡最大可能的進行詳盡的分析，從而使自動化設備得到優(yōu)化，并且提升其安全性能。在開展機械自動化設備設計的過程中，也要更加高度重視安全控制管理“源頭治理”模式的應用，遵循機構設備的設計要求，建立安全控制管理指標體系，并嚴格控制相關指標進行設計和生產，確保機械自動化設備生產環(huán)境得到保障，只有這樣，才能使安全控制管理得到加強。優(yōu)化安全控制管理模式，也要發(fā)揮企業(yè)的積極作用，比如，機械自動化設備生產廠家可以與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，共同開展安全控制管理工作，能夠起到更好的作用。

綜上所述，隨著我國經濟的快速發(fā)展，特別是在我國大國實施“中國制造2025”戰(zhàn)略的新時代，對機械自動化設備的需求量不斷增加，而且對機械自動化設備的要求也越來越高。這就需要在開展機械自動化設備設計的過程中，一定要將安全控制管理放在重中之重的位置，著眼于機械自動化設備設計的科學性和安全性，既要深刻認識到加強安全控制管理重要性，也要從破解機械自動化設備設計安全控制管理存在的突出問題入手，運用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，積極探索機械自動化設備設計過程中的安全控制管理手段和方式方法，重點要在創(chuàng)新安全控制管理理念、完善安全控制管理體系、優(yōu)化安全控制管理模式等諸多方面取得突破，努力使機械自動化設備設計安全控制管理步入科學化軌道。