丁慧 寧夏永剛建筑工程有限公司
隨著我國施工技術(shù)水平的不斷提高,人們越來越重視施工過程中的技術(shù)管理與技術(shù)控制。在施工工程中,市政工程是一大重要組成部分,為能夠獲取更高的施工質(zhì)量,保證人們的正常生活與生產(chǎn)工作,人們對施工技術(shù)與施工管理能力提出了越來越高的要求。為確保市政工程的施工質(zhì)量與施工安全,保證市政工程建成后投入運行的穩(wěn)定性,在市政工程各個施工管理控制階段,一定要對責任目標進行細化,對責任主體進行明確。
在市政工程施工作業(yè)過程中,施工現(xiàn)場管理有著至關(guān)重要的作用,主要是為了確保施工作業(yè)質(zhì)量以及現(xiàn)場規(guī)范化施工的安全性問題。施工現(xiàn)場管理對于市政工程施工的核心價值主要是確保作業(yè)過程能夠安全、順利的進行,確保施工流程規(guī)范化和標準化。施工現(xiàn)場管理對于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個方面的內(nèi)容:首先來說:施工現(xiàn)場管理對于施工企業(yè)的重要性?,F(xiàn)場管理的質(zhì)量直接影響著施工單位的經(jīng)營聲譽,為了不斷提高自身的工程質(zhì)量和聲譽,施工企業(yè)就必須嚴格控制好施工作業(yè)過程中的現(xiàn)場管理工作,以此確保工程質(zhì)量和規(guī)范化施工流程。良好的施工現(xiàn)場管理不僅是保證施工企業(yè)在市場上具有核心競爭力的重要因素之一,同時也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最直接手段。由于我國城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的不斷加快,市政工程的施工規(guī)模也在不斷的增加與擴大,市政基礎建設正在逐步趨向繁榮的市場發(fā)展。因此,為了不斷提高施工企業(yè)在建筑市場上的影響力和核心競爭力,勢必需要做好相應的施工現(xiàn)場管理工作,為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎。其次,現(xiàn)場管理對市政工程的重要性。市政工程是直接關(guān)系民生的工程建設內(nèi)容,市政工程施工與居民生活息息相關(guān),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,輕則會影響國民正常生活,嚴重的情況還會危機國民生命安全,產(chǎn)生負面的社會影響。由于其工程施工環(huán)境的特殊性,在作業(yè)過程中就必須要重視規(guī)范化施工和施工的質(zhì)量。在實際工程施工過程中不斷提高現(xiàn)場管理的手段和質(zhì)量是確保工程質(zhì)量與效率的基礎前提,只有高質(zhì)量、高標準的施工現(xiàn)場管理要求,才能夠不斷優(yōu)化和提升市政工程施工的質(zhì)量。
在建筑工程施工中,質(zhì)量問題非常重要,既需要加強對施工材料質(zhì)量管理,還應加強施工中的質(zhì)量管理。首先,確保所選取的材料質(zhì)量符合要求,提升監(jiān)管力度能夠確保材料質(zhì)量合格。在材料的控制方面,需要建立完善的市政工程材料采購方案,在材料采購前,采購人員結(jié)合市場情況對材料綜合成本以及技術(shù)和質(zhì)量等方面進行分析,做好供應商和材料的全面化評價,確保市政工程材料的質(zhì)量和成本符合要求,盡可能地將成本控制在預期范圍內(nèi),同時還可以保證整個市政工程質(zhì)量符合要求。在市政工程材料供應商確認之后,還需要對材料的運輸成本進行控制。這就需要材料采購人員和供應商做好溝通和協(xié)調(diào),確定材料的運輸計劃進行,保證材料和工程施工進度要求相符合,防止由于材料不足而造成施工進度延誤。其次,加強施工中的管理,首先需要重視人員的生命安全,在一些較為危險的區(qū)域標注相應的警示標語、在施工現(xiàn)場需要保證用電的安全等。只有確保施工材料符合要求,才可以確保建筑工程施工的安全性。最后,需要制定相應的安全防護對策,比如如何預防和處理施工中的危險問題;在施工當中做好安全設施的考察等,這樣才能夠在提升質(zhì)量的基礎上,保證工程安全。
設置圖紙審查系統(tǒng),主要是為了避免圖紙在設計的過程中出現(xiàn)錯誤的情況,如果出現(xiàn)錯誤就會對施工造成比較嚴重的后果。圖紙審查的過程中一定要進行組織以及計劃,關(guān)于項目的變更部分,一定要實施技術(shù)批準。在實施技術(shù)驗證的過程中,需要和有關(guān)部門相結(jié)合,對其進行詳細的考慮,包含:技術(shù)方面,經(jīng)濟方面以及項目質(zhì)量方面等。審核結(jié)果會由非常多的專家進行統(tǒng)一記錄,只有項目技術(shù)負責人對其進行簽字之后,才可以生效。關(guān)于圖紙審查工作的具體內(nèi)容,主要包含:①需要對日期以及天氣情況進行記錄;②需要對項目所在地以及施工隊進行記錄;③需要對建設活動的內(nèi)容進行記錄,主要包含:部分項目的具體開始時間以及結(jié)束時間,如果在建設中出現(xiàn)一些事故,一定要及時的進行處理。
為建立由上至下的安全管理和質(zhì)量控制體系,市政管理方須致力于從管理層開始進行改革,使管理層人員都能充分意識到科學管理的重要性,并將安全管理和質(zhì)量控制意識滲透到日常管理工作中。相關(guān)部門可在管理層中定期召開安全管理及質(zhì)量控制會議,就近期發(fā)生的安全事故以及質(zhì)量控制問題進行深入分析,對問題的責任人進行追責,并在頭腦風暴過程中共同提出解決方案和改進策略。這樣必然能逐步提升管理層的科學管理意識。此外,相關(guān)部門須在管理團隊中樹立良好的安全管理風氣,除定期聘請外部專家為管理人員講解相應的管理細則外,還應督促管理人員定期到施工現(xiàn)場進行勘察。只有這樣,才能使安全管理意識和質(zhì)量管理意識滲透到日常的施工過程中,為工程的長期發(fā)展保駕護航。
在我國,市政工程是一項民生工程,在極大程度上影響人們的生活、工作與學習。對于市政工程的施工質(zhì)量與施工安全,管理人員是重要保障。當前,在市政工程管理工作中,怎樣有效控制市政工程施工中各階段的質(zhì)量是亟待解決的問題,一定要對其不斷深入研究與分析。