張俊祥 安徽潤(rùn)強(qiáng)港口與航道養(yǎng)護(hù)工程有限公司

隨著我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，水利工程建設(shè)規(guī)模也日益擴(kuò)大，這也使得水利水電工程逐漸朝著現(xiàn)代化、先進(jìn)化方向發(fā)展，而對(duì)其采取科學(xué)且合理的建筑施工管理和技術(shù)，不僅僅能夠進(jìn)一步強(qiáng)化水利水電工程整體質(zhì)量，還能夠進(jìn)一步提升水利水電工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工管理及技術(shù)進(jìn)行深入分析，極具現(xiàn)實(shí)意義。

一、水利水電工程施工管理的重要意義

有了足夠的資金以及科學(xué)的施工技術(shù)，若是沒(méi)有完善的管理方案，也將無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)定設(shè)計(jì)目標(biāo)。尤其是在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中若是沒(méi)有將各項(xiàng)管理措施落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，想要項(xiàng)目發(fā)揮其理想的預(yù)定效果就十分困難。因此為了保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，應(yīng)將明確項(xiàng)目種類(lèi)以及階段性施工的具體要求，并將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工情況作為確定各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理指標(biāo)的重要基礎(chǔ)，以保證水利水電工程質(zhì)量與功能效果。

二、水利水電工程施工管理中所存在的問(wèn)題

（一）施工管理體制不健全

當(dāng)企業(yè)開(kāi)始管理水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)兩方面的情況，即大多數(shù)管理人員都促進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的竣工項(xiàng)目管理策略，但是在實(shí)際情況下，它們不會(huì)改進(jìn)相應(yīng)的管理系統(tǒng)。此外，各部門(mén)之間沒(méi)有明確定義相應(yīng)的功能。并且更糟的是，有些人行使權(quán)利在相關(guān)項(xiàng)目中尋求個(gè)人成果并使用公共資金來(lái)滿(mǎn)足他們的滿(mǎn)意度，因此增加了項(xiàng)目流程的成本。

（二）企業(yè)的施工管理機(jī)制創(chuàng)新性不強(qiáng)

盡管許多公司歷史悠久，或者擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和熟練的技術(shù)人員，但他們可以保證熟練的建筑質(zhì)量，但是由于這個(gè)原因，公司的許多技術(shù)人員年齡較大，離退休的人員也在增加。并且目前的執(zhí)行人員不具備很強(qiáng)的特色。隨著成本的增加，它在很大程度上也阻止了先進(jìn)思想的引入。這也使業(yè)務(wù)經(jīng)理很難獲得新的管理知識(shí)，從而在一定程度上限制了公司[1]。

三、現(xiàn)代化水利水電工程建設(shè)施工管理措施

（一）構(gòu)建健全技術(shù)組織管理體系

與水利水電工程建設(shè)有關(guān)的建設(shè)負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)調(diào)分級(jí)管理機(jī)制，合理劃分有關(guān)電廠(chǎng)、電站、車(chē)間和班子，建立三級(jí)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。并成立相應(yīng)的信息收集部門(mén)。此外，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案管理部門(mén)來(lái)收集和整理各種材料，并建立全面的文件審查機(jī)制。

（二）健全水利水電工程建設(shè)施工管理機(jī)制

有關(guān)建設(shè)公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，完善水利水電項(xiàng)目的建設(shè)管理機(jī)制，并詳細(xì)記錄有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況，并立即糾正許多不良操作的施工人員。同時(shí)，有必要建立一種機(jī)制，對(duì)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行研究，找出設(shè)備在項(xiàng)目建設(shè)和水電保護(hù)中所引起的各種問(wèn)題和成因，并采取及時(shí)的措施來(lái)解決這一問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)材料的監(jiān)管力度

為確保水利水電工程的順利推進(jìn)，應(yīng)加強(qiáng)材料的監(jiān)管力度。無(wú)論是在材料的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)還是運(yùn)輸環(huán)節(jié)，都應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理。材料的購(gòu)買(mǎi)階段應(yīng)嚴(yán)格檢查材料的合格證以及出廠(chǎng)時(shí)的性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告，確保其符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。管理人員在對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的過(guò)程中，也應(yīng)在問(wèn)題發(fā)生后對(duì)其進(jìn)行深入分析并不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)管理工作提供有效的參考資料[2]。

（四）強(qiáng)化信息管理

時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步使得信息管理方式也有了較大的更新，利用信息技術(shù)對(duì)相關(guān)施工資料進(jìn)行統(tǒng)一整理能夠進(jìn)一步提高管理效率。管理人員應(yīng)具備足夠的信息化意識(shí)，并靈活運(yùn)用信息化技術(shù)手段將其運(yùn)用在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，為工程整體質(zhì)量的進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

管理人員職業(yè)素養(yǎng)與工程質(zhì)量有著緊密聯(lián)系。為保證施工質(zhì)量并充分發(fā)揮工作人員的職能作用，要在現(xiàn)有管理人員職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，吸取新式的管理知識(shí)并強(qiáng)化其對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理意識(shí)，以從根本上滿(mǎn)足水電工程施工的管理要求。同時(shí)，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的施工管理人員制定考核制度，并將考核成績(jī)與其績(jī)效工資聯(lián)系起來(lái)，從而充分激發(fā)施工人員與管理人員的工作積極性，最大程度上提高管理效率。

四、水利水電工程的施工技術(shù)

（一）大體積混凝土施工技術(shù)

大型水利水電工程具有施工繁瑣以及環(huán)節(jié)復(fù)雜的施工特性。由于其屬于系統(tǒng)性工程，因此在其中應(yīng)用的建筑構(gòu)件需要承擔(dān)極大的蓄水壓力，這對(duì)其性能來(lái)說(shuō)是極大的考驗(yàn)。需要注意的是，由于技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)明顯的吸熱反應(yīng)，因此在實(shí)際的技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)需要對(duì)施工過(guò)程中的溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免因?yàn)閮?nèi)外溫差影響工程整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。

（二）GPS測(cè)繪定位技術(shù)

現(xiàn)代水利水電工程在施工過(guò)程中對(duì)其數(shù)值有著更為精確的要求。GPS測(cè)繪定位技術(shù)隨著時(shí)間的推移也不斷被完善，以距離設(shè)計(jì)階段為例，其在應(yīng)用時(shí)能夠從多個(gè)角度對(duì)固定位置進(jìn)行測(cè)量，大大提升了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。

五、結(jié)語(yǔ)

水利水電是清潔可再生資源，隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)文明的進(jìn)步，水利水電已成為社會(huì)發(fā)展的又一產(chǎn)物。對(duì)于水保護(hù)和水電技術(shù)本身的建設(shè)而言，相關(guān)的建設(shè)管理和相關(guān)技術(shù)是建筑的基礎(chǔ)，只有對(duì)建設(shè)技術(shù)的確定和安全的保證才能順利地建設(shè)。