張志遠(yuǎn) 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江蘇有限公司宿遷分公司

在通訊工程的安全管理過(guò)程中，施工單位的施工人員，行政管理人員及對(duì)于安全管理負(fù)主要債務(wù)人，而且這是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要分工明確，整體規(guī)劃，以達(dá)到安全施工的目的，保證施工安全管理工作的順利落實(shí)。通訊工程的安全管理直接關(guān)系著人們的信息交流安全性，便利性，關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，所以加強(qiáng)通訊工程安全管理，關(guān)系國(guó)計(jì)民生，關(guān)系人民群眾的切身利益。

一、通訊工程安全管理的意義分析

針對(duì)于通訊工程的安全管理進(jìn)行分析，主要指的是整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題，其中暴扣施工安全，生產(chǎn)活動(dòng)等安全管理。安全管理的主體是建筑工程的主體部門(mén)以及主管部門(mén)。主體部門(mén)管理的本屬的部分通訊工程的安全管理，主管部門(mén)管理則指的是范圍內(nèi)所有的通訊工程安全管理。無(wú)論哪種形式的管理，對(duì)于通訊安全工作來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，具體意義如下：

第一，加強(qiáng)安全管理，有利于提升經(jīng)濟(jì)效益。通訊工程的目的不僅在于為社會(huì)、為人民謀福利，最終的目的是盈利，是取得經(jīng)濟(jì)效益。所以加強(qiáng)通訊工程的安全管理工作，降低安全事故，提升安全管理的效率，優(yōu)化安全管理措施及手段，可以極大地提升盈利的能力，進(jìn)而獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

第二，安全管理水平的持續(xù)提升。對(duì)安全管理問(wèn)題加大重視，上中下分別實(shí)施安全管理工作，能夠?qū)踩芾韱?wèn)題落到實(shí)處，促進(jìn)通訊安全系數(shù)的不斷提升，真正地保證通訊工程的安全效果[1]。

第三，保證人身安全。通訊工程的安全管理工作需要工作人員的高度配合，所以加強(qiáng)管理力度，優(yōu)化管理措施，可以極大地規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生幾率，保證施工人員及相關(guān)人員的人身安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。

二、加強(qiáng)通訊工程安全管理的措施

（一）法律與管理層面加強(qiáng)安全管理

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中通訊工程的重要性越來(lái)越突出，安全性問(wèn)題更是備受關(guān)注，國(guó)家對(duì)此的關(guān)注度也是很高的，從法律層面上制定了相關(guān)的政策與法律，主要目的對(duì)通訊工程的安全管理問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范，并在管理層面上設(shè)置了相應(yīng)地管理機(jī)構(gòu)，將安全管理問(wèn)題扎實(shí)地落實(shí)下去。在通訊工程安全管理與監(jiān)督體系的構(gòu)建過(guò)程中，要堅(jiān)持事前預(yù)防，事中防控，事后改進(jìn)的方式，重點(diǎn)在于加強(qiáng)通訊工程施工現(xiàn)象的安全管控，將預(yù)防與嚴(yán)控做到位，嚴(yán)格地控制風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題的發(fā)生。在通訊工程安全關(guān)管理中要嚴(yán)格地遵循《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等，并在通訊工程實(shí)施前進(jìn)行可行性報(bào)告的研究，經(jīng)由上級(jí)部門(mén)審批，并由相關(guān)的監(jiān)理部門(mén)實(shí)施監(jiān)管工作。此外，針對(duì)于安全管理問(wèn)題要構(gòu)建相應(yīng)地管理機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)，制定專(zhuān)門(mén)的安全管理體系，設(shè)定管理要求等等，保證安全管理手段可以高效且全面地落實(shí)下去。

（二）強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)

第一，企業(yè)責(zé)任人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。在通訊工程安全管理中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要樹(shù)立起安全責(zé)任意識(shí)，在全企業(yè)范圍內(nèi)展開(kāi)安全教育，加大安全教育的力度，讓員工意識(shí)到安全事故的不良影響和危害性，對(duì)他們的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。

第二，結(jié)合企業(yè)的不同崗位制定不同的崗位安全責(zé)任書(shū)，在責(zé)任書(shū)中對(duì)各項(xiàng)安全職責(zé)進(jìn)行明確地規(guī)定，明確地規(guī)定每一個(gè)職工的具體權(quán)利以及在崗位中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)等，對(duì)每一位企業(yè)員工賦予相應(yīng)的職責(zé)，從本質(zhì)上提升他們對(duì)于責(zé)任的重視程度。而在責(zé)任制度的落實(shí)中，要積極地發(fā)揮員工的責(zé)任屬性，高效地落實(shí)責(zé)任制度。

第三，加強(qiáng)通訊工程參建單位及人員的素質(zhì)建設(shè)。在選擇參建單位時(shí)要選擇技術(shù)、口碑、能力過(guò)硬，有備案的大企業(yè)進(jìn)行合作，切實(shí)地保證通訊工程實(shí)施中的安全問(wèn)題。還應(yīng)該對(duì)參建單位工作人員的素質(zhì)進(jìn)行考察，要求相關(guān)人員必須要有資格證書(shū)，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)烈的責(zé)任心等，為工程建設(shè)中相關(guān)問(wèn)題的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。

（三）做好危險(xiǎn)源的防控與管理工作

在通訊工程安全管理當(dāng)中，危險(xiǎn)源必然存在，可以控制但是不可以消除。因此，通訊工程施工建設(shè)當(dāng)中必須要對(duì)危險(xiǎn)源的防控高度地重視，對(duì)工程建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析，做好公示以及預(yù)防工作，制定相應(yīng)地預(yù)防以及施工方案。對(duì)于特殊以及潛在的危險(xiǎn)源必須要做好防護(hù)工作，從源頭上找到原則，及時(shí)地消除隱患，解決問(wèn)題。此外，在危險(xiǎn)源防控方面，對(duì)于施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的要求也是很高的，要求他們具有較高的應(yīng)對(duì)能力，危險(xiǎn)預(yù)判能力等等，并做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做好資金以及技術(shù)投入，切實(shí)地提升通訊工程安全管理的效果，保證通訊工程行業(yè)的快速推進(jìn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的大環(huán)境下，通訊安全管理問(wèn)題越來(lái)越突出，重要性也越來(lái)越明顯。而通訊安全管理問(wèn)題涉及到了社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面，必須要得到高度地重視，要采取多樣化的手段降低安全事故發(fā)生的可能性，降低不良因素的影響，提升通訊安全管理的效果，推動(dòng)我國(guó)通訊事業(yè)的健康發(fā)展。