李超 弘地（寧夏）生態(tài)建設有限公司

隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，我國大力改革環(huán)境污染所帶來的傷害，經(jīng)過不懈努力，已經(jīng)取得了初步成效。園林工程項目所涉及到的環(huán)節(jié)較多，包括施工前的方案設計，現(xiàn)場施工及工程竣工后的養(yǎng)護等環(huán)節(jié)。要加強重視園林施工過程中的管理工作，對園林施工項目全程實施科學、合理化管理，以此保障園林工程建設的質(zhì)量和進度。

一、優(yōu)化設計圖紙，完善設計交底環(huán)節(jié)

園林施工建設的基礎是設計，設計過程中既要突出基本的使用功能，還要滿足美的體驗與感受，也就是突出藝術(shù)感特征。設計圖紙完成后，還需要進行多次技術(shù)交底，通過施工人員與設計人員交底，可以在完善圖紙的基礎上，對后期施工技術(shù)進行適當?shù)恼{(diào)整與添加，提升成本控制水平，滿足綠化效果與整體質(zhì)量控制的要求。在技術(shù)交底過程中，一定要明確施工細節(jié)，要求施工人員嚴格按照施工進程控制要求進行落實，如果出現(xiàn)施工人員不熟悉設計內(nèi)容的情況，則需要進行研討，或者調(diào)整施工隊伍，避免交叉施工帶來的負面影響，最大限度發(fā)揮設計圖紙的優(yōu)勢與價值。

二、加強施工流程的質(zhì)量管理控制

在施工期間，相關(guān)的工作人員需要著重控制工序質(zhì)量，這就務必要全面把控施工流程，使每一個分項都契合質(zhì)量標準，每一項分項工程又都是通過一系列工序來實現(xiàn)，相關(guān)的工作人員要核查每一道工序流程，只要發(fā)現(xiàn)存在工序質(zhì)量不達標的問題，就不允許開展下一環(huán)節(jié)的工作，只有各個工序質(zhì)量都契合標準，方可確保工程質(zhì)量。1.定點放線需要依據(jù)設計圖紙的標準，種植穴標明中心方位，種植槽標明邊線，不過特殊情況下還應該巧妙處置。2.要符合土球長度，土壤狀況標準，特別是針對土質(zhì)較差的種植穴，通常需要盡可能挖深挖大，接著再予以施基肥以及容土，由此營造出有助于植物成長的外部環(huán)境。3.科學把控苗木質(zhì)量關(guān)，由此明確俱的類別、棵型、高度、長度、根系發(fā)育等狀況，選取契合設計標準，成長健碩，無病蟲害的高質(zhì)量苗木。4.在正式栽植苗木之前，相關(guān)的工作人員需要對苗木根系，樹冠予以適當?shù)匦藜?，移除不容易腐朽的包裝袋；在移植帶土球喬木的過程中，需要盡可能地填平種植穴底部；填土期間，也需要分層壓實，不允許出現(xiàn)間隙，同時也要仔細地留意觀賞面的朝向。

三、加強現(xiàn)場施工管理

施工現(xiàn)場常常作為管理人員關(guān)注的主要對象，施工現(xiàn)場管理也是管理工作中的主要內(nèi)容。因此，施工管理人員應結(jié)合過往經(jīng)驗，健全施工管理體系。具體而言，管理人員應詳細審查施工人員技術(shù)、設備性能、材料、可靠性等方面內(nèi)容。施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量作為管理人員關(guān)注的主要對象，施工企業(yè)應安排管理人員單獨管理這些任務。招投標期間，也會對施工現(xiàn)場管理產(chǎn)生較大影響，如果內(nèi)部中標，施工管理人員則難以行使管理職責并管理施工操作。以此為基礎，施工企業(yè)應避免內(nèi)部中標的情況出現(xiàn)，避免施工管理工作全面發(fā)揮效用，同時認真遵照施工合同與制度合理管理工程施工，以便為園林質(zhì)量建設提供充分保障。

四、創(chuàng)建動態(tài)的成本管理目標

在還沒有對園林進行建設的時候，要掌握市場的實際情況，并利用所獲取的信息來給工程采取成本評估。其中，成本經(jīng)費主要包括工程直接成本、間接成本以及無法預知的經(jīng)費等。在項目成本確立以后，再創(chuàng)建一套應對突發(fā)情況的措施，這樣一來就能夠避免在施工期間出現(xiàn)意外情況。除此之外，合同變更會放緩工程的進度以及攪亂施工程序，這樣就會降低成本預算的效果，因此相關(guān)工作者要提升對施工合同的成本控制效果。另外，若想解決施工期間所存在的變更情況，那么還要給目標動態(tài)采取全面的調(diào)整，并分析實際情況，從而就得以做好對動態(tài)成本的管理，以此就能夠讓風景園林綠化工作得到順利的開展。

五、增強園林施工后期養(yǎng)護管理

嚴格把控園林建設質(zhì)量，根據(jù)實際情況，制定合理的質(zhì)量檢測和修護標準。在實際操作中，嚴格遵守并落實。不僅提高了施工項目的質(zhì)量水平，還提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。必須嚴格遵守和落實相關(guān)的規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量檢測和養(yǎng)護工作落實的科學性和有效性，提高園林建設的整體效果。植被是園林養(yǎng)護管理的重要對象，在園林養(yǎng)護管理前，確保園林植被灌溉設備安裝完成并可以使用，避免在灌溉中斷水停水等問題發(fā)生。在園林設計中，會根據(jù)環(huán)境、美觀等因素的需要，加設水池、噴泉、彩燈等觀賞性景觀，以提高園林的觀賞性，但在一定程度上也增加了安全隱患。如水池旁的霓虹燈，長時間不加以維護，會出現(xiàn)漏電等安全問題。因此，必須根據(jù)園林建設情況，制定相應的設施維護方案。

六、提升團隊綜合工作能力

為了進一步提升團隊綜合工作能力，需要結(jié)合現(xiàn)階段的團隊工作能力現(xiàn)狀來進行逐步改善。目前來看，我國的園林建設團隊整體工作能力參差不齊，許多施工人員都來源于周圍的鄉(xiāng)村地區(qū)，文化素質(zhì)不高、施工技術(shù)不穩(wěn)定的問題長期存在。為了解決該問題，就必須做好細致安排與周密部署，做好崗前培訓，達到技術(shù)標準后再進入到施工環(huán)節(jié)。

七、結(jié)語

園林施工項目要滿足人們對景觀、施工的要求，要嚴格遵守生態(tài)學原理，使園林工程設計滿足自然環(huán)境的規(guī)律，與園林施工和后期養(yǎng)護管理技術(shù)密切結(jié)合?？梢圆捎眉訌妶@林施工后期養(yǎng)護管理、做好園林施工技術(shù)，有機地結(jié)合園林施工項目全過程管理，達到最大的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)在該行業(yè)中的競爭力。