可回收和可再裝包裝被認為是2020年的兩大趨勢。

市場研究機構英敏特的研究發(fā)現(xiàn)，全球許多消費者并沒有認識到個人在可持續(xù)發(fā)展努力方面的責任，他們希望產(chǎn)品和包裝制造商帶頭。The Packaging Reset報告表明，即使回收能力尚不存在，制造商和品牌開發(fā)和商業(yè)化可回收需要創(chuàng)新，但還確定需要更好的收集系統(tǒng)和回收過程。

報告發(fā)現(xiàn)，雖然很多消費者都熟悉“減少、再利用、回收”的理念，但他們需要被提醒將包裝退回到適當?shù)幕厥障浠蛏痰甑幕厥障到y(tǒng)。該研究還強調(diào)了獨立的無包裝商店的增長，但表示，如果要使店內(nèi)可再裝成為常態(tài)，這個操作對顧客來說需要“快速和容易的”。該報告稱：“這可能需要向自動售貨機式方向發(fā)展，這種自動售貨機可以方便、準確地分發(fā)產(chǎn)品，不會造成浪費或混亂，還可以計算和跟蹤成本/支出，以便快速支付。”

英敏特全球包裝總監(jiān)David Luttenberger提醒說，如果沒有包裝作為品牌與消費者之間的主要溝通渠道之一，品牌推廣可能會面臨挑戰(zhàn)。Luttenberger表示：“品牌應該通過可再裝來提供難忘的體驗，從而創(chuàng)造品牌參與感，而那些在可再裝時帶來一些戲劇性體驗的品牌最有可能獲得成功?！?/p>

盡管許多較小的可再裝使用的容器比如是很有吸引力的傳統(tǒng)玻璃罐，但如果可再裝成為主流，消費者就會希望一直有能方便使用的可再裝選擇。通過滿足這種需求，品牌就有機會確保他們的信息得到維護。例如，聯(lián)合利華旗下品牌Axe和多芬的止汗香體膏采用可再裝新包裝之后，容器將能持續(xù)使用長達8年，能防止消費者丟棄100多個止汗膏。這不是聯(lián)合利華第一次嘗試可再裝容器形式的包裝了。它曾在2010年推出過洗衣粉，當時消費者需要將使用完畢的外包裝清洗干凈，退回到商店，但由于太不方便，實驗失敗了。但這次它取消了這些環(huán)節(jié)，把容器的處置權交給消費者。（簡琦）